目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2026-02-24 04:59:51 責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書

　　在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，責(zé)任書使用的情況越來越多，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

目標(biāo)責(zé)任書(通用15篇)

目標(biāo)責(zé)任書1

　　20xx年各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規(guī)章制度、活動(dòng)組織、人事勞資、員工培訓(xùn)、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理以及在推行績(jī)效管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績(jī)，基本完成了部門責(zé)任目標(biāo)。

　　現(xiàn)將20xx年綜合管理部目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、 20xx年工作回顧

　　20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標(biāo)，結(jié)合本部門工作職責(zé)，以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、工會(huì)活動(dòng)組織、費(fèi)用管理、后勤管理等工作為中心，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，通過檢查總結(jié)我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標(biāo)要求得以圓滿完成。

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　　1、加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任

　　綜合管理部是一個(gè)綜合性部門，經(jīng)過一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事，并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會(huì)議，總結(jié)個(gè)人工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤，不斷明確各崗位人員的工

　　作職責(zé)，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項(xiàng)工作井然有序。

　　2、規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

　　20xx年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平，推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認(rèn)真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個(gè)部門起草的文件，從起草、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。

　　二是不斷提高辦會(huì)水平。

　　一年來，公司召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì)前充分準(zhǔn)備，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，力求讓每一次會(huì)議均發(fā)揮作用。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。全年，管理部組織召開的各類會(huì)議多達(dá)20余次，會(huì)議組織工作有條不紊。

　　三是不斷提高辦事效率。

　　一年來，綜合管理部堅(jiān)持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實(shí)。

　　3、認(rèn)真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作

　　綜合管理部認(rèn)真對(duì)待公文處理，做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認(rèn)真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、有效地傳遞。20xx年2月至12月，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求共擬定申請(qǐng)、報(bào)告42份；擬定各類規(guī)章制度文件18份。

　　4，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　根據(jù)實(shí)際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

　　5、做好活動(dòng)組織工作。

　　20xx年，綜合管理部組織人力做好活動(dòng)組織工作。截止12月，組織各類活動(dòng)（消防演習(xí)、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽）22次。在組織活動(dòng)的同時(shí)做好新聞報(bào)道工作。積極配合集團(tuán)工會(huì)做好各項(xiàng)宣傳工作。利用廣播、報(bào)刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對(duì)公司的宣傳力度。

　　6、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

　　一是做好辦公用品的購置和發(fā)放，及時(shí)申報(bào)采購所需辦公用品，保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車。三是全力做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的籌劃、準(zhǔn)備、布置和落實(shí)。

　　7、做好衛(wèi)生管理，塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境

　　環(huán)境衛(wèi)生是一個(gè)單位的外在形象，反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合管理部致力于打造一個(gè)優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標(biāo)，嚴(yán)格要求保潔員的工作職責(zé)，并不斷健全各項(xiàng)衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責(zé)要求進(jìn)行日常打掃外，綜合管理部要求各部門每周三定期進(jìn)行大掃除，徹底清除衛(wèi)生死角，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不合格者進(jìn)行相應(yīng)通報(bào)。

　　8、注重與各職能部門緊密配合，提升工作效率

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合管理部進(jìn)一步提升了公司對(duì)外的

　　服務(wù)品質(zhì)，注重與各職能部門緊密配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強(qiáng)綜合管理部各項(xiàng)工作效率，而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實(shí)質(zhì)性的作用。

　�。ǘ┤肆︐Y源工作

　　20xx年公司員工隊(duì)伍不斷壯大，這對(duì)人力資源管理方面的'工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在管理創(chuàng)新上實(shí)行績(jī)效考核制，建立競(jìng)爭(zhēng)上崗，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

　　1、加強(qiáng)員工招聘力度，做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)

　　今年公司共招聘員工41人，其中技術(shù)類人才19名，管理類人才2名，新員工20名。截止20xx年12月，公司共有98名員工，綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行協(xié)調(diào)與安置，對(duì)各部門人員進(jìn)行多次調(diào)整，使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。

