工作方案

時間：2025-12-10 19:49:34 工作方案我要投稿

有關(guān)工作方案范文匯編七篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的工作方案7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作方案范文匯編七篇

工作方案篇1

　　根據(jù)《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步做好今冬我市城區(qū)供熱工作，提高供熱服務(wù)質(zhì)量，保障社會和諧穩(wěn)定，特制定本實(shí)施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　1、規(guī)范供熱企業(yè)服務(wù)行為，確保供熱質(zhì)量穩(wěn)定，群眾滿意度提升，居民投訴率明顯下降，社會和諧穩(wěn)定；2、燃煤儲備充足，供熱保障能力強(qiáng)；3、穩(wěn)妥推進(jìn)熱源企業(yè)直供到戶，集中供熱普及率顯著提升；4、凡是安裝熱計量表并具備運(yùn)行條件的小區(qū)，全部實(shí)施供熱計量并按計量收費(fèi)；5、逐步推行取暖費(fèi)由銀行代收代繳制度；6、各供熱企業(yè)繳納供熱質(zhì)量保證金，并實(shí)行末位淘汰制。7、各供熱企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，供熱企業(yè)運(yùn)行事故率控制在2‰以下，故障報修處理及時率100%。供熱效果能夠滿足居民需求，居民投訴率力爭控制在3%以內(nèi)，用戶投訴處結(jié)率100%。

　　二、工作要求

　　（一）及早謀劃，做好供熱前的準(zhǔn)備工作。

　　1、貫徹落實(shí)好《山東省供熱條例》及我市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》。各供熱企業(yè)要組織好對《山東省供熱條例》、《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》的深入學(xué)習(xí)，使相關(guān)人員全面掌握《條例》、《辦法》的精神實(shí)質(zhì)和主要內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行《條例》、《辦法》的相關(guān)要求。

　　2、做好供熱工作的全面檢查、檢修等工作。各供熱企業(yè)必須在10月31日前將供熱設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)情況以及安全、消防狀況進(jìn)行全面檢查；對上個采暖期的低溫區(qū)、故障頻發(fā)區(qū)以及群眾投訴較多的換熱站、老舊小區(qū)集中供熱管道銹蝕、滲漏等問題，有針對性的進(jìn)行回訪和檢查，進(jìn)行徹底排查整改，消除故障，以進(jìn)一步提高供熱質(zhì)量；對人員到崗、值班安排、通訊聯(lián)絡(luò)、運(yùn)行記錄、安全防范等工作進(jìn)行再檢查；要通過召開冬季供熱動員會議、簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書、開展服務(wù)承諾等方式，進(jìn)行供熱工作全面動員，營造一切為了冬季供熱的濃厚氛圍，激發(fā)員工的工作熱情和積極性；要落實(shí)供熱值班制度，嚴(yán)格崗位紀(jì)律，確保安全、穩(wěn)定供熱。

　　3、做好燃料儲備工作。各熱源企業(yè)要盡早動手，統(tǒng)籌安排資金，盡早落實(shí)煤源，合理制定購儲煤計劃，做好燃煤儲備工作，確保煤炭儲備量不得少于30天的日最大耗煤量，并及時填報《全省城市供熱用煤購儲情況調(diào)度表》。各供熱企業(yè)要按照上個采暖期月最大用汽量，預(yù)付蒸汽費(fèi)，以保障煤炭儲備。

　　4、健全完善應(yīng)急機(jī)制和預(yù)警機(jī)制。各熱源企業(yè)、供熱企業(yè)要制訂切實(shí)可行的故障處置應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急搶險隊(duì)伍并組織演練，配備必要的應(yīng)急救援物資，做到反應(yīng)迅速、處理及時；要認(rèn)真制定和落實(shí)應(yīng)對極端性天氣的供熱應(yīng)急預(yù)案，出現(xiàn)極端寒冷天氣，要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案。要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，統(tǒng)一調(diào)度技術(shù)力量、物資儲備等，提高整體保障能力；要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

　�。ǘ┩晟品⻊�(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　1、健全完善供熱日報制度。正式供熱一周內(nèi)，各供熱企業(yè)要將所管轄小區(qū)每小時的蒸汽或熱水流量、壓力、溫度、已供小區(qū)、未供小區(qū)等信息于每天9時和17時，報市政局供熱管理辦公室。對供熱中出現(xiàn)的新情況、新問題要及時協(xié)調(diào)處理。遇有重要事件和突發(fā)情況，要按規(guī)定及時上報。要組織好維修人員和供熱人員及時、高效解決發(fā)生的供熱問題，處理好群眾投訴，盡快穩(wěn)定所轄小區(qū)的供熱秩序，同時注意適當(dāng)提高居民室內(nèi)溫度，使供熱有一個好的開端。

　　2、各供熱企業(yè)要與用戶簽訂《供用熱合同書》，保證供熱溫度達(dá)標(biāo)，并嚴(yán)格信諾踐行。要強(qiáng)化服務(wù)意識，完善管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；供熱企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)，向社會公式服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和辦事程序，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)電話；要堅(jiān)持24小時值班服務(wù)，主動接受用戶和社會監(jiān)督，接到用戶訴求后2小時內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場處置，工作人員上門服務(wù)時，應(yīng)佩戴統(tǒng)一標(biāo)志，文明服務(wù)；要繼續(xù)落實(shí)用戶投訴專人辦理制，居民投訴按時處結(jié)率要達(dá)到100%；要加強(qiáng)用熱知識宣傳，引導(dǎo)用戶科學(xué)合理用熱，增強(qiáng)節(jié)約意識；要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量，按照“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時化解排除涉熱矛盾糾紛，努力把矛盾化解在基層，問題解決在萌芽狀態(tài)；若供熱小區(qū)發(fā)生群體上訪事件，供熱單位主要負(fù)責(zé)人必須及時到達(dá)現(xiàn)場，確保問題快速解決，對處置涉熱問題不力、造成嚴(yán)重不良影響的企業(yè)、單位，將按照《山東省供熱條例》和諸城市《關(guān)于規(guī)范供熱建設(shè)管理提高供熱服務(wù)質(zhì)量的暫行辦法》規(guī)定，做出嚴(yán)肅處理。

