管理工作學期總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的管理工作學期總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

管理工作學期總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間一個學期即將結(jié)束,回首一個學期的班級管理工作,有成功也有不足。這些都需要我積累和總結(jié)。今天我用“用心關(guān)愛學生、責任鑄就輝煌”作為標題來總結(jié)本學期我的班級管理工作。
一、關(guān)愛每一名學生,用心做學生生命中的貴人記得高金英老師曾說過人生有三大幸事:一是遇到一位好老師,二是碰到一個好上司、三是找到一個好伴侶。對于一個學生而言,其最大幸事就是能遇到一個好老師、好班主任。我想說:作為一名班主任老師,能成為學生一生中的貴人,也是我們班主任一生中的一大幸事和一大追求!作為一名年輕的班主任,自參加工作我就告訴自己:決不能做誤人子弟的老師!面對我的學生,我經(jīng)常對自己說:“一個學生僅僅是一個班級的幾十分之一,但是對于學生自己和學生的家庭來說就是全部,我要對每一名學生負責”。于是我給自己提出了“關(guān)愛每一名學生,不放棄任何一名學生”的治班原則和“用心對待每一名學生”的治班宗旨!拔乙鲎寣W生引以為豪的班主任,最終教育出讓自己引以為豪的學生”這就是我的信念。
二、當好班主任,必須有良好的心態(tài)“心態(tài)決定一切!”這句話都懂,但真正做到的人不多,F(xiàn)實中經(jīng)常聽到一些班主任總是怨天尤人、滿腹牢騷的抱怨!請老師們記住一句話:什么都是別人的,只有健康是自己的!高金英老師告訴我們:任何東西都可以被代替,而唯有自己的健康無法替換。我們要以積極的心態(tài)面對人生,作為班主任我們更要做到:靜下心來教書,潛下心來育人。
三、成功的班主任,都會做好問題生的轉(zhuǎn)化工作我們都說每一個問題學生的背后都一個問題家庭。在我的班主任工作中,我把重心放在轉(zhuǎn)化我班后進生上。我認為轉(zhuǎn)化后進生是在做一件功德無量的事情!這種成就要遠遠勝過培養(yǎng)出考上名牌大學的學生!我感謝我們班的后進生,我成就了他們,同時也成長了我自己!
四、優(yōu)秀班集體的建立,需要有效的班規(guī)班紀做保障在我班實施的是“六橫六縱一個圓”的管理制度,進行全員全方位管理。高效課堂的實施離不開高效的班級管理,通過科學合理組建管理小組,使班級管理實現(xiàn)小組化;實施“六橫六縱一個圓”管理制度,讓全班學生參與管理;實施競爭激勵機制,充分激發(fā)學生的競爭活力。這樣的管理模式既幫助班主任擺脫繁瑣的事務,也使學生真正成為管理和教育的主體。
1、“六橫”即為六個學習小組,實行小組長負責制。六個小組相互競爭、相互幫助,在競爭和幫助中共同提高。各小組根據(jù)本組的實際情況,制訂出本組的組規(guī)和奮斗目標。組規(guī)包括課堂、紀律、衛(wèi)生等各個方面。小組長全權(quán)負責組內(nèi)一切事務,并且每項任務的完成都要做好評價,每周還要算出小組每個成員的得分、小組的總分及平均分。班委會將各小組的成績排好名次。周評比最后一名的小組組長,要在班會上做分析發(fā)言,查找落后的原因,力求改進。如果一月內(nèi)該小組連續(xù)三周最后一名,則更換小組長。在一月內(nèi)如果連續(xù)被評為優(yōu)勝組,該小組的組長就在班會課上介紹成功的做法和經(jīng)驗,以此相互學習,共同提高。
2、“六縱”即為六個學科,實行課代表負責制。每位課代表都起著聯(lián)系任課教師和學生的紐帶作用。課代表不光布置作業(yè)和收發(fā)作業(yè)本,而且還要對各個小組的每位同學在本學科上的學習情況進行監(jiān)督,并把各個小組同學的學習情況反饋給組長進行量化考評。
3、“一個圓”就是班委會。班委會要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用并對“六橫”和“六縱”進行服務和監(jiān)督。班主任老師首先確定班委會的職能,讓愿意參與班級管理的學生自愿報名并進行競選演講,學生以無記名投票的方式選出班委會成員。當選的成員都要發(fā)表就職演說,這樣做一方面讓他們感受到自己的責任和承諾;另一方面,也讓全班學生據(jù)此對其進行監(jiān)督。
之后在老師的引導下,由班委會推選出班長,制訂出班干部的工作目標和職權(quán)范圍。班委會的工作由全班學生負責監(jiān)督和評價,班上的一切日常管理,全部由班委會負責。