　　2、保障公司人員合理流動(dòng)

　　公司全年每個(gè)月人員流動(dòng)都是在合理范圍之內(nèi)，無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn)，關(guān)鍵技術(shù)人員基本無重大流失。今年辭退、自動(dòng)離職人員共5人，其中一名專業(yè)技術(shù)人員，其余都是普通的市場(chǎng)崗位及一般職工。全年保持合理人員流動(dòng)保障了公司人員隊(duì)伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展，為全公司人員綜合素質(zhì)的提高提供了保障。因此，全年人員流動(dòng)是良性的，對(duì)人員素質(zhì)提高是有益的。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能

　　在全年中始終把培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作進(jìn)行，進(jìn)一步完善培訓(xùn)機(jī)制，在7月份結(jié)合公司實(shí)際需求制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，按步驟進(jìn)行，全年組織各種培訓(xùn)100余次。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過大量的培訓(xùn)公司員工進(jìn)一步明確自身的工作職責(zé)，全面了解公司政策，更深刻體會(huì)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化及價(jià)值觀。通過一系列的培訓(xùn)幫助員工結(jié)合自身綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、對(duì)公司的認(rèn)知程度等方面有很大的提高。

　　4、建立管理機(jī)制，推動(dòng)公司績(jī)效考核進(jìn)行

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，根據(jù)公司的實(shí)際情況建立了以工作日?qǐng)?bào)為考核內(nèi)容，以公司全體員工為考核對(duì)象的考核體系在公司全面推行開來，旨在鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，特別明確。通過考核推進(jìn)，員工在本職工作履行及工作責(zé)任感方面比以前有很多進(jìn)步，員工在崗位上對(duì)自己的職責(zé)更加明確。考核誘導(dǎo)性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感，對(duì)公司賦予的工作更加重視，而不是以前抱無所謂的態(tài)度。

　　5、逐步健全公司規(guī)章制度，梳理工作流程

　　綜合管理部從公司實(shí)際出發(fā)，建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度，梳理各個(gè)方面的工作流程，使管理活動(dòng)依據(jù)制度進(jìn)行，按流程辦事，減少錯(cuò)誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn)，保障工作順利進(jìn)行。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請(qǐng)假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定，使人力資源的管理活動(dòng)日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面，一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度，另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度，

目標(biāo)責(zé)任書2

　　甲方：xx年級(jí)xx班 xx班主任簽字：xxx

　　乙方：學(xué)生姓名：家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人簽字：xx

　　暑期到了，為保證學(xué)生充足的睡眠時(shí)間，學(xué)校從5月1日起開始施行夏季作息時(shí)間并安排午休。這期間學(xué)生獨(dú)立活動(dòng)的時(shí)空增大，為防止學(xué)生中暑和溺水等事故的.發(fā)生，防止學(xué)生在監(jiān)管上出現(xiàn)真空，現(xiàn)將具體事宜告知乙方：

　　1、午休時(shí)間：12：10―14：30。住校生12：40正式午睡，14：30預(yù)備，15：00上課。

　　2、午休地點(diǎn)：因?qū)W校條件所限，建議學(xué)生在家午休，但考慮到每個(gè)家庭的實(shí)際情況，可根據(jù)自愿原則選擇在校午休。

　　3、在家午休同學(xué)由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，學(xué)校不再承擔(dān)午休期間的任何責(zé)任。

　　4、在校午休學(xué)生午休期間的安全管理由學(xué)校和家長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，學(xué)校要求班主任老師根據(jù)學(xué)生離校遠(yuǎn)近而確定學(xué)生到校時(shí)間，家長(zhǎng)必須積極配合，督促教育學(xué)生按時(shí)到校。

