引導語：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧，越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。下面的十大秘訣可以幫助創(chuàng)業(yè)后成功，歡迎大家閱讀!

　　一、優(yōu)秀的藝術家靠自創(chuàng)，偉大的藝術家靠“竊取”

　　先不要急于支持，聽我把話講完，不是一切偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說是微博的一種，但在推特成立之前，很早就曾經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了，而且比這更早些，人們在圖片上加上說明文字，可以看作是事先的推文。問答網(wǎng)站Quora是一種新方式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?假設你的創(chuàng)業(yè)想法、效勞或產品并非完全首創(chuàng)，這并非什么大效果。你的運營方式才是重點。

　　二、目的明白

　　很多年輕的創(chuàng)業(yè)者能夠有10個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，但是創(chuàng)業(yè)者應該只關注其中一個。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(JackKerouac，美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品作風一樣隨意，并且不要隨便將留意力從一個目的轉向另一個目的。

　　三、天文位置至關重要

　　天文位置不只僅只對房地產重要。假設創(chuàng)業(yè)者希望目的客戶可以很快了解公司的存在，那么公司的天文位置就要選擇在與客戶群相關的區(qū)域內。假設創(chuàng)業(yè)者運營的是一家戶外用品公司，那么將公司設立在田納西州就是自但是然的事。假設創(chuàng)業(yè)者希望可以內行業(yè)中與大企業(yè)抗衡，那么就將公司設在這些大企業(yè)還無暇顧及的某個小城內。

　　四、數(shù)字比文字更重要

　　假設創(chuàng)業(yè)者正預備花幾周的時間撰寫一份商業(yè)方案書，那么我以為這真實沒有必要。商業(yè)方案更應該是一份數(shù)據(jù)詳實的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的運營數(shù)據(jù)，遠比陳說你將如何應用社交媒體重要得多，一切諸如此類的內容都會隨時間的推移而發(fā)作變化。所以，目前應當將留意力放在數(shù)據(jù)上。

　　五、一步到位

　　不要想著走捷徑。例如，不能由于工資低，就聘用沒有閱歷的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時，你還得找人將任務重新做一遍，而因此為一份任務付雙份的錢，就更別提因此而糜費掉的時間了。

　　六、銷售額不是最重要的

　　銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的狀況下，現(xiàn)金流才是公司生活的必要條件。

　　七、員工要不只能任務，還要能發(fā)明價值

　　初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要契合任務崗位的才干要求，還要可以為公司發(fā)明附加值。最關鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有才干的創(chuàng)業(yè)者是不會在用人方面總思索浪費的。

　　八、最費事的客戶是你最好的教員

　　比起溢美之詞，客戶的埋怨和贊揚總可以讓創(chuàng)業(yè)者學到更多的東西。由于你剛剛起步，你的很多冤家、家人和同事不情愿對你講那些看似冷漠的真話，但是你的客戶可以。

　　九、做商業(yè)方案之前先做好生活規(guī)劃

　　創(chuàng)業(yè)者應當將團體財務和公司財務劃分開來管理。在末尾創(chuàng)業(yè)前，要先保證你的團體生活不會出現(xiàn)效果，否則你很難取得成功。創(chuàng)業(yè)者可以經(jīng)過存款處置公司運營資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。

　　十、當進則進，當退則退

　　最后，創(chuàng)業(yè)者要設定好參與戰(zhàn)略，可以選擇轉讓、出售公司或許獨立運營。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時該進，何時該退。