在以上傳媒行業(yè)中的3個(gè)方向中，它們?cè)诋?dāng)今文化事業(yè)急速前進(jìn)的社會(huì)中，都有著較好的發(fā)展前景，新媒體尤為明顯。當(dāng)然，具體方向的情況還是有些區(qū)別的。因此，應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)（www.hongweilanqiujulebu.com）職場(chǎng)專家總結(jié)以下特點(diǎn)：

新老傳媒各自均有優(yōu)勢(shì)

盡管我們前面提到新媒體對(duì)舊媒體帶來(lái)巨大的壓力，但實(shí)際上，舊媒體遇到的外在挑戰(zhàn)遠(yuǎn)小于其自身的挑戰(zhàn)。就是說(shuō)，如果它能夠自己改革的話，就不會(huì)感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò)的沖擊。如果它自己能夠做得很好，那么它就一定能夠在市場(chǎng)上生存而且能夠生存得很好�，F(xiàn)在已經(jīng)有很多這樣的例子了，不管是《第一財(cái)經(jīng)》還是《三聯(lián)生活周刊》這些的廣告收入每年都是有增長(zhǎng)的。中國(guó)的傳統(tǒng)媒體還是處于很低端的水平，其實(shí)如果真的是改變體制，如果改革一些東西，那么還真的是可以做得很好的。

網(wǎng)絡(luò)媒體的體制優(yōu)勢(shì)很明顯，一個(gè)是激勵(lì)機(jī)制很好。騰訊的管理非常完善，這些上市公司的管理模式都是很國(guó)際化的管理模式。員工的激勵(lì)也很到位，包括薪酬和股權(quán)。我們做的事情很多都是跟公司的股價(jià)相關(guān)的。如果你這一季度做得不好，那么很快就會(huì)反映在評(píng)價(jià)上，

就會(huì)反映在你的廣告上，股價(jià)馬上就會(huì)下來(lái)。但是傳統(tǒng)媒體沒(méi)有一家是有股權(quán)激勵(lì)的，沒(méi)有一個(gè)反饋機(jī)制將你做的結(jié)果反饋回來(lái)，員工做得好不好跟自己沒(méi)有任何關(guān)系。其實(shí)現(xiàn)在的傳統(tǒng)媒體很多人都是為了一份新聞理想在堅(jiān)持，做得很辛苦�；ヂ�(lián)網(wǎng)又突破了地域的局限，可以傳播到國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)甚至是國(guó)外，而且網(wǎng)民也可以參與進(jìn)來(lái)給你一些反饋的。傳統(tǒng)媒體將來(lái)可能更多的是做內(nèi)容，做一些專業(yè)性的內(nèi)容，做一些新聞和調(diào)查。但是網(wǎng)絡(luò)更多的是一個(gè)傳播者的角色。

總之，各媒體都有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，加之受眾職業(yè)種類特別是第三產(chǎn)業(yè)職業(yè)種類越來(lái)越多，工作條件、環(huán)境的多樣化及細(xì)分化帶來(lái)了閑暇時(shí)間的 多樣化、細(xì)分化。因此，不同受眾在不同的時(shí)間段需要不同的傳播內(nèi)容和接受方式，給新老媒體都將帶來(lái)發(fā)展動(dòng)力支持。

下半年影視娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲和在線視頻將成為主要成長(zhǎng)領(lǐng)域

從一季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，這三個(gè)子行業(yè)都出現(xiàn)高速增長(zhǎng)，其中整體網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)規(guī)模185.9億元，同比增長(zhǎng)22%，移動(dòng)端游戲24.3億元，同比增長(zhǎng)40%，但是智能手機(jī)游戲規(guī)模11.2億元，同比增長(zhǎng)300%；整體網(wǎng)絡(luò)廣告規(guī)模200億元，同比增長(zhǎng)39%，其中網(wǎng)絡(luò)視頻廣告17.4億元，同比增長(zhǎng)48%；整體電影市場(chǎng)規(guī)模52.5億元，同比增長(zhǎng)38%，但是國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)票房36.2億元，同比增長(zhǎng)119%。我們預(yù)計(jì)下半年推動(dòng)這些行業(yè)的增長(zhǎng)因素仍將延續(xù)，華誼、光線和掌趣等上市公司在上半年抓住了行業(yè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)，下半年單個(gè)項(xiàng)目（游戲或者電影）的成敗仍將是決定這些公司股價(jià)的關(guān)鍵因素，游戲和電影領(lǐng)域的波動(dòng)會(huì)比較大，而網(wǎng)絡(luò)視頻作為平臺(tái)型的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)更加穩(wěn)定。