　　5、如無特殊情況，在校午睡學(xué)生必須保證在13：30前到校，學(xué)生遲到或不能到校的，由家長(zhǎng)簽字向班主任書面說明情況。

　　6、加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)途中的教育，不逗留、不貪玩、按時(shí)到校（14點(diǎn)30分）。

　　暑期高熱，未成年學(xué)生又正是好動(dòng)的時(shí)候，容易私自下河、塘、堰洗澡，家長(zhǎng)一定要配合學(xué)校做好學(xué)生的監(jiān)管工作，確保您的孩子安全度過暑期。以上各條須自覺遵守，切實(shí)做到，一旦造成后果（包括傷及他人），責(zé)任自負(fù)。

　　在家午休學(xué)生家長(zhǎng)簽字：xx

　　監(jiān)督機(jī)關(guān)：xx

目標(biāo)責(zé)任書3

　　總體目標(biāo)

　　一、要有年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)、半年及一年工作總結(jié)。

　　二、有護(hù)理管理制度及疾病護(hù)理常規(guī)。有護(hù)理質(zhì)量管理工作流程（重點(diǎn)是入院、出院、轉(zhuǎn)院，接送手術(shù)病人等工作程序）。有護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。

　　三、實(shí)施整體護(hù)理，建立完善的支持系統(tǒng)。（陪送、陪檢、標(biāo)本送檢，登記）。

　　四、不良事件及缺陷差錯(cuò)每周有登記，有整改措施。

　　五、完成護(hù)理部安排的'病案討論、業(yè)務(wù)查房

　　六、每月工作量有統(tǒng)計(jì)

　　七、配合醫(yī)院安排臨時(shí)性、突擊性的工作。如體檢、義診等

　　八、鼓勵(lì)護(hù)士自修高等護(hù)理，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、有記錄。

　　九、控制成本，提高效益。不輸錯(cuò)帳，漏帳，重復(fù)輸帳。

　　十、儀表規(guī)范

　　十一、勞動(dòng)紀(jì)律好

　　質(zhì)量目標(biāo)

　　1、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)、危重病人（特護(hù)）護(hù)理合格率≥98

　　2、急救藥品、物品、急救設(shè)備完好率≥ 100

　　3、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100 4、護(hù)理文件書寫合格率≥98

　　5、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥100

　　6、護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為0

　　7、每張床位護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生次數(shù)≤0.5年

　　8、執(zhí)行責(zé)任制的整體護(hù)理和健康教育工作應(yīng)達(dá)到:

　�。�1）病人健康教育覆蓋率100%、病人掌握≥85%

　　（2）護(hù)理措施落實(shí)率達(dá)100%，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。

　　9、靜脈穿刺成功率＞95%

　　10、一床一巾使用率100%

　　11、一人一針一管一帶執(zhí)行率100%

　　12、一次性注射器、輸液器用后毀型，一次性醫(yī)療物品分類盛裝，回收率100%

　　13、護(hù)士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達(dá)到100%

　　14、年計(jì)劃目標(biāo)完成率≥95%

　　護(hù)理服務(wù)目標(biāo)

　　1、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)工作滿意率≥95%，實(shí)行責(zé)任制整體化護(hù)理。

　　2、護(hù)理人員對(duì)護(hù)理管理工作滿意率≥80%

　　院長(zhǎng)簽名：

　　護(hù)士簽名：

　　時(shí)間: 年月日

目標(biāo)責(zé)任書4

　　為順利完成公司年度工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《勞動(dòng)保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，同時(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、簽訂內(nèi)容

　　1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作流程。

　　2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險(xiǎn)品進(jìn)入公司場(chǎng)所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí)，須及時(shí)進(jìn)行控制，并迅速上報(bào)本部門（含生產(chǎn)單位）負(fù)責(zé)人。

　　3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財(cái)物及公司物品，不得破壞公司和他人財(cái)產(chǎn)，不得有其他威脅公司和他人人身財(cái)務(wù)安全行為。