五、用心管理班級,要注重班級活動的作用優(yōu)秀的班主任老師無一不講班級活動在班級管理中的積極作用。沒有活動的班級就好似一潭死水,是沒有活氣的!陶行知先生說:生活即教育。種種貼近生活的主題活動,容易使學生體驗到成功的.愉悅。
定期的、有計劃的組織一些活動,可以起到以下幾方面作用:
。1)活動為學生提供了一個展示自己才能的舞臺,學生的精神風貌在活動中得到展現(xiàn),學生的個性得到發(fā)展,學生的能力得到鍛煉與提高。
。2)活動密切了師生之間、學生之間的關(guān)系,增進了他們之間的感情,拉近了師生之間的距離,培養(yǎng)了學生之間的協(xié)作能力與團隊精神,增強了學生的集體榮譽感。
。3)利用活動可以提高班集體的凝聚力,讓學生感到自己是本集體的一份子,增強同學們的集體榮譽感和大局觀念,在班級中形成“班興我榮、班衰我恥”的氛圍。
從而使整個班級工作有序而穩(wěn)步地向前推進每當回憶起這許許多多的酸甜苦辣,我總是對自己說,既然自己當初下決心選擇了這條路,那么不管前途有多少荊棘坎坷,自己都要盡力走下去,努力去實踐“愛崗、愛生、務實、奮進”的人生目標,去完成自己無言的承諾,赤子心,愛鑄師魂;不了情,情系教育。用心對待我們的學生,每位班主任都會成為學生生命種的貴人!
管理工作學期總結(jié)2
本學期學校側(cè)重于對學生自主管理能力的培養(yǎng),對此,我曾在前幾個學期就進行過一些實驗,比如,班長輪流當,并把當天自己當班長的過程及感受寫出來,以便后面的同學參考和借鑒;成立積分制,以分數(shù)對每個學生進行有效的管理,借此養(yǎng)成其良好的行為習慣;小組積分制,以小組為單位展開競爭,一榮俱榮,一損俱損,給后進生以上進的動力……具體總結(jié)如下:
一、優(yōu)秀的班委是進行自主管理的堅實基礎(chǔ)
任何一個班集體都會有一些自控能力差、擾亂課堂秩序的學生,如果不能把他們管理好,那么,其他那些原本聽話的學生也會受他們影響而一起亂起來。然而隨著年齡的增加,如果班干部沒有號召力、影響力,那么他們除了老師之外,誰的管理都不會聽,自主管理也就成了一紙空文。我班的班長成績好,愛幫助同學,心胸寬,籃球打得好,跑步跑得快,也愿意為班級出力,贏得了全班同學的信賴。隊干部們也是班里同學的佼佼者,包括每一組的小組長都是班里的'精英。當然了所有的干部都是經(jīng)過全班同學自己評選出來的。
二、一份適合自己班級的班規(guī)為自主管理提供了依據(jù)
一個班級就像一個國家,要想管理好就必須有一些具體的條框來約束。從四年級起,我便與學生們一起根據(jù)我班的實際情況制定了班規(guī),在之后的實施中,發(fā)現(xiàn)有不足的就讓班干部及時進行添加,有不太合理的就馬上進行修改。所以,班規(guī)不是一成不變的,而是每一個學期都有不同程度的更改。三年下來,我班的班規(guī)已十分詳盡。這就為自主管理提供的依據(jù)。
三、小組競爭制是保證自主管理有序進行的有效途徑
在施行了三年的個人積分制后,我明顯感覺有一部分后進生已經(jīng)對自己的積分毫不在乎,因為他們的積分總在最后,而且他們也明白不論他們怎么努力也無法改變這一現(xiàn)狀。為此,我試用了小組競爭制,一開始為4人一小組,這樣得有19個小組,由于小組數(shù)量多,班干部對小組的積分統(tǒng)計起來很不容易,而且好多活動4個人根本無法完成,必須有兩個小組一起來做,這樣對小組的工作就不容易評價。最終我選用6人一組。從值日到大掃除,從詩歌擂臺賽到講故事比賽,從日常的檢查作業(yè)到遲到、不系紅領(lǐng)巾等等,所有的一切都以小組為單位展開競賽。小組長交叉檢查,避免了不公平,班長專門負責記錄每組的加分、減分情況,并且每天積分及時公開上墻,做到了公開、透明。每周宣讀一次小組積分,以激勵每個小組成員積極上進,在為小組掙分的同時也不短地提升了他們自己。
四、合理的獎勵制度為自主管理提供了保障
在每個孩子心目中,學期末能得到一張由老師親自頒發(fā)的獎狀是他們最大的心愿。為此,我給先進小組的獎勵就是:小組第一名的,小組長獲“三好學生標兵”,小組第二名的,小組長獲“優(yōu)秀少先隊員標兵”。其余的組員則一律被評為“三好學生”或“優(yōu)秀少先隊員”。此外,為了加強小組長的權(quán)威,我還特別規(guī)定:凡是獲獎的小組,如果小組長認為哪個組員不合格,可以直接罷免其得獎的資格。這么一來,每個學生只要努力都有希望成為“三好學生”,他們便會努力超越自己,讓自己更優(yōu)秀。