紙媒會(huì)越來(lái)越重要

國(guó)際期刊聯(lián)盟主席與首席執(zhí)行官唐樂(lè)德?庫(kù)墨菲爾德聲稱，“對(duì)于媒體來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者擁有最終的選擇權(quán)，由他們決定喜歡讀什么樣的內(nèi)容，以及閱讀的方式，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該在吸引讀者方面下更大的功夫。對(duì)于雜志來(lái)說(shuō)，我們的優(yōu)勢(shì)在于已經(jīng)有了一個(gè)信譽(yù)很好的品牌，數(shù)字化工具的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于我們建立品牌也是一個(gè)很重要的因素。紙媒對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)會(huì)越來(lái)越重要，因?yàn)槿祟愂歉行缘�，是有觸覺(jué)的。而網(wǎng)絡(luò)等新興媒體給人們提供的是一種虛擬環(huán)境，鼠標(biāo)一點(diǎn)，文字和圖像就沒(méi)有了。我相信人類不希望這樣的生活，他們希望可以有很精美的、可觸摸、可感知的雜志或報(bào)紙，至少在未來(lái)的很多年內(nèi)都會(huì)這樣�！�

網(wǎng)站是雜志新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)

法國(guó)樺榭菲力柏契出版集團(tuán)大中華區(qū)、東南亞和澳洲地區(qū)首席執(zhí)行官維可偉聲稱，“網(wǎng)站可以擴(kuò)大雜志的業(yè)務(wù)空間，而不是取代雜志。我們不要被新的科技所嚇倒，這些新媒體也只有和傳統(tǒng)媒體相結(jié)合，才能有更好的發(fā)展。同時(shí)，雜志也要充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)來(lái)謀求新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。CARandDriver.com是美國(guó)的一家網(wǎng)站，它不光提供信息性的服務(wù)，還要為即將擁有汽車的車主提供服務(wù)；日本《瑞麗》雜志的網(wǎng)絡(luò)版，主要提供一些和時(shí)尚、美容、奢侈品消費(fèi)相關(guān)的信息；法國(guó)的Psychologies.com提供一些在線咨詢以及問(wèn)答。這些網(wǎng)站以獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)造了較高的點(diǎn)擊率。我們雜志可以利用網(wǎng)站的人氣資源來(lái)擴(kuò)大自己的利潤(rùn)空間，讓網(wǎng)站成為雜志新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)�！�

新老媒體的互補(bǔ)之道

新媒體適應(yīng)了社會(huì)的轉(zhuǎn)型與變遷，成為了時(shí)代的熱門傳播媒介。曾經(jīng)的“新媒體”，現(xiàn)今的傳統(tǒng)媒體——報(bào)紙、廣播、電視等，它們?cè)趶膫鹘y(tǒng)到現(xiàn)代的轉(zhuǎn)型中仍發(fā)揮著巨大的作用，有著廣泛的市場(chǎng)。