　　（三）多措并舉，強(qiáng)化對供熱企業(yè)的監(jiān)管

　　1、實(shí)行取暖費(fèi)統(tǒng)一收繳。取暖費(fèi)的繳納由銀行代收，專戶存儲。所有供暖企業(yè)需到諸城農(nóng)商銀行開設(shè)取暖費(fèi)收繳專用賬戶，居民就近到諸城農(nóng)商行各分支營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)繳納取暖費(fèi)，各供熱企業(yè)不得私自收取用戶的取暖費(fèi)。若發(fā)現(xiàn)熱力公司未給用戶出具統(tǒng)一憑證或有住戶反映熱力公司私自收取居民取暖費(fèi)，將視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

　　2、繳納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。供熱企業(yè)于11月XX日前，將收取的取暖費(fèi)按總額10%的`比例交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金。未足額交納供熱服務(wù)質(zhì)量保證金的供熱企業(yè),熱源企業(yè)不予開閘。供熱服務(wù)質(zhì)量保證金在財政部門專戶存儲，分戶立賬，市政與財政部門共同管理，主要用于供熱質(zhì)量監(jiān)管、居戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)退費(fèi)等事宜，采暖期結(jié)束后XX日內(nèi)將剩余資金退還供熱企業(yè)。

　　（四）全力推進(jìn)供熱計量工作。

　　具備供熱計量條件的居住小區(qū)必須實(shí)現(xiàn)按用熱量收費(fèi)。各供熱企業(yè)做好供熱計量設(shè)施的檢修、維護(hù)工作，做好供熱期間熱計量設(shè)施巡查、檢查工作，在11月XX日及3月16日各抄表一次，在采暖期內(nèi)每周抄表一次，并將抄表記錄按規(guī)定報市政局供熱管理辦公室。今冬繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子包靠，科室人員分片包干，確保供熱計量工作穩(wěn)步推進(jìn)。對分戶計量的用戶未按照用熱量收費(fèi)的，供熱企業(yè)要按本年度城區(qū)平均退費(fèi)額的1.1倍對熱用戶進(jìn)行退費(fèi)；對拒不實(shí)行熱計量的供熱企業(yè)，將按《山東省供熱條例》規(guī)定予以吊銷供熱經(jīng)營許可證。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)供熱工作責(zé)任制。將冬季集中供熱確定為“一把手”工程，局里成立由局長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)度協(xié)調(diào)相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員包靠熱力公司，并對該包靠范圍供熱負(fù)責(zé)到底；各供熱公司經(jīng)理要全力靠上，并將工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個崗位、每個人，做到任務(wù)具體，責(zé)任明確。

　�。ǘ┳龊霉ぷ魅藛T的崗前培訓(xùn)。凡供熱設(shè)備設(shè)施操作人員，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，無合格職業(yè)資格及培訓(xùn)不合格人員嚴(yán)禁上崗操作；各換熱站點(diǎn)要按操作規(guī)范要求配足配齊專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，從人員素質(zhì)上保障服務(wù)質(zhì)量和水平。要對全體員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)態(tài)度等方面的教育，不斷提高服務(wù)水平。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)監(jiān)管考核，建立供熱企業(yè)末位淘汰機(jī)制。供熱辦不定期開展供暖檢查，密切監(jiān)控城區(qū)內(nèi)的供熱運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)、處理存在的供熱安全隱患，確保供熱安全運(yùn)行。嚴(yán)格按照《諸城市供熱企業(yè)監(jiān)管考核辦法》對各供熱企業(yè)進(jìn)行考核量化，考核結(jié)果通過媒體定期向社會公布；實(shí)行供熱企業(yè)末位淘汰，依據(jù)規(guī)定取消其供熱經(jīng)營許可，清除出供熱市場；構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任；確保我市供暖事業(yè)的有序、良性健康發(fā)展。

工作方案篇2

　　為創(chuàng)新基層監(jiān)管模式，提升基層管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作，按照省市局有關(guān)優(yōu)化責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作的總體要求，在總結(jié)近幾年工作的基礎(chǔ)上，決定對各基層工商所（分局）的責(zé)任區(qū)監(jiān)管實(shí)行全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的“四化”建設(shè)。特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)監(jiān)管觀為指導(dǎo)，以規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，按照提高監(jiān)管效能、規(guī)范監(jiān)管行為、化解責(zé)任風(fēng)險、提升服務(wù)能力的總體要求，通過鞏固和創(chuàng)新，建立起職責(zé)明晰、制度規(guī)范、運(yùn)行科學(xué)、履職高效的責(zé)任區(qū)監(jiān)管工作機(jī)制。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　因科室設(shè)置、人事調(diào)動及工作需要等原因，原局深化責(zé)任區(qū)監(jiān)管規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過1－2年的努力，在基層工商所（分局）全面建立起以基層管理系統(tǒng)為平臺，全員化參與、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、績效化考評的責(zé)任區(qū)監(jiān)管績效管理模式。

　　四、工作內(nèi)容

　�。ㄒ唬⿲�(shí)行責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化

　　在原來實(shí)行區(qū)域責(zé)任區(qū)管理的基礎(chǔ)上，引入崗位責(zé)任區(qū)概念，推行崗位責(zé)任區(qū)管理，將工商所所有人員均納入責(zé)任區(qū)工作范疇，實(shí)現(xiàn)基層所責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化。各工商所（分局）要根據(jù)工作崗位要求，設(shè)立相應(yīng)的責(zé)任區(qū)，如：窗口責(zé)任區(qū)、經(jīng)檢責(zé)任區(qū)、內(nèi)勤責(zé)任區(qū)、行業(yè)責(zé)任區(qū)等等。

