高校財務管理體系碩士畢業(yè)論文寫作賞析論文

　　摘 要：近年來，隨著全球信息化水平的逐漸提升，以及我國高等教育事業(yè)的不斷發(fā)展，再加之我國新的《高等學校財務制度》《事業(yè)單位會計準則》《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》等一系列規(guī)章制度的頒布與實施，要求我國高校在財務管理方面必須實現動態(tài)化資金管理、全面預算管理、科學的預測與分析、完善的績效考核，并實現高校一卡通與數字化高校的整合。本文將就我國高校信息化背景下的財務管理體系的完善進行探討。

　　關鍵詞：信息化；高校；財務管理體系；完善策略

　　一、引言

　　在新時期，信息化高速發(fā)展的背景下，各項新的規(guī)章制度的實施對高校的財務管理提出了更高的要求。高校的財務管理在新環(huán)境下的主要任務更加明確，所要遵循的原則更加清晰，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，信息化和高等教育事業(yè)的高速發(fā)展對高校的財務管理工作提出了更加艱巨的、明確的新目標。目前我國高校的財務管理已經無法再適應我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，如：在信息化的大環(huán)境下，高校的財務管理、教務管理、人事管理、教科研活動、會計核算、一卡通等不同的子模塊、子系統(tǒng)之間毫無關聯，處于相互獨立的狀態(tài)；有的高校雖然構建了相應的信息化管理系統(tǒng)，但僅僅解決了機械性的人工重復、簡單的管理問題，而在績效管理、資源的配置、資金的使用效率、財務風險的防范等方面表現極為薄弱。在這樣的大環(huán)境下，要構建一個科學的、完善的財務管理體系，實現高校的財務管理目標和任務，使之更加適應信息化的高速發(fā)展。

　　二、高校財務管理信息化建設的重要意義

　�。�1）能夠大大提升高校財務管理工作的效率。財務管理工作是一項系統(tǒng)性很強的工作，它需要多個部門的共同配合才能順利完成，更需要不同崗位的財務人員協(xié)同辦理才能進行。財務管理工作的整個過程中，不論是記賬、審核、結算、報表哪一個環(huán)節(jié)中出現問題都會影響到整個財務管理工作的順利實施，每一個步驟之間都會存在著密切的聯系，相互之間是關聯的、前置的。高校財務管理工作實現了基本的資源共享，更便于高校整合各種財務信息資源，在信息化平臺的支撐下使得高校內部的人事部門、后勤管理部門、財務部門、教科研部門等不同部門之間有效銜接。同時，還能夠為高校后期的賬務處理提供更多的便利，可見，高校財務管理體系的構建和完善有效地降低了高校財務管理成本，提高了財務管理效率。

　�。�2）保證高校財務信息的可靠性、安全性、完整性。隨著現代信息技術的飛速發(fā)展、網絡技術的迅速普及，人們在數據處理工作上實現了量的突破，計算機的高度精準性也為數據處理提供了支持。高校財務管理信息化建設與完善正是充分利用了計算機高效、便捷的基本特征和優(yōu)勢，為領導者、管理層提供更加準確的、最新的財務信息，并以此為依據對高校未來資金的走向做出準確的判斷、預測。

　�。�3）有助于高校與外界的良好溝通。高校不應該固步自封，而是應該加強與外界的溝通與交流，在網絡平臺的幫助下將高校內部的相關數據迅速進行傳遞、交流、共享，實現高校內部各部門的隨時在線訪問。

　　三、高校財務管理信息化建設中存在的問題

　　縱觀目前我國高校財務管理信息化建設的現狀，還存在很多問題，如果這些問題不能得到解決將對高校財務管理信息化建設帶來影響。

　�。�1）財務管理信息化人才匱乏。教育部、財政部都要求各高校必須加快財務管理信息化的建設步伐，但是，就目前的實際情況來看，高校這方面的人才十分匱乏。人才匱乏的問題已經成為阻礙高校財務管理信息化建設的一個重要因素。有的高校在加強財務管理信息化建設的過程中，都是由傳統(tǒng)的財務人員來執(zhí)行的，他們思想狹隘，認識淺薄，不能迅速接受這些新鮮事物。