在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及其衍生品的沖擊下，傳統(tǒng)媒體積極探尋傳統(tǒng)媒體發(fā)展的新出路。傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型從“入網(wǎng)”開(kāi)始，“報(bào)網(wǎng)融合”，“臺(tái)網(wǎng)融合”，但大多停留在紙質(zhì)版內(nèi)容的電子化復(fù)制階段，或是電視臺(tái)播放節(jié)目的網(wǎng)上點(diǎn)播。網(wǎng)絡(luò)上缺乏與紙質(zhì)報(bào)章、電視節(jié)目、廣播欄目互補(bǔ)的內(nèi)容，也少有充分考慮網(wǎng)絡(luò)用戶與傳統(tǒng)受眾的接受差異。傳統(tǒng)媒體盲目崇拜新媒體，把轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w當(dāng)作是一種簡(jiǎn)單的復(fù)制，追求形式上而不是內(nèi)容上的新媒體化，簡(jiǎn)單地認(rèn)為融入新媒體就是建設(shè)門戶網(wǎng)站，就是簡(jiǎn)單運(yùn)作在各社交平臺(tái)上的公共賬號(hào)，或是時(shí)有時(shí)無(wú)地在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息。理念先進(jìn)一些的廣電媒體，也只是與知名的、大型的新媒體公司合作，進(jìn)行較為簡(jiǎn)單的官方互動(dòng)。在多數(shù)情況下，傳統(tǒng)媒體處于一種被動(dòng)狀態(tài)，被新媒體裹挾著前進(jìn)，長(zhǎng)此以往，傳統(tǒng)媒體會(huì)喪失獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

傳統(tǒng)媒體的變革貴在內(nèi)容的創(chuàng)新而非形式的創(chuàng)新，并不是傳統(tǒng)內(nèi)容的數(shù)字化就是新媒體，而應(yīng)該是一種融合和互補(bǔ)。比如，傳統(tǒng)媒介可用新媒體的傳播載體補(bǔ)充其傳播內(nèi)容的不足，實(shí)行差異化、互補(bǔ)性傳播。傳統(tǒng)媒介在融入新媒體時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，比如專業(yè)化運(yùn)作——電視、廣播、圖書(shū)、期刊，從前期策劃、節(jié)目錄制、信息采集、內(nèi)容審核、到完成制作，每一流程都有專業(yè)的技術(shù)人員為其把關(guān)。在長(zhǎng)期的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造了具有專業(yè)化水準(zhǔn)的原創(chuàng)作品和經(jīng)典欄目，積累了廣泛的人氣，這些豐厚的無(wú)形資產(chǎn)是新媒體所難以比擬的。傳統(tǒng)媒體是品牌、公信度的塑造者和維護(hù)者。

無(wú)論是傳統(tǒng)媒介還是新媒體，歸根到底只是一種媒介形式，只有傳播途徑和接受形態(tài)的差異。在文明社會(huì)，媒體是一個(gè)公共領(lǐng)域，具備公共屬性。因此，對(duì)于媒體，尤其是傳統(tǒng)媒介來(lái)說(shuō)，秉持媒體的公共功能是其尋求突破的關(guān)鍵。當(dāng)前，傳統(tǒng)媒介受到新媒體沖擊的原因之一，是傳統(tǒng)媒介給受眾提供公民社會(huì)所需要的公共功能不足，傳統(tǒng)媒介較多地體現(xiàn)了一種宣傳功能，而網(wǎng)絡(luò)更多地體現(xiàn)了公共功能。因此，傳統(tǒng)媒體與其把新媒體的沖擊看作是一種威脅，不如加強(qiáng)融合，把新媒體當(dāng)作是自身發(fā)展壯大的工具。第一，把新媒體作為傳統(tǒng)媒體形象營(yíng)銷的平臺(tái)。第二，把新媒體作為傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品深度營(yíng)銷的平臺(tái)，深度開(kāi)發(fā)具有影響力的內(nèi)容，利用受眾“好奇、搶鮮”等心理，實(shí)施稀缺性釋放，促使受眾使用新媒體關(guān)注傳統(tǒng)媒介的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)內(nèi)容。第三，把新媒體作為傳統(tǒng)媒體“線上、線下”互補(bǔ)的營(yíng)銷平臺(tái)。傳統(tǒng)媒體還可以把新媒體作為內(nèi)容創(chuàng)新的重要載體，學(xué)習(xí)新媒體傳播內(nèi)容短小、互動(dòng)的特點(diǎn)，創(chuàng)新內(nèi)容形式，發(fā)展微小型內(nèi)容產(chǎn)品。