　　4、員工在下班時(shí)，須認(rèn)真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，辦公室的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個(gè)人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

　　5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。

　　6、員工在休假或未在工作崗位期間（包括上下班途中、因私在工作時(shí)間外出）須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則或其他社會(huì)全體應(yīng)共同遵守的準(zhǔn)則，乘座具備營(yíng)運(yùn)資格的交通工具。

　　7、員工須認(rèn)真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司提供的宿舍或其他場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其他違反社會(huì)道德的行為，不得擅領(lǐng)非本公司員工進(jìn)入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　8、員工不得在公司場(chǎng)所內(nèi)（宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動(dòng)火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，員工須承擔(dān)全部責(zé)任。

　　9、員工須認(rèn)真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴(yán)禁進(jìn)入食堂操作間，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。

　　10、員工應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財(cái)物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場(chǎng)所、宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財(cái)物丟失的，由員工自行承擔(dān)責(zé)任。

　　11、熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和部門組織的`應(yīng)急預(yù)案演練。

　　生產(chǎn)單位員工還須遵守如下要求：

　　1、積極參加班組安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格按章操作。

　　2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、違章操作等不安全、不文明行為。

　　3、接受公司的安全教育和安全技術(shù)交底，必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。生產(chǎn)過程中必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證工程施工的安全。

　　4、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動(dòng)，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　5、加強(qiáng)班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時(shí)處理，并對(duì)本班組人員進(jìn)行班前安全交底和班后安全講評(píng)活動(dòng)。

　　6、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于公司下達(dá)的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報(bào)公司復(fù)查。

　　7、在生產(chǎn)過程中，做到正確使用安全防護(hù)用品、生產(chǎn)設(shè)施、測(cè)量器具等，并在使用過程中加強(qiáng)維修、保養(yǎng)。

　　8、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯(cuò)誤指令。

　　9、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，員工必須立即報(bào)告公司，并積極配合公司及有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。

　　二、違規(guī)行為處理

　　工作時(shí)間必須及時(shí)到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時(shí)提醒施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時(shí)、完整，發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　本責(zé)任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。

　�。ㄗⅲ赫疵娲蛴。愑霉ば再|(zhì)多人可同簽一份）

　　公司：

　　員工（簽字區(qū)）：

　　年月日年月日

目標(biāo)責(zé)任書5

　　為加強(qiáng)安全環(huán)保職業(yè)健康管理工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，全面深入貫徹各項(xiàng)安全環(huán)保職業(yè)健康法律法規(guī)，落實(shí)“一崗雙則”和管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，有效遏制重特大事故，不發(fā)生大的工傷事故，杜絕環(huán)境污染事故，不增加新的職業(yè)病例，切實(shí)保障職工群眾生命安全，保證XX公司XX年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特簽定XX年XX公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)責(zé)任期限：二XXX年一月一日至二XXX年十二月三十一日

　　二、二XXX年公司安全環(huán)保職業(yè)健康目標(biāo)任務(wù)：杜絕工亡事故，不發(fā)生特、重大事故，不發(fā)生大的工傷事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，不增加新的職業(yè)病例，確保管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行。

　　1、否決性指標(biāo)：責(zé)任單位要切實(shí)搞好安全環(huán)保職業(yè)健康工作，落實(shí)安全責(zé)任，遏止重特大事故的發(fā)生，減少一般事故，把經(jīng)濟(jì)損失控制在最低限度。二XXX年的目標(biāo)任務(wù)是：重傷事故為零；工亡事故為零；各類重（特）為零；重（特）大交通事故為零；中毒窒息事故為零；重（特）大設(shè)備事故為零，重大環(huán)境污染事故為零，不增加新的職業(yè)病例。

　　2、考核性指標(biāo)：

　　（1）建立和完善安全環(huán)保職業(yè)健康管理體系，各XX落實(shí)專職安全管理人員，管理部門落實(shí)兼職安全管理人員，層層分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。否則扣負(fù)責(zé)人100元。