　�。ǘ⿲�(shí)行責(zé)任區(qū)管理信息化

　　責(zé)任區(qū)的所有工作必須以省工商基層管理系統(tǒng)軟件為主，以市場準(zhǔn)入、案件管理等相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件為補(bǔ)充，全面承接，實(shí)行管理信息化。

　　（三）實(shí)行責(zé)任區(qū)操作標(biāo)準(zhǔn)化

　　1.工商所年度工作計劃的標(biāo)準(zhǔn)化

　�。�1）工商所（分局）的年度計劃由所長（分局長）在當(dāng)年1月底前制定，期間要結(jié)合縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制及時進(jìn)行調(diào)整修改。

　　（2）有關(guān)計劃任務(wù)質(zhì)的要求和量的要求應(yīng)在《省工商基層管理系統(tǒng)》發(fā)布，年度計劃的全文應(yīng)通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計劃－所年度計劃的附件欄。

　�。�3）所年度計劃的名稱為“縣局××所（或分局）201×年度工作計劃”。

　�。�4）所年度計劃內(nèi)容必須100％涵蓋縣局基層工商所崗位目標(biāo)責(zé)任制所有內(nèi)容，并通過省工商基層管理系統(tǒng)軟件的分配功能，將所有工作分配到位（責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)干部）。

　�。�5）對企業(yè)的年度巡查戶次（周期）可結(jié)合實(shí)際情況，參照總局《關(guān)于對企業(yè)實(shí)行信用分類監(jiān)管的意見》有關(guān)企業(yè)分類管理措施予以確定。

　�。�6）工商所（分局）應(yīng)當(dāng)對各責(zé)任區(qū)的年度工作計劃的完成情況原則上實(shí)行季度通報制度。即自季度未之日起5個工作日內(nèi)將“縣局××所（或分局）201×年度工作計劃完成情況統(tǒng)計表”（附件1）通過添加附件的方法體現(xiàn)于《省工商基層管理系統(tǒng)》工作計劃－所年度計劃的附件欄（列所年度計劃后）。

　　2.專項(xiàng)計劃的標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。�1）專項(xiàng)計劃由分管所長（局長）在上級布置工作后2日內(nèi)制定發(fā)布。

　�。�2）上級布置的工作，所（分局）必須通過制定專項(xiàng)計劃來承接。所（分局）自行安排的工作也應(yīng)當(dāng)通過專項(xiàng)計劃予以落實(shí)。

　�。�3）承接上級工作的專項(xiàng)計劃的規(guī)范名稱為：“【布置業(yè)務(wù)科室名稱】縣局××所（分局）××（計劃內(nèi)容）專項(xiàng)計劃”。如：【食品科】縣局××所（分局）××（計劃內(nèi)容）專項(xiàng)計劃”。詳見《縣局布置業(yè)務(wù)科室名稱標(biāo)準(zhǔn)化表》（見附件2）。

　�。�4）落實(shí)所本級安排工作的專項(xiàng)計劃的規(guī)范名稱為：“【本級】縣局××所（分局）××（計劃內(nèi)容）專項(xiàng)計劃”。如：【本級】縣局××所（分局）××（計劃內(nèi)容）專項(xiàng)計劃”。

　�。�5）分管所長（局長）在制定專項(xiàng)計劃時，應(yīng)當(dāng)添加好戶口。事先確實(shí)無法添加的，由責(zé)任區(qū)干部在計劃落實(shí)時添加。

　�。�6）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)按照要求認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)計劃，并將工作內(nèi)容如實(shí)錄入基層管理系統(tǒng)。

　　（7）專項(xiàng)計劃必須在規(guī)定期限內(nèi)完成，做簡要小結(jié)（特別是報送特殊情況）于“專項(xiàng)計劃小結(jié)”之“其它內(nèi)容”欄。并在計劃到期之日起2日內(nèi)關(guān)閉。

　　（8）專項(xiàng)計劃需要總結(jié)的，由各相應(yīng)科室在基層管理系統(tǒng)中自行提取。

　　3.實(shí)施計劃的標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。�1）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)通過制定實(shí)施計劃以解決《工商基層管理系統(tǒng)》中的“工作提示”中的有關(guān)問題。其它實(shí)施計劃由責(zé)任區(qū)干部根據(jù)工作自行決定是否制定。

　�。�2）實(shí)施計劃的規(guī)范化名稱為：“縣局××所（分局）××責(zé)任區(qū)（計劃內(nèi)容）實(shí)施計劃”。

　�。�3）責(zé)任區(qū)干部應(yīng)當(dāng)按照要求認(rèn)真落實(shí)實(shí)施計劃，并將工作內(nèi)容如實(shí)錄入基層管理系統(tǒng)。

　�。�4）實(shí)施計劃執(zhí)行完畢，必須在計劃到期之日起2日內(nèi)關(guān)閉。

　　4.階段計劃的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　階段計劃由所（分局）的分管領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任區(qū)干部根據(jù)需要自主制定。其規(guī)范名稱為：“縣局××所（分局）××（時間段）階段計劃”

　　5.上下互動模塊的標(biāo)準(zhǔn)化。

　�。�1）上級交辦件、12345件以及其它投訴件（12315行政執(zhí)法系統(tǒng)處置的除外）的處理，統(tǒng)一使用《工商基層管理系統(tǒng)》的`“上下互動”模塊來承接。

　�。�2）發(fā)布“上下互動件”，必須選擇相應(yīng)“來源”。處理“上下互動件”要做到及時辦理、妥善處置、規(guī)范回復(fù)。

　　（四）實(shí)行責(zé)任區(qū)考核績效化。

　　1.抽查式績效化考核。凡需抽查（檢查）或進(jìn)行抽查（檢查）的各項(xiàng)工作，科所必須通過《工商基層管理系統(tǒng)》的督查考核模塊開展，在該模塊中留有與之對應(yīng)的數(shù)據(jù)�？茖λɑ蜇�(zé)任區(qū)）的抽查（檢查）中發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)弄虛作假的，對所實(shí)行一票否決（所在自查中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的除外）。

