中介個人半年工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的中介個人半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

中介個人半年工作總結1

　　5月26日，市委副書記、市長xx，市委常委、常務副市長xx、市政府副市長xx等市領導到政務服務中心、招投標交易服務中心視察調研，對中心各項工作、給予了充分肯定。

　　一、認真執(zhí)行黨風廉政責任制，全面落實反腐敗各項工作

　　2、進一步加強了黨風廉政建設和反腐敗工作的宣傳教育。一是認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》；二是堅持教育、監(jiān)督、制度并重，結合行政服務中心實際，繼續(xù)辦好網(wǎng)上“黨風廉政建設”專欄；年內組織一至二次廉政黨課和開展警示教育。同時，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真開展了學習王瑛同志先進事跡的活動。

　　二、以開展學習科學發(fā)展觀為出發(fā)點，進一步深化行政審批體制改革，推進源頭治腐

　　1、進一步深化“兩集中，兩到位”。按照《四川省人民政府關于進一步加強政務服務中心建設的意見》，全面深化“兩集中、兩到位”，全力督促項目集中進駐中心，積極協(xié)調審批職能、人員集中前移到窗口。

　　2、認真貫徹執(zhí)行“三項制度”，中心行政效能進一步提升。

　　3、建立“投資項目并聯(lián)審批大廳”，推行并聯(lián)審批，服務科技城建設和災后重建。設立了“企業(yè)設立登記并聯(lián)審批窗口”和“建設項目并聯(lián)審批通道”、“災后重建項目綠色通道”，為投資者和災后重建提供高效便捷的服務。

　　4、建立健全了縣級政務服務中心，政務服務網(wǎng)絡延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，為基層群眾提供便捷熱情的政務服務。

　　5、建立健全制度，強化監(jiān)督機制

　　今年上半年，中心進一步強化、完善了建成了行政效能電子監(jiān)察監(jiān)控系統(tǒng)，增設了視頻監(jiān)控點，對政務服務大廳進行全方位視頻監(jiān)控；所有部門窗口均安裝了政務服務業(yè)務通用軟件，將行政審批全部納入電子監(jiān)察監(jiān)控，保證了行政審批高效、陽光運行。同時，嚴格實行責任追究制度，切實提高行政效能。

　　三、以試點工作為切入點，深入推進中介管理體制的創(chuàng)新完成

　　1、“建立中介機構失信懲戒制度”試點收尾工作

　　在今年4月上報省紀委的《xxxxx市建立中介機構行為失信懲戒制度試點工作評估總結報告》中，中介局明確提出，試點工作雖然順利結束了，但對中介行業(yè)失信行為的監(jiān)管我們依然要繼續(xù)推進，絲毫也不能放松。下一步將根據(jù)中介行業(yè)的特點和xxxxx的實際，在“防”字上下功夫：一是依據(jù)我省下發(fā)的《關于進一步加大治理商業(yè)賄賂工作力度的意見》，與市人行、銀監(jiān)局等制定政策取消各類指定中介機構的行為，讓所有依法執(zhí)業(yè)的`中介機構都能參與并獨立承擔法律責任，嚴禁以各種借口收取任何費用。二是由紀檢、監(jiān)察、銀監(jiān)等部門研究制定各類市場主體不良行為標準，建立健全行賄犯罪檔案查詢系統(tǒng)，集中力量查處國家公職人員利用審批權、執(zhí)法權和司法權索賄受賄的違法犯罪案件。三是通過檢查、抽查等加強中介機構執(zhí)業(yè)報告的質量監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)虛假評估、虛假審計現(xiàn)象就對中介機構和注冊會計師實行“市場禁入”。

　　2、籌建xxxxx市政務服務中心中介服務大廳

　　為了進一步優(yōu)化xxxxx科技城投資軟環(huán)境，加強行政效能建設，不斷延伸、擴展、完善政務服務中心服務功能，為投資者提供與行政審批配套的中介服務，擬在市政務服務中心設立中介服務大廳，將各個行政審批環(huán)節(jié)涉及到的審計驗資等多項中介業(yè)務集中到中介服務大廳辦理，相關中介機構在大廳設立窗口承接中介業(yè)務。同時對進入中心的中介服務項目在辦事時間、收費標準、服務質量等方面進行規(guī)范和監(jiān)督，割斷中介機構與行業(yè)部門的經(jīng)濟利益，從源頭上預防腐敗。市政府已批準政務服務中心中介服務大廳籌備方案，現(xiàn)正在加緊實施。

