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細(xì)節(jié)決定班級(jí)管理的成敗

時(shí)間:2025-11-22 07:00:22 論文范文 我要投稿

細(xì)節(jié)決定班級(jí)管理的成敗

        細(xì)節(jié)決定班級(jí)管理的成敗。要提高班主任工作的實(shí)效性,就必須關(guān)注班級(jí)管理中的細(xì)節(jié),從小處著手,從簡(jiǎn)便易行的地方做起,這樣既能提高工作的達(dá)成度,又能增強(qiáng)學(xué)生的自信心,時(shí)間久了,就會(huì)潛移默化地影響學(xué)生。萬(wàn)丈高樓平地起,沒有扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)“小事”,是很難實(shí)現(xiàn)高遠(yuǎn)目標(biāo)的。
        一、抓班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境。優(yōu)雅的環(huán)境能夠陶冶人、教育人。如果教室窗明幾凈,桌凳整整齊齊,張貼物規(guī)范有序,物品干干凈凈,人人都能主動(dòng)學(xué)習(xí)……處在這樣的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境中,本身就是一種享受,誰(shuí)還會(huì)去有意識(shí)地破壞這干凈而寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境呢?環(huán)境造就人,孟母之所以“三遷”,足以說(shuō)明環(huán)境在人的成長(zhǎng)過(guò)程中的重要性。
        二、關(guān)注學(xué)生的衣飾、穿戴、發(fā)型。一個(gè)學(xué)生的思想滑坡,首先表現(xiàn)在奇異的衣飾、穿戴和稱之為“個(gè)性化”的發(fā)型上。教師要留心觀察每一個(gè)學(xué)生的衣著穿戴,發(fā)現(xiàn)不好的苗頭就立即糾正,以免成了“氣候”而無(wú)法收拾。原則上,學(xué)生一律不得戴首飾,頭發(fā)應(yīng)該是男不觸領(lǐng)、女不觸肩,衣服要適合學(xué)生的身份。
學(xué)生是很會(huì)獵奇的,“傳染”的速度也是很快的,主動(dòng)、及時(shí)地切斷“傳染源”,有助于學(xué)生規(guī)范地遵守學(xué)校的“規(guī)范”,當(dāng)他們感覺真的不能“越雷池”一步的時(shí)候,就不會(huì)再去“越雷池”了,工作也就好做了。
        三、注意學(xué)生的交往伙伴和眼神。古人云:與善人交,如入芝蘭之室,久居而不聞其香;與惡人處,如入鮑魚之廝,久居而不聞其臭。教師要善于觀察,提醒學(xué)生要注意結(jié)交品學(xué)兼優(yōu),至少是品德良好的朋友。眼睛是心靈的窗戶,透過(guò)學(xué)生的眼神,你就會(huì)理解學(xué)生的思想狀況,善意地提醒學(xué)生本人或者學(xué)生家長(zhǎng),都是班主任應(yīng)該盡到的本分!敖煺叱啵吆。”交往伙伴的優(yōu)劣是一個(gè)人成長(zhǎng)質(zhì)量高低的前提。
        四、關(guān)注學(xué)生與家長(zhǎng)交流時(shí)的態(tài)度和語(yǔ)氣。現(xiàn)在的學(xué)生大多是獨(dú)生子女,他們的思想狀況首先表現(xiàn)在對(duì)家長(zhǎng)的態(tài)度上。在帶著學(xué)生的問題進(jìn)行家訪時(shí),應(yīng)該注意觀察學(xué)生與家長(zhǎng)交流時(shí)的眼神和態(tài)度。一般來(lái)講,言為心聲,眼能傳神,如果能夠注意觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的某些思想問題。
        五、善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。任何事物都是一分為二的。對(duì)于問題學(xué)生,因?yàn)樗麄冊(cè)庥龅降某伺u(píng)還是批評(píng),要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),再?gòu)牟煌慕嵌葐l(fā)學(xué)生:人生是漫長(zhǎng)的,如果另起一行,誰(shuí)都會(huì)是第一。以此來(lái)激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心,學(xué)生就會(huì)慢慢地給自己定好位,逐漸實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
        六、注意與學(xué)生交流的方式和場(chǎng)合。與學(xué)生的交流,一般不要正襟危坐,可以有計(jì)劃地、在“不經(jīng)意”間與學(xué)生交流,既給學(xué)生留足了面子,又起到了應(yīng)有的效果,何樂而不為呢?大凡學(xué)生,都比較忌諱與教師單獨(dú)交談,因?yàn),大部分情況下都是有了問題才會(huì)被老師叫去談話的。而對(duì)待問題較嚴(yán)重的學(xué)生,應(yīng)該避免在公眾場(chǎng)合批評(píng),如果搞不好,學(xué)生可能會(huì)讓教師下不來(lái)臺(tái)。
        七、注意樹立不同層次的典型。一是給學(xué)困生樹立易學(xué)能學(xué)的榜樣。榜樣就是那些盡管學(xué)習(xí)不優(yōu)秀,卻仍在努力的學(xué)生。通過(guò)身邊的典型來(lái)影響教育學(xué)困生:學(xué)習(xí)可以差一些,但思想不能滑坡。學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)劣受到許多方面的限制,思想的問題卻是自己能夠管得住的,一個(gè)人如果連自己的思想和言行都管不住,還怎能在社會(huì)上立足?二是實(shí)行學(xué)困生“階梯式考核辦法”。只要學(xué)生學(xué)習(xí)的提高幅度達(dá)到了要求,也可以評(píng)優(yōu),諸如發(fā)展性及格、發(fā)展性良好、發(fā)展性優(yōu)秀等等。當(dāng)然,對(duì)于優(yōu)秀的學(xué)生,同樣可樹立品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,供其他檔次的學(xué)生學(xué)習(xí)。這種不同層次的榜樣和典型,既能夠激發(fā)優(yōu)等生的學(xué)習(xí)動(dòng)力,又能激發(fā)學(xué)困生的積極性,實(shí)在是一種值得探討的管理不同類型學(xué)生的路子!耙虿氖┙獭钡谋疽獯蟾乓彩侨绱恕
        總之,目標(biāo)鋪就道路,細(xì)節(jié)決定成敗,管理成就未來(lái)。只要關(guān)注了班級(jí)管理中的這些細(xì)節(jié),講究管理藝術(shù),并注意及時(shí)反饋和落實(shí),班主任工作就會(huì)水到渠成、得心應(yīng)手,教育效果也會(huì)“事半功倍”。

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