車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)(匯編15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) ,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。嚴(yán)格遵守,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率,品質(zhì)負(fù)責(zé),擔(dān)任本工班組消防,安全生產(chǎn),資產(chǎn)管理,文件資料管理責(zé)任人。
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作,品質(zhì)控制,診斷,改善。
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行。定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況,確保其各種性能達(dá)標(biāo),符合消防要求。
6、品質(zhì)管理,督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程,工藝,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制止,糾正員工不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
7、設(shè)備管理,確保正常,符合規(guī)程,規(guī)范及管理要求。監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù),保養(yǎng),檢修。
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào),整理工作。
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向上級(jí)提出需要解決的.關(guān)鍵問(wèn)題,并跟進(jìn)其完成情況。
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排,完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人KPI。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2
崗位職責(zé)
1、在設(shè)備管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分工負(fù)責(zé)部分設(shè)備(專(zhuān)業(yè))的維修工作,按照設(shè)備管理部的工作計(jì)劃,具體負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的落實(shí)。
2、參與工廠技術(shù)革新、設(shè)備改造工作和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,參加新設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)行工作。
3、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的'小修、中修、大修工作,對(duì)操作人員提供技術(shù)支持,負(fù)責(zé)排除設(shè)備故障,幫助解決技術(shù)和設(shè)備中的疑難問(wèn)題。
4、負(fù)責(zé)對(duì)分管的設(shè)備進(jìn)行巡查點(diǎn)檢,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時(shí)解決設(shè)備存在的問(wèn)題。
5、落實(shí)設(shè)備安全、技術(shù)安全措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、工具的數(shù)質(zhì)量,并保持良好可靠,執(zhí)行設(shè)備安全、設(shè)備節(jié)能、技術(shù)保密和環(huán)境保護(hù)等的有關(guān)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)對(duì)分管設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)幫帶,幫助操作人員提高設(shè)備操作、維護(hù)技能。
7、負(fù)責(zé)分管設(shè)備技術(shù)檔案、技術(shù)資料和技術(shù)數(shù)據(jù)的收集、整理、填報(bào)工作,
8、完成工廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)公司的項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù),編制和修訂項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、參加生產(chǎn)會(huì)議、技術(shù)轉(zhuǎn)移會(huì)(包括工藝安全內(nèi)容)等相關(guān)會(huì)議;
3、完成小試工藝與生產(chǎn)批記錄工藝的差別分析,評(píng)價(jià)小試的完善程度必要時(shí)提出改進(jìn)方案并安排小試進(jìn)行實(shí)施確認(rèn),審核主批記錄;
4、項(xiàng)目生產(chǎn)的設(shè)備選型確認(rèn)及相應(yīng)的設(shè)備改造方案制定和實(shí)施跟蹤;
5、確認(rèn)原料規(guī)格,參與原料的特殊情況處理,如風(fēng)險(xiǎn)放行等,負(fù)責(zé)物料月度盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的'審核;
6、負(fù)責(zé)組織人員培訓(xùn),包括工藝培訓(xùn),公司相關(guān)制度如SMP、SOP培訓(xùn),生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)等的技能培訓(xùn),負(fù)責(zé)審核工藝培訓(xùn)資料,并跟蹤培訓(xùn)效果;
7、確認(rèn)設(shè)備清洗方案,審核確認(rèn)設(shè)備清洗記錄;
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常5S管理與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的.日常維護(hù)與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程的編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請(qǐng)與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5
1、分析資料匯編并制作各價(jià)值流線生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表
2、資料匯編部門(mén)月度報(bào)告,會(huì)議紀(jì)要及OPL
3、核查員工培訓(xùn)表,考核表跟蹤,考試成績(jī)及上崗證
4、核查員工入職、離職及調(diào)崗申請(qǐng)
5、核查考勤并做相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析
6、部門(mén)各項(xiàng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)組織,部門(mén)內(nèi)部信息上傳下達(dá),跨部門(mén)合作協(xié)調(diào)
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6
一、樣板工程專(zhuān)人跟進(jìn);
二、安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng);
三、發(fā)貨前:
1、外出施工資料準(zhǔn)備;
2、產(chǎn)品齊套性核對(duì),并對(duì)欠料跟進(jìn);
3、合同資料報(bào)審與簽訂。
四、產(chǎn)品安裝過(guò)程:
1、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)在安裝過(guò)程中出現(xiàn)的.各類(lèi)問(wèn)題,包括欠料、質(zhì)量反饋、現(xiàn)場(chǎng)需求等;
2、提交并跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安裝需要的申請(qǐng),如購(gòu)買(mǎi)工具材料申請(qǐng)、住宿超支申請(qǐng)、用車(chē)申請(qǐng)等;
3、現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)(外差跟進(jìn),溝通協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系);
4、現(xiàn)場(chǎng)安裝跟進(jìn)及資料更新,包括安裝進(jìn)度,人員調(diào)動(dòng)等;
5、施工通知單更新和打印,OA填寫(xiě)并提交施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)值增補(bǔ)。
五、后期跟進(jìn):
1、資料登記并歸檔,包括施工管理資料、合同資料、設(shè)計(jì)更改資料等;
2、收集并整理相關(guān)送檢資料OA發(fā)送至工藝質(zhì)量中心,填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)整機(jī)送檢單》;
3、資料移交,包括《安裝過(guò)程檢驗(yàn)記錄表》、《用戶(hù)培訓(xùn)記錄表》、《產(chǎn)品(工程)竣工驗(yàn)收憑證》、《外出安裝施工記錄》等。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7
1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的.生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作,合理排機(jī),檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù),確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性,對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)配合研發(fā)人員進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)工作
2.負(fù)責(zé)車(chē)間清潔
3.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行車(chē)間布置
4.協(xié)助完成部門(mén)內(nèi)其他事物
崗位崗位職責(zé)要求:
1.有潔凈廠房生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),1年工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷高中以上
2.做事認(rèn)真細(xì)致、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)
3.在制藥、醫(yī)療器械行業(yè)從事過(guò)生產(chǎn)工作者優(yōu)先
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)車(chē)間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)車(chē)間合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
3、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤(pán)點(diǎn)工作確保盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。
6、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,隱患整改的`落實(shí)與檢查。
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、根據(jù)設(shè)備狀況,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。
10、負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品的成本控制。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10
1、服從安排、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)平安操作;
3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)覺(jué)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),準(zhǔn)時(shí)處理或上報(bào);
4、節(jié)約能源、疼惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物準(zhǔn)時(shí)撿起,隔離放置,杜絕鋪張因素;
5、修機(jī)停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位,離崗時(shí)必需經(jīng)車(chē)間主任的同意,換下的模具及用法工具,要?dú)w放原處;
6、對(duì)產(chǎn)品的.操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新力量、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);
7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生;
8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不仔細(xì)作業(yè),造成鋪張或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé);
9、對(duì)因工作不仔細(xì)或不根據(jù)規(guī)格操作,造成身體損害負(fù)責(zé)。
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1. ERP中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù),包括委外訂單及工單的錄入,WIP維護(hù),到貨錄入等。
2. 根據(jù)銷(xiāo)售需求,協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
3. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來(lái)賬目核對(duì)。
4. 根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評(píng)估檔案及圖紙的整理歸檔。
5. 定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬工作。
6. 負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù),包括回貨交期的'維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。
7. 定期出差與供應(yīng)商交流;
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12
1.車(chē)間管理:負(fù)責(zé)車(chē)間組織架構(gòu)的搭建,車(chē)間日常管理,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過(guò)組織和協(xié)調(diào),落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,配置合理資源,完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理:班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升,重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng),人員離職率的控制,跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理:車(chē)間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的分析改善,產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理:?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的`控制及問(wèn)題的分析改善,物料盤(pán)虧盤(pán)盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善,建立車(chē)間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),及時(shí)排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理:車(chē)間設(shè)備和模具的維護(hù)使用,現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善,過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13
1、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的'現(xiàn)場(chǎng)管理(產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、技術(shù)、人員工作安排等)。
3、對(duì)車(chē)間各崗位人員進(jìn)行工作分配、考勤記錄、日常工作記錄及月度人員考核。
4、收集生產(chǎn)設(shè)備的使用工時(shí),并對(duì)生產(chǎn)成本中的能耗費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)。
5、做好生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù)記錄并及時(shí)反饋:對(duì)批量試產(chǎn)的產(chǎn)品須做好新品、特殊品的標(biāo)簽、規(guī)格等檢查和記錄。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14
1.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;
2.與銷(xiāo)售和采購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò),落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成,并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;
4.熟悉庫(kù)存管理,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;
5.不斷提高對(duì)質(zhì)量體系的熟悉程度,并按照體系要求,完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)文檔的`跟進(jìn)和記錄。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15
生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)及崗位職責(zé)
1、目的:
明確生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、權(quán)限,確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
3、職責(zé):
生產(chǎn)班組長(zhǎng)
4、內(nèi)容:
生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制
1組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的.思想教育。
2組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)sop,嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和崗位操作法,保質(zhì)保量的完成當(dāng)班任務(wù)。
3經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì),努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
車(chē)間工藝員(兼質(zhì)量監(jiān)督員)質(zhì)量責(zé)任制。
1指導(dǎo)員工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
2發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、sop、崗位操作法及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的行為可令其改正,甚至可暫停有關(guān)人員的工作,并發(fā)出書(shū)面警告上報(bào)制造部經(jīng)理,同時(shí)向質(zhì)保部負(fù)責(zé)人報(bào)告。
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