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咨詢工程師《組織管理》練習(xí)題

時間:2025-04-15 19:14:15 試題 我要投稿

2017年咨詢工程師《組織管理》精選練習(xí)題

  復(fù)習(xí)要趁早,不能等到快考試的時候再臨時抱佛腳。下面百分網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了一份2017年咨詢工程師《組織管理》部分的精選練習(xí)題,文中有答案,有需要的考生可以測試一下,需要更多內(nèi)容可以關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!

2017年咨詢工程師《組織管理》精選練習(xí)題

  1.工程項目的特性包括( )。

  A.惟一性

  B.固定性

  C.可逆轉(zhuǎn)性

  D.確定性

  E.整體性

  答案:ABE

  2.屬于工程項目準(zhǔn)備階段的工作包括工程項目( )等。

  A.評估

  B.可行性研究

  C.初步設(shè)計

  D.施工圖設(shè)計

  E.征地

  答案:CDE

  3.工程項目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括( )等。

  A.目標(biāo)是現(xiàn)實的

  B.目標(biāo)是具體的

  C.目標(biāo)是可授權(quán)的

  D.目標(biāo)具有時間性

  E.目標(biāo)需超出上級組織目標(biāo)

  答案:ABCD

  4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的( )。

  A.安全性

  B.流動性

  C.穩(wěn)定性

  D.多樣性

  E.效益性

  答案:ABE

  5.國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,國家對非政府出資的項目分別實行( )。

  A.審批制

  B.代建制

  C.核準(zhǔn)制

  D.監(jiān)理制

  E.備案制

  答案:CE

  6.為成功地完成任務(wù),項目團隊內(nèi)部成員之間需要通過溝通了解( )。

  A.項目進展情況

  B.團隊成員的報酬

  C.各自的責(zé)任

  D.項目決策要求

  E.相互間協(xié)作關(guān)系

  答案:ACDE

  7.建立工作分解結(jié)構(gòu)步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務(wù)圖表之間的工作包括( )。

  A.確定項目目標(biāo)層次

  B.編制總網(wǎng)絡(luò)計劃

  C.建立項目組織結(jié)構(gòu)

  D.建立工作分解結(jié)構(gòu)

  E.建立職能矩陣

  答案:BDE

  8.下列內(nèi)容中,屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是( )。

  A.完成的工作成果

  B.第三方評估報告

  C.項目技術(shù)規(guī)范文件

  D.咨詢服務(wù)合同

  E.項目批準(zhǔn)文件

  答案:ABCD

  9.下列內(nèi)容中,屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是( )。

  A.用戶至上原則

  B.上下一致原則

  C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則

  D.工作整體效率原則

  E.形式統(tǒng)一原則

  答案:ACD

  10.在項目管理組織形式中,職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點有( )。

  A.不利于項目的專業(yè)技術(shù)問題的解決

  B.團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

  C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

  D.不利于不同職能部門團隊成員間交流

  E.項目團隊中各成員有后顧之憂

  答案:BCD

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