　　2.報表式績效化考核。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員定期對各工商所（分局）工商基層管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行定期檢查，并印發(fā)《縣局責(zé)任區(qū)監(jiān)管績效管理通報表》（附件3）予以通報。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┮訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。責(zé)任區(qū)監(jiān)管全員化和《工商基層管理系統(tǒng)》等業(yè)務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用，是基層監(jiān)管模式的創(chuàng)新和信息化管理的實(shí)踐，有利于加強(qiáng)基層管理，提升工作績效。為確保該項(xiàng)工作的有效落實(shí)，各工商所（分局、隊(duì)）、縣局各科室（直屬機(jī)構(gòu)）要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，重點(diǎn)關(guān)注；分管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)清晰，具體負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)科室共同參與、齊抓共管。

　　（二）要明確職責(zé)，合力推進(jìn)�？剖乙訌�(qiáng)對工商所（分局）的指導(dǎo)和幫助；工商所（分局）要按照要求及時布置、認(rèn)真落實(shí)；責(zé)任辦要注重協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)研，圍繞工商所的基本職能履行、基本監(jiān)管職責(zé)落實(shí)和工作風(fēng)險的防范，不斷總結(jié)提煉出優(yōu)化方案，切實(shí)減輕基層工作量，讓工商所多盡責(zé)少擔(dān)責(zé)；科與所之間、科與科之間要協(xié)作互動、相互配合、及時溝通，努力在強(qiáng)化簡約，達(dá)到優(yōu)化，鼓勵個性，體現(xiàn)共性等科學(xué)性、有效性上下功夫。同時，科所（分局）要確定聯(lián)系人，并把聯(lián)系人名單報縣局責(zé)任辦。

　�。ㄈ┮訌�(qiáng)督查，致力長效。在工作推進(jìn)過程中，責(zé)任辦及各科室要加強(qiáng)對各所（分局）工作的檢查和督查，各工商所（分局）也要組織對責(zé)任區(qū)工作的檢查，檢查和督查情況及時通報。要認(rèn)真研究解決責(zé)任區(qū)監(jiān)管中存在的具體問題，建立和完善由業(yè)務(wù)科室參與的合力推進(jìn)工作機(jī)制，指導(dǎo)和幫助工商所建立科學(xué)的監(jiān)管模式，及時總結(jié)、推廣典型經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善、提高。通過優(yōu)化監(jiān)管機(jī)制、規(guī)范工作流程、應(yīng)用信息化手段，推進(jìn)監(jiān)管水平的整體提高。

工作方案篇3

　　一、目標(biāo)要求

　　人口清理要責(zé)任到人，做到該見面讓他見面，不該見面的一律不準(zhǔn)見面的。臺賬制作、村務(wù)公開要賬賬相符，賬“實(shí)”相符。陣地建設(shè)要衛(wèi)生干凈，配套完備。

　　總之，保證在迎接檢查考核中不出差錯，不出任何問題。確保檢查出來的結(jié)果與平臺中的數(shù)字保持高度一致。

　　二、工作措施

　�。ㄒ唬┤丝谇謇�

　　1、明確清理事項(xiàng)

　　思路：弄清對象，把握需求

　　做法：主要是摸清2類對象，一是近兩年來的計外且未報人員；二是出生花名冊、避孕節(jié)育措施花名冊上的人員。

　　摸清這兩類對象的.三種情況。一是否在家，二是否已打死招呼，三平臺上報情況與實(shí)際是否相符。

　　責(zé)任人：駐村干部

　　2、劃分人口結(jié)構(gòu)

　　思路：明確方向，逐戶走到，做好標(biāo)記，劃分類別，打死招呼。

　　做法：1.結(jié)合問村專干和自己以前存留的計外人員制定出本村計外未報花名冊。2.以出生花名冊及避孕節(jié)育措施花名冊、計外未報花名冊為藍(lán)本逐戶走到位。

　　計外未報對象：在家的，一定要保證對象不能與檢查組碰面，并在名冊上標(biāo)記“在家，須清除”；不在家的，要在周邊打好招呼，并在名冊上標(biāo)記“不在家，已打招呼”。

　　出生花名冊及避孕節(jié)育花名冊人員上對象：

　　在家的，核對與上報情況是否一致，具體核實(shí)對象的出生醫(yī)學(xué)證明、戶口本、嬰兒防疫本、結(jié)扎證、上環(huán)證等證明。若該對象提供的證據(jù)與名冊一致則標(biāo)記該對象為“在家，一致”；若證據(jù)與上報情況不一致則暫時收取相關(guān)證件并標(biāo)記“在家，不一致”，若該對象不配合則標(biāo)記該對象為“在家，須清除”；不在家的，需詢問是否長期外出還是暫時外出，若長期外出，則詢問周邊打好招呼并標(biāo)記“不在家，已打招呼”。若暫時外出，則要留意，并標(biāo)記“在家，待核”。

　　責(zé)任人：駐村干部、村專干

　　3、清理人口現(xiàn)場

　　思路：根據(jù)已標(biāo)記的名冊在正確時間清理好人口現(xiàn)場。

　　做法：1.劃分分責(zé)任，將名冊上已標(biāo)記的“在家，須清除”對象，以所在組或管控難度為依據(jù)，將責(zé)任劃分到村“四把手”。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，駐村干部要在檢

　　查當(dāng)天提前2個小時到村核實(shí)對要清理對象逐一落實(shí)是否已經(jīng)妥善清除，責(zé)任人是否到場，清理不配合，要及時向片組長、責(zé)任區(qū)書記匯報。

　　責(zé)任人：駐村干部、村“四把手”