　　（2）每年的1月份必須制定安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃或?qū)嵤┓桨�，明確全年的安全教育計(jì)劃，落實(shí)教案并報(bào)安全保衛(wèi)部備案，否則扣單位負(fù)責(zé)人100元；沒有按照計(jì)劃執(zhí)行，而且不上報(bào)變更理由扣負(fù)責(zé)人200元，扣領(lǐng)導(dǎo)班子和安全員各100元。

　　（3）專職安全管理人員必須熟悉本單位生產(chǎn)技術(shù)的工作能力，具有一定的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、判斷問題和解決問題的能力，也就是勝任專兼職安全管理工作的能力，并取得相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。調(diào)換安全管理人員必須事先征得安全保衛(wèi)部同意后才能調(diào)換。否則扣負(fù)責(zé)人50元/次。

　　(4)確保公司安全環(huán)保職業(yè)健康規(guī)章制度和管理體系在本單位的貫徹執(zhí)行，單位領(lǐng)導(dǎo)班子或者安全員每季度必須參加一次班組的安全學(xué)習(xí)。

　　(5)負(fù)責(zé)人每月組織召開兩次安全會(huì)議，每月牽頭開展兩次安全檢查。每少一次扣負(fù)責(zé)人100元，單位領(lǐng)導(dǎo)班子100元。

　�。�6）負(fù)責(zé)人每月對(duì)安全員的工作（安全教育、安全記錄、臺(tái)帳和隱患整改）進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，對(duì)班組的安全教育、安全檢查記錄和臺(tái)帳進(jìn)行檢查并簽字，指出存在的.問題或提出建議。否則扣負(fù)責(zé)人和安全員各50元/次。

　�。�7）檢修、搶修、對(duì)外承攬工程、對(duì)外勞務(wù)輸出，要分別對(duì)職工進(jìn)行安全教育，要有教育培訓(xùn)記錄備查，集體外出活動(dòng)必須制定相應(yīng)的安全管理措施，并報(bào)安全保衛(wèi)部備案。否則扣責(zé)任人100元/次

　�。�8）負(fù)責(zé)人安排安全員其他兼職工作的工作量或工作時(shí)間不能超過安全員所有工作量或工作時(shí)間的30％，確保安全員有足夠的精力從事安全管理、學(xué)習(xí)和思考。否則扣負(fù)責(zé)人100元/次，領(lǐng)導(dǎo)班子100元/次。

　�。�9）車間級(jí)安全教育時(shí)間每季度不得少于4小時(shí)，全年不得少于16小時(shí)，班組安全教育時(shí)間每季度不得少于4小時(shí)，全年不得少于16小時(shí)；車間級(jí)、班組級(jí)的安全教育必須有教案、簽到記錄，考卷備查。否則扣負(fù)責(zé)人和安全員各100元，安全教育沒有結(jié)合單位實(shí)際情況開展，扣單位負(fù)責(zé)人和安全員100元。

　�。�10）“三違”人員累計(jì)超過本單位總?cè)藬?shù)的3％（30人以下超過4％），扣單位負(fù)責(zé)人50元，扣單位100元；累計(jì)超過5％扣單位負(fù)責(zé)人100元，扣單位200元；累計(jì)超過10％，扣負(fù)責(zé)人200元，扣單位500元。

　�。�11）各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)�！叭瑫r(shí)”，發(fā)生由于人為原因造成污染物大量排放，每次對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣100元/次；能夠采取措施回收處理而未及時(shí)回收處理，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的負(fù)責(zé)人扣50元/次。

　�。�12）負(fù)責(zé)人開展60Co丟失、氣體泄漏等重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素檢查，制定適用的管理方案，確保重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素受控，否則扣負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng)。