此制度實行三個學期以來,每個學生都在成長中不斷進步著,這也是我希望看到的。
管理工作學期總結(jié)3
一、開學半學期的主要工作
1、學生養(yǎng)成了良好的行為習慣,教學秩序井井有條。
開學初,我們一年級重點抓學生的行為規(guī)范,我們一年級的全體教師特別是班主任老師帶領(lǐng)學生反復練習坐立行走,做操,升旗,上課等各種常規(guī),每個班開學初都收集了學生信息,里面有班里每個學生的家庭住址、聯(lián)系方式,我們還采取了及時采用小紙條或電話與家長聯(lián)系的方法,及時肯定學生的進步。每個班級還設(shè)立了安全、衛(wèi)生班長,做到重點工作、重點落實。
2、積極主動、團結(jié)愉快、群策群力的年級組基本形成,學校各項工作都迅速得到落實。
半學期以來,一年級組基本形成了積極主動、團結(jié)愉快、群策群力工作氛圍,在工作中經(jīng)常相互介紹各班的教學情況,交流各自的'班級管理的成功經(jīng)驗,并提出各自存在的問題。我們一年級的學生小,很多事情都不會做,一點一滴都需要教師來指導。從帶領(lǐng)做眼保健操、課間休息、打掃衛(wèi)生、站隊等都離不開教師,所以一年級教師格外辛苦。本學期初學校工作比較多:比如一年級分發(fā)及調(diào)換校服、收校服錢;每天晨檢,做好甲流防控工作;班級文化建設(shè);訂閱報紙雜志等……雖然一年級教師的事情比較多但是大家都能從學校大局出發(fā),相互理解支持,對于學校的各項工作,我們都能群策群力,相互支持,相互理解,及時迅速地完成。
3、加強學生安全教育,注重學生安全意識教育,無重大安全事故的發(fā)生。
一年級的學生小,安全意識差,最容易受到傷害。因此安全工作即是一年級的一個常規(guī)性的工作,也是一個重要的工作。我們一年級全體教師把安全工作放在首位。我們要求教師上課時細心觀察每一位學生,發(fā)現(xiàn)身體不適,及時匯報給班主任,若學生生病或受傷要及時上報學生處。此外,我們采取了安全教育主題班會等多種教育形式對學生進行交通防火防溺水等安全教育。半學期來,一年級無重大傷害事故發(fā)生。
二、存在的問題和今后努力的方向
1、個別學生思想和行為習慣還要進一步規(guī)范養(yǎng)成。目前,大多數(shù)學生都養(yǎng)成了良好的習慣,但仍有少數(shù)學生行為習慣不好,有個別學生亂扔紙屑,見到紙屑不撿起。還有少數(shù)學生下課愛追打。在今后的教學中,需要正確地引導學生。著重解決“重點學生”,防患于未然。
2、安全教育還要常抓不懈。一年級的小學生自我保護能力差,奔跑,運動或玩耍中如何保護自已是下半學期一年級安全教育的重點。
管理工作學期總結(jié)4
翻開我的班主任工作實錄和會議筆記,才發(fā)現(xiàn)一學期已接近尾聲了。班主任工作是一項統(tǒng)籌而又細致的工作,對于一位毫無班主任經(jīng)驗的我來說,我其實深深意識到自己工作做得非常不足。有的`時候,是確實不知道該怎么處理和面對學生問題,而有時又是因為其他工作纏身,分了神。
這一個學期以來,我收到學生檢討90余份,和班里每位學生都有私下聊過天,有的甚至聊過很多次。開學至今,有三位同學先后退學,作為班主任,我感覺這是很失敗的,可能我是真的沒有走進很多同學心里,沒有真正了解到每一位同學的心理狀況。這也讓我明白,做學生工作,懂得學生心理是十分必要的。
開學至今,班里小插曲不斷,有談戀愛的,有晚歸的,還有不服從校規(guī)管理的也比比皆是。我一直處在一個很被動的局面當中,班級里的很多問題也沒能做到見微知著,導致在管理過程中出現(xiàn)了很多問題。
對于學生工作,我也總結(jié)了以下幾點經(jīng)驗:
1、對待學生,既要嚴格要求,又要關(guān)心愛護。
2、校規(guī)班紀要嚴要明,對于違紀行為要明確相應的處罰措施并嚴格執(zhí)行到位。
3、要建立一支精干、認可并服從學校管理的班干部隊伍,樹立學習行為的榜樣,幫助管理班級事務。
4、獎懲結(jié)合,激發(fā)學生積極性。
5、創(chuàng)建班級文化,堅持以德育為原則,積極引導學生學習。對于本學期班主任工作,我也做如下檢討:
1、還不夠深入到學生中去,對很多學生尚不夠深入了解。
2、對于班委成員管理要求不夠,班委成員內(nèi)部也有小分歧。
3、對于班級管理經(jīng)驗嚴重不足,導致很多問題未能防患于未然。
4、對于領(lǐng)導交代的事情也未能及時落實到位。
這一個學期以來,我接受了很多考驗,也成長了許多。我也希望在接下來的一學期里,我能把班級管理得更好,和同學們一起成長!