　�。ǘ┡_賬核對、村務(wù)公開

　　明確口徑：非婚對象生第一孩，在臺賬上要登記為計內(nèi)，在版面要登記為計外。

　　1.臺賬核對

　　思路：以出生名冊、避孕節(jié)育措施名冊為藍(lán)本進(jìn)行核對臺賬。

　　做法：一明確分工，核對臺賬最好四個人一起核，一人一本臺賬。二注重順序，以簡明育齡婦女臺賬上的出生或避孕信息為線索，逐項(xiàng)逐本查漏補(bǔ)缺，并每核實(shí)一條信息后要在各臺賬上做好輕微的標(biāo)志。核對順序千萬不要變，否則會出漏洞（半年檢查永安就出了紕漏）。

　　責(zé)任人：駐村干部，片組其他成員

　　2.村務(wù)公開

　　思路：以出生名冊、避孕節(jié)育措施名冊為藍(lán)本進(jìn)行核對版面。

　　做法：以版面上的的出生或社會撫養(yǎng)費(fèi)征收信息為線索，逐項(xiàng)核實(shí)名冊。確保社會撫養(yǎng)費(fèi)欄出生政策屬性與出生欄政策屬性一致，二者年度內(nèi)個數(shù)要一致。獎勵扶助、獨(dú)生子女保健費(fèi)要公開到位。

　　責(zé)任人：駐村干部，村專干

　　（三）陣地建設(shè)

　　活動陣地衛(wèi)生要干凈。孕檢室要能遮羞，有插座、電燈，能通電，藥具箱內(nèi)有藥具，且未過期。藥具掛圖要上墻。計生公開欄要齊全且要放在室外，清理好公開欄附近衛(wèi)生。

　　責(zé)任人：駐村干部、村專干

　　（四）注意事項(xiàng)

　　1.在檢查組要求村干部或駐村干部及村民簽字時，一律不準(zhǔn)簽字。

　　2.檢查組進(jìn)村后駐村干部要及時向片組長匯報。

　　三、實(shí)施步驟

　　9月14日下午，各駐村干部下村摸清人口情況，劃分出人口結(jié)構(gòu)。

　　9月15日-16，片組集中力量分兩個組，每個組一天核對四個村，兩天核完所有臺賬、村務(wù)公開。

　　9月17日，上午駐村干部到各自村完善陣地建設(shè)，搞好衛(wèi)生，下午做好清理人口準(zhǔn)備工作，明確人員分工。

　　檢查當(dāng)日，提前2小時核實(shí)責(zé)任人是否到位，待清理人員是否已清除。

工作方案篇4

　　為進(jìn)一步提高農(nóng)村居民健康水平，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和服務(wù)理念，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生貼近農(nóng)民群眾的優(yōu)勢，逐步建立新的激勵機(jī)制，調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)積極性，結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面的形式全面構(gòu)建鄉(xiāng)村醫(yī)生與農(nóng)民的契約式服務(wù)模式。20xx年底前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面展開，20xx年穩(wěn)步推進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善服務(wù)模式。量化鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，全面落實(shí)基層首診和雙向轉(zhuǎn)診制度，不斷提升農(nóng)村居民的健康水平。

　　二、工作內(nèi)容

　　鄉(xiāng)村是指以鄉(xiāng)村醫(yī)生為服務(wù)主體，以農(nóng)村居民為服務(wù)對象，以家庭為服務(wù)單位，以健康管理為目標(biāo)，為簽約服務(wù)對象提供安全、有效、連續(xù)、可及的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

　�。ㄒ唬┖灱s主體

　　根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民實(shí)際戶數(shù)和人口數(shù)，以村衛(wèi)生室為簽約主體，由村衛(wèi)生室確定具體的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)直接與居民簽訂服務(wù)協(xié)議。建立以鄉(xiāng)村醫(yī)生為核心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要按照鄉(xiāng)村衛(wèi)生管理一體化的要求，為鄉(xiāng)村提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤保障。

　�。ǘ┖灱s方式

　　居民在充分了解鄉(xiāng)村內(nèi)容、方式、期限和權(quán)利義務(wù)的前提下，自愿選擇服務(wù)內(nèi)容，簽訂服務(wù)協(xié)議，建立相對固定的契約服務(wù)關(guān)系。鄉(xiāng)村醫(yī)生以向居民提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康管理為一體的綜合性、連續(xù)性服務(wù)。簽約周期原則上三年一簽，簽約期滿后可自動選擇續(xù)約。

　�。ㄈ┓⻊�(wù)對象

　　村衛(wèi)生室所轄區(qū)域的所有農(nóng)戶。以老年人、孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、慢性病患者、殘疾人等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務(wù)。

　�。ㄋ模┓⻊�(wù)內(nèi)容

　　根據(jù)群眾的服務(wù)需求，鄉(xiāng)村醫(yī)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的指導(dǎo)和支持下，為簽約群眾提供基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生、健康評估與咨詢、特色便民等四項(xiàng)服務(wù)。

　　1．基本醫(yī)療服務(wù)。按照業(yè)務(wù)技術(shù)流程，由鄉(xiāng)村醫(yī)生為簽約群眾提供嚴(yán)格規(guī)范的一般常見病、多發(fā)病的'診療服務(wù)；開展中醫(yī)藥服務(wù)；幫助預(yù)約上級醫(yī)院診療服務(wù)；協(xié)助轉(zhuǎn)診及院前急救等，并履行轉(zhuǎn)診手續(xù)。

　　2．基本公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)要求，為簽約群眾免費(fèi)提供各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實(shí)行鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶負(fù)責(zé)制。

　　3．健康評估與咨詢服務(wù)。全面掌握簽約群眾的健康信息，根據(jù)他們的健康狀況，每年進(jìn)行一次健康狀況評估，為其提供個性化健康管理建議。對留守兒童、空巢老人及有需求的重點(diǎn)人群，鄉(xiāng)村醫(yī)生要提供上門健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。