　　（2）缺乏對高校財務管理信息化建設的高度重視。雖然目前我國高校已經加強了財務管理信息化建設的發(fā)展步伐，但是很多高校缺乏對財務管理信息化建設的重視，特別是忽視了對高校財務管理信息化建設的具體實踐和細節(jié)的完善。有的高校只是將財務管理信息化建設停留在簡單的財務信息的查詢等初級階段，從而對高校財務管理信息化建設的完善帶來了影響。

　�。�3）財務管理信息化建設缺乏安全性。隨著高校財務管理信息化建設的逐漸加深，網絡信息化應用逐漸深入，高校的財務管理工作都是依托現代信息技術、計算機技術、網絡技術，但是網絡世界是紛繁復雜的，各種客的惡意攻擊、信息的泄露、病毒的入侵等都會導致高校的財務管理系統(tǒng)癱瘓，影響高校財務管理部門的日常工作，嚴重的還將導致高校的正常工作難以運轉。因此，網絡安全問題必須高度重視，必須構建健全的、完善的保障機制，并最大限度地防范安全風險的發(fā)生。

　　四、完善信息化背景下高校財務管理系統(tǒng)的有效建議

　�。�1）轉變觀念，加強對高校財務管理信息化建設的重視程度。隨著高校內外部環(huán)境的變化，作為高校的領導者必須高度重視新時期財務管理信息化建設工作，并積極轉變觀念和認識。高校的管理者和領導者應充分認識到財務管理信息化建設的重要性、緊迫性，并及時協(xié)調在財務管理信息化建設中出現的各種矛盾和問題，并以此為契機，為促進高校財務管理水平的提升奠定基礎。同時，作為高校的財務人員應樹立全新的財務管理理念；應加大宣傳力度，通過學校的網站、微信、微博等平臺舉辦各種關于財務管理信息化建設的講座；對于高校的相關業(yè)務經辦人員應進行系統(tǒng)地培訓，消除其畏難情緒、排斥心理。

　　（2）加強培訓，提升財務人員的綜合素養(yǎng)。在高校財務管理信息化建設的過程中，財務人員的重要性不言而喻，他們起著承上啟下的作用。因此，高校必須認識到人才的重要性，遵守信息時代財務管理信息化建設對財務人員的要求。信息時代，財務管理信息化建設要求財務人員不僅僅是單一的會計人才，還必須是熟知計算機知識、了解網絡知識、熟悉硬件設備等內容的綜合型、復合型人才。高�？梢约訌妼ω攧杖藛T的計算機知識、財務理論知識、網絡知識的培訓，并盡快提升他們的財務管理理念，適應財務管理信息化建設的需要；要求財務人員提高對信息安全性的認識。

　�。�3）規(guī)范使用財務軟件，保證財務管理信息化的安全性。高校在選擇財務管理軟件時應該充分考慮到學校財務業(yè)務的個性化需求，并選擇高效的、科學的、智能化的財務軟件。同時，加強財務軟件的后續(xù)維護工作，并及時發(fā)現在財務軟件使用過程中出現的問題，以免這些問題對財務管理工作造成影響；做好防御工作，防止網絡客的攻擊，保證財務數據的安全性。

　　綜上所述，高校財務管理信息化建設是一項系統(tǒng)性工程，需要各高校在人力、物力、財力上予以高度支持才能實現。各高校要根據自身的實際情況，緊緊抓住時代發(fā)展的機遇，實現資源的優(yōu)化配置，為高校的發(fā)展奠定基礎。

　　參考文獻

　　袁曉.新形勢下高校財務管理的信息化發(fā)展與改造.現代營銷，2015（5）

　　黃靜，王馨，邢紅.高等學校財務管理信息化建設研究.山東建筑大學學報，2014（2）

　　毛姵.高校財務管理信息化建設與發(fā)展.經濟師，2013（5）.（責任編輯：蘭卡）

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