管理工作學期總結(jié)5
一、結(jié)合學生特點促成良好的班風
傳統(tǒng)的班級管理,主要以教條式的制度來制約學生,班主任是管理的核心,對學生進行“超級保姆式”的全方位監(jiān)護,學生的天性是活潑好動的、調(diào)皮、搗蛋的背后可能蘊藏著智慧和創(chuàng)造力,可是在班主任的監(jiān)管下,學生對教師俯首貼耳,循規(guī)蹈矩,他們的天性被扼殺。我在班級中主要目的是發(fā)揮學生自我教育功能,讓學生自已管理自已,以使學生形成良好的學習習慣和生活習慣。我堅持“說服為主,灌輸為輔”的原則,讓學生自悟。此外根據(jù)學生心理特點,采用多種方法來管理學生,在管理中,班主任發(fā)揮引導作用。我深深感到教育工作不能簡單粗暴要因勢利導,同時還要給學生自我管理和自我教育的自由空間,這樣才能引導學生改正缺點,良好的班風在這之中得到鞏固。在管理中充分調(diào)動每個學生參與管理的積極性,工作中尊重每個學生的意見,而不重優(yōu)輕劣,讓學生感到他們都是班級的主人。
二、在班級建設(shè)中,建立平等融洽和諧的師生關(guān)系。
對于班主任來說這永遠是首先解決的問題,師生關(guān)系不好就無法管理班級、無法進行正常的教學工作。班主任工作應適應學生身心發(fā)展的特點,確定以人為本的教育思想,班主任要關(guān)心愛護每一個學生,尊重學生的人格,平等對待每一個學生,營造一種融洽和諧的.班級氣氛、讓每個學生真正從心里感到集體是溫暖的。這種和諧健康的氣氛使學生得到潛移默化的影響,良好的師生關(guān)系對學生思想,班風的形成起著相當大的作用,我在班級建設(shè)中注意營造這種氣氛?梢哉f在得到別人愛與愛別人的同時,同學們增進了友誼,這種友誼使班級和諧、融洽的氣氛又得到進一步升華,這種情感體驗將成為學生良好品德行為,良好班風形成的內(nèi)驅(qū)力。
三、要學會發(fā)現(xiàn)學生的閃光點
每一個學生都有自己的優(yōu)點,作為班主任應該善于捕捉每一個學生身上的閃光點。雖然可能只是一個小小的閃光點,但很有可能通過這個小小的閃光點可以挖掘出埋藏在他心里的大金礦。前蘇聯(lián)著名的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話:“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。
四、犯錯是孩子的權(quán)力,貪玩是學生的天性,我們應以寬容的心對待學生
要以寬容的心對待學生其實就是相信學生,就是相信學生的難處、相信學生的困惑。寬容學生的錯誤是理解學生、愛學生的表現(xiàn)。寬容也是一種無聲的教育,它的教育力量往往超出我們的現(xiàn)象。懂得寬容的人,才懂得人生,懂得快樂。俗話說的好“無規(guī)矩不以成方圓”,學校管理肯定是少不了一定的規(guī)章制度,但管理的制度更需要滲透一種人性化的寬容思想。一年來班主任工作上也還存在一些不足,在學生的規(guī)范教育上還有個別學生習慣較差,由于自已本身在心理學方面的理論知識不足導致對學生的心理健康教育上不夠充分,在寢室管理方面使用的是強制硬壓的管理方法,不太妥當。今后我將多學習心理學方面的知識,完善學生的心理健康教育,在學生的規(guī)范方面特別是學習習慣的培養(yǎng)上要進一步下功夫,向管理優(yōu)秀的班主任老師學習經(jīng)驗
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