　�。�13）定期開展有毒有害、煙霧、火災(zāi)等系統(tǒng)的檢查，建立相關(guān)記錄臺(tái)帳，每少一次扣負(fù)責(zé)人50元。

　�。�14）危險(xiǎn)固廢及時(shí)收集、儲(chǔ)存，按照規(guī)定合法處置。

　�。�15）負(fù)責(zé)人和車間安全員要及時(shí)督促員工按時(shí)參加并完成公司組織的職業(yè)健康體檢工作，如無故缺席，不進(jìn)行職業(yè)健康體檢工作，每少一人次，扣該單位領(lǐng)導(dǎo)班子50元。

　�。�16）以上考核性指標(biāo)的處罰如果與安全管理考核細(xì)則不一致的條款，嚴(yán)格執(zhí)行本責(zé)任書的考核條款；考核性指標(biāo)的扣款由相關(guān)人員繳納現(xiàn)金到安全保衛(wèi)部。

　　三、考核辦法：

　　1、日常安全環(huán)保職業(yè)健康管理按公司《事故管理規(guī)定》及“考核性指標(biāo)”進(jìn)行月考核。

　　2、按安全環(huán)保職業(yè)健康目標(biāo)管理辦法（年終考核）。

　　3、未完成否決性安全環(huán)保職業(yè)健康目標(biāo)的單位，取消評(píng)優(yōu)資格。

　　附則：本責(zé)任書一式二份，責(zé)任單位與XX公司安全保衛(wèi)部各執(zhí)一份。

目標(biāo)責(zé)任書6

　　委狀方：有限公司

　　承狀方：有限公司

　　為建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司全面完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，特此簽訂本經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。

　　一、承狀方要遵守國家法律、法規(guī)，在公司章程規(guī)定的'經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自我發(fā)展。委狀方努力為承狀方創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。

　　二、承狀方在20xx年度內(nèi)應(yīng)完成下列經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和任務(wù)：

　　(一)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指標(biāo)：

　　1、必保目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅銷售收入≥**萬元。

　　2、必保目標(biāo)：存貨余額≤***萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：存貨余額≤***萬元。

　　3、必保目標(biāo)：總成可控成本占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。

　　4、必保目標(biāo)：總成直接材料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%;挑戰(zhàn)目標(biāo)≤**%。

　　5、必保目標(biāo)：機(jī)物料占產(chǎn)值指標(biāo)≤**%，挑戰(zhàn)≤**%;

　　(二)項(xiàng)目投資(或技術(shù)改造)指標(biāo)：

　　1、20xx年按計(jì)劃完成技術(shù)改造，資本性支出不超預(yù)算。

　　2、配合公司做好項(xiàng)目投融資推進(jìn)工作，并按要求及時(shí)提供相關(guān)資料。

　　(三)管理指標(biāo)：

　　1、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)：必保目標(biāo)：含稅年人均**萬元;挑戰(zhàn)目標(biāo)：含稅年人均**萬元。

　　2、工資管理指標(biāo)：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)應(yīng)的工資總額基數(shù)為收入的**%，挑戰(zhàn)目標(biāo)為**%;健全完善分配制度，提高薪酬管理水平。

　　3、安全生產(chǎn)指標(biāo)：無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。(具體指標(biāo)按公司下達(dá)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案的控制指標(biāo)執(zhí)行。)

　　4、質(zhì)量目標(biāo)：具體見《公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)》。

　　三、承狀方報(bào)酬：

　　經(jīng)營(yíng)班子年薪按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任期限：

　　自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　五、本經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　雙方代表簽字：

　　委狀方：有限公司

　　代表：

　　承狀方：有限公司

　　代表：

　　日期：

目標(biāo)責(zé)任書7

　　一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)道路交通管理“五整頓、三加強(qiáng)”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行自主管理。

　　三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，開展全方位的安全教育。

　　四、學(xué)校道路交通安全管理實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)管理責(zé)任、制定安全教育計(jì)劃，提升安全管理水平。