　　4．特色便民有償服務(wù)。為確有需要的簽約居民，提供便民特色有償服務(wù)，服務(wù)產(chǎn)生的政策內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用納入新農(nóng)合門診報銷。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要加強(qiáng)鄉(xiāng)村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善鄉(xiāng)村內(nèi)涵，優(yōu)化工作流程，制訂詳細(xì)可操作的實(shí)施方案，指導(dǎo)鄉(xiāng)村工作穩(wěn)步開展。引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范服務(wù)行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真開展簽約服務(wù)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，使開展簽約服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生能全面掌握服務(wù)流程，盡快勝任工作。

　　（二）搞好宣傳發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要通過電視廣播、板報櫥窗、橫幅標(biāo)語等形式，多渠道開展宣傳發(fā)動，使農(nóng)民在充分了解和自愿的前提下與鄉(xiāng)村醫(yī)生簽訂服務(wù)協(xié)議。要突出鄉(xiāng)村惠民、利民、便民的特點(diǎn)，提高社會對鄉(xiāng)村的認(rèn)知度和接受度，為鄉(xiāng)村試點(diǎn)工作營造良好的輿論氛圍。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)考核激勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要完善簽約服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，根據(jù)服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度等進(jìn)行綜合考核，作為各項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)分配、獎勵的依據(jù)。鼓勵多勞多得，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生獲得足夠報酬，調(diào)動其主動簽約的積極性。建立定期報表制度和通報制度，及時掌握工作進(jìn)展情況，對于完成工作任務(wù)好的鄉(xiāng)村醫(yī)生給予通報表揚(yáng)。

　　經(jīng)費(fèi)按轄區(qū)人口80%進(jìn)行撥付，下沉40%經(jīng)費(fèi)中的60%下發(fā)村醫(yī)，余40%考核后發(fā)放。

　�。ㄋ模┙㈤L效機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真做好鄉(xiāng)村工作的研究和探索，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，妥善解決工作中存在的困難和問題，為鄉(xiāng)村工作的全面推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工作方案篇5

　　一、積極實(shí)施項(xiàng)目帶動

　　圍繞實(shí)施“五大戰(zhàn)役”推動旅游跨越發(fā)展的要求，按照“五個一批”的工作思路，旅游項(xiàng)目工作扎實(shí)推進(jìn)，取得新實(shí)效。一是力促一批項(xiàng)目年內(nèi)竣工。月份，我市1000萬元以上旅游項(xiàng)目竣工30個，總投資8.98億元，當(dāng)年完成投資5.12億元。主要有：武夷山大紅袍山莊、武夷山仙店游客服務(wù)中心、南平九峰山主大門改造建甌福興福五星級大酒店、邵武財富花園大酒店等項(xiàng)目。

　　二是督促了一批項(xiàng)目加快建設(shè)。，我市在建旅游項(xiàng)目177個，總投資209.7億元。月累計完成投資40.83億元，占年計劃的73.7%。主要項(xiàng)目有：武夷山國際會展中心會議酒店和企業(yè)公館區(qū)、武夷山旅游濱江大道景觀工程和梅溪大橋、順昌寶山大圣文化旅游區(qū)等。

　　三是推動了一批項(xiàng)目開工建設(shè)。今年以來，我市新開工旅游項(xiàng)目28個，總投資18.23億元，其中投資額達(dá)1000萬元以上的22個。主要有：武夷山赤石紅色之旅景區(qū)、武夷山自駕車營地、武夷山極地海洋公園、武夷禪都、邵武曬口瀑布林溫泉養(yǎng)生度假村、延平湖水上休閑夜游項(xiàng)目、政和佛子山游客服務(wù)中心等項(xiàng)目。

　　四是積極做好一批重大項(xiàng)目的'跟蹤落實(shí)。具體是：萬達(dá)集團(tuán)投資的國際養(yǎng)生度假區(qū)、航天科技集團(tuán)投資的“太空城”文化主題公園、福建報業(yè)集團(tuán)投資的動漫影視城、杭州宋城集團(tuán)投資的世界文化遺址公園、四川金聯(lián)實(shí)業(yè)擬投資的中華養(yǎng)生文化壇城等項(xiàng)目。

　　五是策劃儲備了一批重大項(xiàng)目。通過編制“十二五”旅游（養(yǎng)生）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，生成儲備100個新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，著力打造觀光旅游、養(yǎng)生度假、會議會展、文化體驗(yàn)、鄉(xiāng)村旅游和休閑旅游六大產(chǎn)品體系。目前，省局已將武夷新區(qū)旅游綜合開發(fā)列入全省十大旅游項(xiàng)目。

　　二、穩(wěn)步推進(jìn)品牌創(chuàng)建

　　為全力打造提升一批國家a級旅游景區(qū)，努力實(shí)現(xiàn)國家4a級景區(qū)零的突破。圍繞省委、省政府確定的打好“城市建設(shè)戰(zhàn)役”的總體要求，對旅游景區(qū)道路、旅游標(biāo)識、停車嘗候車侯船廳、客運(yùn)碼頭、渡輪、游客服務(wù)中心、旅游廁所等公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)行全面檢查和徹底整修更新，達(dá)到一流水平。把景區(qū)環(huán)境綜合整治與a級旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程和災(zāi)后恢復(fù)重建結(jié)合起來，按照國家5a級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對武夷山風(fēng)景名勝區(qū)游客服務(wù)中心、停車嘗客運(yùn)碼頭進(jìn)行了改建、擴(kuò)建和修建，更新了多語種旅游標(biāo)識牌，興建了星級廁所；按照國家4a級旅游景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)推進(jìn)了武夷山中華茶博園、大安源、武夷源，延平溪源峽谷，順昌華陽山、邵武熙春園等旅游景區(qū)游客服務(wù)中心、生態(tài)停車嘗旅游星級廁所、景區(qū)步游道以及多語種旅游標(biāo)識牌更新和建設(shè)，力爭年內(nèi)新創(chuàng)1至2家國家4a級旅游景區(qū)，新建、改建、竣工一批景區(qū)游客服務(wù)中心、旅游星級廁所、生態(tài)停車場等重大基礎(chǔ)設(shè)施。

