經(jīng)濟管理的組織建設論文
1農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設的現(xiàn)狀
通過上述分析，我們明白建立健全農村經(jīng)濟管理服務中心是農業(yè)發(fā)展的客觀需要。總體說來目前農村經(jīng)濟管理服務中心與現(xiàn)實需要還有一定的距離，因此必須大力加強。從目前通榆縣的現(xiàn)狀來看，主要有以下幾個方面的問題存在：組織不健全；人員不足，隊伍不穩(wěn)，素質不高，結構欠佳；手段落后，工作條件差。目前農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設辦公場所和電腦等相關設備也不夠，另外人員在這方面的能力也欠缺；經(jīng)費匱乏，工作難以開展。
2加強農村經(jīng)濟管理服務中心組織的幾點建立
2.1健全組織，配備必要人員提高對建立健全農村經(jīng)濟管理服務中心組織是農業(yè)現(xiàn)代化的內在要求，健全組織，配備必要人員。農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設的起伏不定歸根到底還是個認識問題。認識水平提高了，也就得到建立健全。反之也是如此，為此，我們要不斷總結農村經(jīng)濟管理服務中心組織對農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶來的促進作用，以爭取人們應有的關注和重視。把全縣農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設統(tǒng)一起來，加強人員配備，并逐步發(fā)展農村鄉(xiāng)土人才。事實證明，農村經(jīng)濟的活躍和發(fā)展必須要加強服務建設，一般條件下應當配備專職人員，組成以科技示范戶的農民自己的組織，并建立檔案進行管理。2.2加強組織領導各地農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設迥然不同，這與各地對其領導加強與否息息相關。根據(jù)通榆縣的具體情況和適應農業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，應當迅速組織狠抓落實。而我們地區(qū)滯后的現(xiàn)狀還沒有得到解決。因此，應當引起我們高度的重視。加強農村經(jīng)濟管理服務中心組織領導建設，逐步配備農業(yè)專職農技人員，并建議制定相關的法律法規(guī)，使之逐步穩(wěn)定發(fā)展。2.3增撥事業(yè)費，扶持農村經(jīng)濟管理服務中心組織建設農村經(jīng)濟管理服務中心組織并不是盈利單位，因此國家應當給予相應的補貼，基于此，對其增撥事業(yè)費顯然是合理且必要的。這筆費用國家可以從農民低價讓售原材料供工商、糧食部門加工，銷售所得的利潤中拿出。2.4開展培訓，提高農村經(jīng)濟管理服務中心人員的業(yè)務素質和服務質量農村經(jīng)濟管理服務中心組織是以農民自己為主的局面短期而存在的，他們的素質狀況亟待得到改善�？茖W技術在日新月異地向前發(fā)展，知識也在不斷地更新?lián)Q代，農村經(jīng)濟管理服務中心的人員素質也要不斷地提高和更新知識，因此，建議沒有達到中專學歷的相關人員必須參加相應的組織學習，并給予他們相應的技術職務和職稱。逐步實現(xiàn)與技術職務掛鉤工資制，不斷調動他們學習的積極性。2.5積極開展農用物資、農產(chǎn)品經(jīng)營服務和興辦經(jīng)濟實體，以提高其自給自足能力地方財政目前給鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟管理服務中心的補助費不過是杯水車薪，靠此難以為繼。鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農藥、化肥等農用物資和農產(chǎn)品購銷服務以及對于農村經(jīng)濟管理服務對農業(yè)的發(fā)展促進具有特別重要的意義，而且通過競爭，打破獨家經(jīng)營的局面，有利于搞活流通，減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，減輕農民負擔，保護農民的合理利益。薄利養(yǎng)站，彌補了事業(yè)費的不足。近年來的實踐經(jīng)驗證明，這是目前加強農村經(jīng)濟管理服務中心建設的必由之路，也是實現(xiàn)國家對其補貼的一條現(xiàn)實途徑。
3結語
實踐證明，興辦經(jīng)濟實體開展農副產(chǎn)品加工也是農業(yè)服務產(chǎn)后的一項重要內容。更是農村工業(yè)化，農村經(jīng)濟騰飛的重要途徑。世界發(fā)達國家農業(yè)現(xiàn)代化道路無不是沿著農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售一體化（農工商一體化）道路前進的，我國也同樣必然是別無捷徑，必履此路。農村應當采用先進既吸收富余農村勞動力，增加農民收入，更促進了農村經(jīng)濟的騰飛，這已經(jīng)為近些年來的各地實踐所證明。國家對農村集體經(jīng)濟管理服務部門開展經(jīng)營服務和農產(chǎn)品加工轉化應當給予資金、原材料供應上的收持和稅收上的優(yōu)惠。以達到既促進農村經(jīng)濟發(fā)展，又增加農民收入的目的。
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