　　3、成立xxxxx市中介行業(yè)同業(yè)公會

　　20xx年4月28日，xxxxx市中介行業(yè)同業(yè)公會正式掛牌成立，標志著我市會計師、稅務師、（資產/土地/房地產）評估、拍賣、清算、房地產測繪等中介行業(yè)有了自己的市級行業(yè)協(xié)會。協(xié)會實行領導自選、人員自聘、經(jīng)費自籌、會務自理的辦會模式，領導班子全由中介機構負責人組成。協(xié)會將通過制定自律規(guī)范、加強執(zhí)業(yè)檢查、調解業(yè)內糾紛、探索執(zhí)業(yè)保證金等新型自律管理方式，真正發(fā)揮行業(yè)服務、自律、代表、協(xié)調的作用。

　　四、加強招投標交易服務平臺規(guī)范化建設，確保災后重建項目招投標工作公平、公正

　　采取上述措施后，保證以后的災后重建項目能夠在法定公示期滿后，及時、快速的安排進行開評標，確保我市災后重建項目即來即開、即開即評。

　　下半年工作安排

　　一、以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，轉變觀念，繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實。

　　二、認真抓好中心（中介）工作人員尤其是領導干部的廉潔自律的學習、教育和監(jiān)督，堅決糾正領導干部在依法從政、廉潔自律方面存在的突出問題。

　　三、繼續(xù)抓好《實施綱要》和中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不爭利益的若干規(guī)定》的貫徹落實。加強對中心政務服務處的廉政教育，堅決杜絕“吃、那、卡、要”和“暗箱造作”，塑造陽光政務的良好形象。

　　四、積極配合市紀委、監(jiān)察局等部門，認真抓好中介反腐敗試點工作，推進中介管理體制的創(chuàng)新

　　五、進一加強招投標交易服務中心的規(guī)范化建設，實施網(wǎng)上招標，從源頭上遏制圍標、串標等違規(guī)違紀行為的發(fā)生。

中介個人半年工作總結2

　　在公司xxxx總正確決策領導下，在各部門同仁大力支持幫助下，認真落實、貫徹執(zhí)行xxx總領導下的經(jīng)營思想，根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求，從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下：

　　一、德(含義：道德、品行、德行)

　　一個很寬泛、很嚴格的標準，在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人，從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事，盡量不講違心的話，認真遵守公司的各項制度、規(guī)定，杜絕發(fā)生貪污腐化問題，以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。

　　同事們的一句鼓勵、支持的話，會使我心存感激;領導的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言，避免決策的失誤而造成重大的損失，隨風潛入夜，潤物細無聲，合理科學的提案，使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關心同事經(jīng)常交流溝通，人心向好，是全體員工團結一致，相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

　　二、勤(含義：1、盡量多做且不斷地做2、在規(guī)定時間內的工作)

　　在公司經(jīng)營思想指導下，盡力多做工作，做好工作，主要完成職責范圍內、前期、工程、招商行政日常指導、監(jiān)督、管理實施工作，并且認真落實完成xxxxxx總經(jīng)理及相關上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內嚴格自覺遵守公司考勤制度，一年從未輪休、調休過一天，春夏季放棄了節(jié)假日休息。

　　三、績(含義：功業(yè)、成果、成績)

　　1、在職責范圍內，認真抓好公司各部門工作，前期部、工程部，在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作，他們取得每一個成績，也是對我工作的支持和肯定，招商部、業(yè)務部通知克服許多困難，做了大量艱巨復雜的實際工作。拓展了“xxxxxx商城”營銷，為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。

　　2、規(guī)劃、設計單位的聯(lián)系、協(xié)調、匯報談判;規(guī)劃設計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎，通過方案的優(yōu)化，(1、標高的調整2、車庫結構方案的優(yōu)化3、b戶型的調整等)為公司降低成本過千萬元。

　　3、技術指導：工程部同仁、在項目建設實施中群策群力專業(yè)技術人員，共同研究、解決工程技術問題，發(fā)揮團隊精神。

　　4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關、限高降低成本節(jié)約開支，經(jīng)xxxx總最終審定，一年來未發(fā)生合同失誤。

　　5、編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門，機關單位文件，函件等，修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調工作出一份力。

　　6、為樹立良好企業(yè)形象，加強與行政主管部門合作，關聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調，認真做好工作日志，嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，總結經(jīng)驗，查找不足，以利進步。

　　四、能(含義：1、能力、才干2、能夠)

　　公司發(fā)展及項目建設實施的決策，實施中的作用，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調能力對內，對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實，促進工作順利開展，保證公司各個業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：

　　1、年計劃任務未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。

　　2、在領導班子集體負責制的原則上，須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。

　　3、專門會議少、各部門專題會議少，公司領導班子重大事項主要決策討論會議少。

　　4、組織公司集體活動少、部門集體活動少，社會、環(huán)境不好的'情況下，更應增強企業(yè)凝聚力。

　　綜上所述：經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練，各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下，又有了新的進步，取得了一定的成績，但是，一個人的能力是有限的，一個人的智慧是有限的，只有信任、依靠大家的力量，才能把事情辦好，才能將工作做好，只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調動出來，才是我們經(jīng)營管理者的能力。

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