　　三、不斷豐富旅游產(chǎn)品

　　一是由“鐵三角”張藝謀、王潮歌、樊躍主創(chuàng)的山水實(shí)景作品《印象大紅袍》于1月24日正式開場試演，該演出以武夷山茶文化和武夷巖茶（大紅袍）制作技藝為主線，糅合武夷山傳統(tǒng)歷史文化，通過藝術(shù)形式展現(xiàn)武夷山文化與自然雙遺產(chǎn)的豐富內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)了自然山水、歷史文化、人文藝術(shù)的絕佳融合。截止10月18日，《印象大紅袍》共演出243場，接待游客29.2萬人次。其中，“十一”黃金周的日，接待游客近1.5萬人次。10月3日售票量超過5000張，創(chuàng)下《印象大紅袍》單日售票最高紀(jì)錄。據(jù)測算，“印象大紅袍”每年將為武夷山市至少增加5%以上的旅游人次，實(shí)現(xiàn)銷售收入近億元。

　　二是張紀(jì)中版“西游記”外景拍攝地成為旅游新靚點(diǎn)。今年3月16日，張紀(jì)中版《西游記》劇組在“高老莊”外景地拍攝了“智收豬八戒”、“豬八戒娶親”、“豬八戒耕作”等劇情，因此正房、廂房、草房、后院、打斗臺、蓮廊、馬廄等也成為景點(diǎn)�！拔逡弧逼陂g正式對外開放，接待游客近萬人，比去年同期提高了一倍多。

工作方案篇6

　　為迎接“亞青”會勝利召開，努力構(gòu)建優(yōu)良的“亞青”會消防安全環(huán)境，根據(jù)區(qū)安委會相關(guān)部署，結(jié)合《六合區(qū)迎“亞青”百日安全質(zhì)量集中整治行動總體工作方案》要求，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)全街火災(zāi)防控工作，制定工作方案如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　緊緊圍繞為第二屆亞青會的勝利召開創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境的總體目標(biāo)，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”的工作原則，深入開展構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程建設(shè)，加強(qiáng)社會單位火災(zāi)防控工作和消防安全隱患的排查整改，督促落實(shí)消防安全措施，堅(jiān)持整體防控，以面保點(diǎn)，堅(jiān)決確保亞青會期間，全街社會面火災(zāi)形勢保持穩(wěn)定，不發(fā)生有社會影響的火災(zāi)事故和亡人火災(zāi)。

　　二、工作思路

　　總體思路：“確保重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，以面保點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合”，以建設(shè)“平安”為出發(fā)點(diǎn)，既要確保涉火場所的安全無事故，更要確保全街道社會面火災(zāi)形勢穩(wěn)定，不發(fā)生重特大或群死群傷火災(zāi)事故；立足在涉火重點(diǎn)部位、涉火場所和社會面三大層面開展各項(xiàng)工作，貫徹落實(shí)“目標(biāo)明確、任務(wù)具體、責(zé)任到人、分段實(shí)施、總體跟蹤”的工作措施。

　　三、主要工作內(nèi)容

　　（一）火災(zāi)隱患排查整治。

　　1、排查整治范圍：

　�。�1）排查整治人員密集場所、火災(zāi)高危單位、大型物流倉儲企業(yè)、大跨度大空間廠房；

　�。�2）排查整治商鋪、賓館、學(xué)校、醫(yī)院、車站、集貿(mào)市場等人員密集場所；

　�。�3）排查整治易燃易爆危險物品生產(chǎn)、儲存、銷售單位；

　�。�4）排查整治高層建筑和地下建筑；

　　（5）排查整治施工現(xiàn)場和違法搭建。

　　2、重點(diǎn)檢查內(nèi)容：

　�。�1）公共檢查內(nèi)容。被檢查單位的建筑物或者場所是否依法通過了公安消防機(jī)構(gòu)消防設(shè)計審核、消防驗(yàn)收、消防安全檢查、消防備案抽查；建筑物的使用性質(zhì)是否符合規(guī)定；疏散通道、安全出口、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、消防車通道、防火防煙分區(qū)、防火間距是否符合規(guī)定；消防設(shè)施運(yùn)行、消火栓狀況以及滅火器材配置是否符合規(guī)定；消防控制室的值班操作人員是否持證上崗；其他需要檢查的內(nèi)容。

　�。�2）專項(xiàng)檢查內(nèi)容。人員密集場所是否配備滅火器材、消防器材及器材是否完好，是否制定滅火救援應(yīng)急預(yù)案并定期組織開展消防安全培訓(xùn)及消防演練，是否定期對用電、用氣及消防設(shè)施進(jìn)行技術(shù)檢測；宗教場所日常用火用電是否存在火災(zāi)隱患，消防水源是否匱乏，消防器材是否配備；施工現(xiàn)場的動火審批制度是否落實(shí)到位，消防器材是否配備，重點(diǎn)崗位工作人員是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn)；高層地下建筑是否堆放易燃易爆或可燃物品。

　�。ǘ⿵�(qiáng)力督改重大火災(zāi)隱患

　　8月16日前，上級掛牌督辦未整改完畢的重大火災(zāi)隱患全部整改完畢。新排查發(fā)現(xiàn)危及公共安全的'重大火災(zāi)隱患和嚴(yán)重消防違法行為，納入“百日整治”行動內(nèi)容，開展聯(lián)合執(zhí)法，全部督促整改完畢。

　�。ㄈ┞鋵�(shí)網(wǎng)格化消防安全管理

　　1、依據(jù)《關(guān)于在全市街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見》，完成消防安全網(wǎng)格劃分并組織開展工作。

　　2、各村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、企事業(yè)單位、公共消防設(shè)施每周開展消防檢查。

　　3、村（社區(qū)）巡防隊(duì)員、居民樓棟長、村民小組長、社會單位消防安全管理人員每天開展防火安全檢查巡查，重點(diǎn)查糾占用消防車道、堵塞安全出口、違章用火用電等常見問題。

　�。ㄋ模⿲�(shí)施單位消防安全“戶籍化”管理

　　1、全街二、三級消防安全重點(diǎn)單位按照公安消防部門部署，建立消防安全“戶籍化”檔案，完成火災(zāi)隱患自查自改工作，并報公安消防部門和當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?/p>

　　2、二級消防安全重點(diǎn)單位每月將建筑消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況和“四個能力”建設(shè)自查評估情況報公安消防部門備案，其他單位陸續(xù)開展消防安全報備工作。

　　3、全街所有高層建筑明確或落實(shí)消防安全統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)，并履行日常消防管理責(zé)任，管理機(jī)構(gòu)概況報當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶄浒浮?/p>

　�。ㄎ澹┬麄髋嘤�(xùn)。

　　在進(jìn)行消防安全治理過程中，應(yīng)充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，積極開展消防安全知識宣傳。要采取舉辦培訓(xùn)班、消防演練、參觀學(xué)習(xí)等方式，提高單位法定代表人、消防安全管理人員、重點(diǎn)工種操作人員、居民、學(xué)生及單位員工的消防安全意識，并深入開展消防宣傳工作和消防演練活動，廣泛發(fā)動單位開展消防安全自查自改工作。

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，綜合治理。各單位要及時將社會面火災(zāi)防控工作方案、本單位的落實(shí)計劃及工作進(jìn)程向街道匯報，為政府決策及部署當(dāng)?shù)厣鐣婊馂?zāi)防控工作當(dāng)好參謀，進(jìn)一步推動落實(shí)政府消防工作責(zé)任制，全面推進(jìn)消防工作社會化。

　　（二）明確任務(wù)，提高認(rèn)識。社會面火災(zāi)防控工作范圍廣、內(nèi)容多、任務(wù)重，各村（社區(qū)）、各單位要高度重視，認(rèn)真做好動員部署、統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施工作。特別是要根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際情況，迅速實(shí)現(xiàn)社會面火災(zāi)防控工作與日常消防監(jiān)督管理工作一體化，切實(shí)完成好各階段工作任務(wù)，為“亞青會”構(gòu)建優(yōu)良的社會消防安全環(huán)境。

　�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)。各村（社區(qū)）、各單位要督促社會單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任，重點(diǎn)單位主要加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)，一般單位要結(jié)合自身實(shí)際，分期落實(shí)，整體推進(jìn)。

　�。ㄋ模┙n案，專人負(fù)責(zé)。各單位要明確專人收集、匯總及上報本單位社會面火災(zāi)防控工作情況，定期整理工作檔案。

工作方案篇7

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)慶特化安字【20xx】61號《關(guān)于印發(fā)遼寧慶陽特種化工有限公司事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作方案的通知》文件精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，民爆公司全面開展事故易發(fā)生環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動，具體安排如下：

　　一、專項(xiàng)治理組織機(jī)構(gòu)

　　組長：董亮、呂選勤、王艷君

　　副組長：孫繼峰、張?jiān)坪�、鄒志輝、高德飛

　　成員：王興振、鄭成新、溫旭偉、徐利、汪繼剛、雷鳳林、

　　黃樹林、王蕓、李海洋、劉晨、寇陽、焦章恩、李洪葉、張彥、楊海峰、洪祥威、趙鳳君

　　二、專項(xiàng)治理工作包括五個工作方面內(nèi)容

　　1、有效治理違章行為。

　　2、加強(qiáng)危險品科研試驗(yàn)安全管理。

　　3、規(guī)范危險作業(yè)安全管理。

　　4、加強(qiáng)臨時、變更、異常作業(yè)安全管理。

　　5、試行新任管理人員任職前安全生產(chǎn)談話制度。

　　三、具體安排

　　1、方案制定、學(xué)習(xí)宣貫徹階段

　　時間：20xx年3月15日至20xx年3月31日

　　技安部制定活動方案并下發(fā)到各部門、車間及班組，各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)工作方案。

　　2、單位自查，制度疏理階段

　　時間：20xx年4月1日至20xx年4月20日

　　各部門、車間及班組要充分利用這段時間，對照五項(xiàng)專項(xiàng)治理內(nèi)容及職責(zé)分工從制度的制定、學(xué)習(xí)、執(zhí)行，到危險作業(yè)、臨時、變更、異常作業(yè)的審批；人員的違章行為；科研試驗(yàn)的評審；作業(yè)現(xiàn)場等逐條對照查找，制定整改計劃，并于4月20日前將自查情況上報技安部。

　　3、完善制度，問題整改階段

　　時間：20xx年4月21日至20xx年6月5日

　　各單位對各項(xiàng)制度、審批程序進(jìn)行完善，對新制定的各項(xiàng)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范操作行為，對作業(yè)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行整改。對新任管理人員任職前進(jìn)行安全談話。

　　4、民爆公司自查驗(yàn)收階段

　　時間：20xx年6月6日至20xx年6月10日

　　民爆公司對專項(xiàng)治理方案的實(shí)施情況進(jìn)行自檢自查，并形成自查報告。

　　5、慶化公司驗(yàn)收階段

　　時間：20xx年6月11日至20xx年6月30日

　　做好迎接慶化公司對專項(xiàng)治理情況全面驗(yàn)收的準(zhǔn)備。

　　四、要求

　　1、各單位按本通知要求開展專項(xiàng)治理工作。

　　2、按時間節(jié)點(diǎn)對各單位的.專項(xiàng)治理方案的落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對于不履行職責(zé)、治理工作開展不利的單位將按《綜合管理考核細(xì)則》進(jìn)行追究考核。