　　五、每個(gè)班級(jí)要開設(shè)一定的交通安全教育課程，根據(jù)不同年級(jí)、不同年齡進(jìn)行安全教育。教育的`內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識(shí)及簡(jiǎn)單的交通危機(jī)自救等。

　　六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識(shí)專題講座，并可以通過組織主題班隊(duì)會(huì)、作文競(jìng)賽、演講比賽等形式擴(kuò)大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全文明意識(shí)。

　　七、各班應(yīng)加強(qiáng)交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊(duì)，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強(qiáng)管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機(jī)動(dòng)車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實(shí)驗(yàn)等集體性活動(dòng)。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗(yàn)、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報(bào)廢車、農(nóng)用三輪車、貨運(yùn)車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的重大交通事故發(fā)生。對(duì)違反以上規(guī)定的給予通報(bào)批評(píng)，發(fā)生后果的按責(zé)任追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的責(zé)任。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：(簽字)

　　班主任：(簽字

目標(biāo)責(zé)任書8

　　按照省、市婦幼衛(wèi)生綜合工作要求，特制定20xx年婦幼衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握婦幼衛(wèi)生（兒童保健、孕產(chǎn)婦保健葉酸發(fā)放與管理、農(nóng)補(bǔ)、）各項(xiàng)目工作知識(shí)。

　　2、每月一次，定期召開村級(jí)婦幼保健工作例會(huì)，收集村級(jí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)報(bào)表（村級(jí)婦幼保健月報(bào)表、產(chǎn)后訪視表、葉酸發(fā)放與隨訪表等）。同時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)和培訓(xùn)。

　　3、村級(jí)婦幼保健員不要隨意調(diào)換，確需調(diào)換人員要寫申請(qǐng)報(bào)告衛(wèi)生院批準(zhǔn)后方可調(diào)換人員。村級(jí)衛(wèi)生室要配備專職女婦幼保健員（方便開展工作）。

　　4、信息資料要整理規(guī)范，分類清晰，要對(duì)上報(bào)的相關(guān)信息數(shù)字的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，完整性，規(guī)范性負(fù)責(zé)。

　　5、按質(zhì)按量完成全年下發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)目管理率達(dá)到市級(jí)要求，結(jié)合20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求，完善服務(wù)項(xiàng)目，不弄虛作假。

　　6、村級(jí)每月按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息報(bào)表，做到不錯(cuò)報(bào)、不瞞報(bào)，不漏報(bào)等。

　　7、大力開展婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)目健康教育宣傳工作，各項(xiàng)目知曉率達(dá)90％以上，滿意度達(dá)95％以上。

　　8、村級(jí)婦幼保健工作，要按要求逐步開展，村級(jí)臺(tái)賬登記完整，規(guī)范，信息準(zhǔn)確，每月按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息報(bào)表，產(chǎn)后訪視工作要如實(shí)開展，要入戶隨訪并做好記錄，葉酸發(fā)放要真實(shí)，隨訪要規(guī)范，同時(shí)做好服務(wù)人群的'項(xiàng)目知識(shí)宣傳，提高項(xiàng)目工作知曉率和滿意度。

　　9、各項(xiàng)目執(zhí)行單位隨時(shí)迎接省市縣工作抽查，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人要對(duì)督導(dǎo)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任（如通報(bào)批評(píng)、罰款）等。

　　碭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：

保健員（單位蓋章）：

　　20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書9

　　為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展，落實(shí)各村環(huán)境管理質(zhì)量的職責(zé)，建立村居監(jiān)管，群眾廣泛參與的.環(huán)境保護(hù)機(jī)制，石井鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、各村對(duì)本轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　各行政村主要負(fù)責(zé)人為環(huán)境保護(hù)工作第一責(zé)任人，對(duì)本轄區(qū)環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)，

　　1、環(huán)保機(jī)構(gòu)健全，各村設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備環(huán)保專職工作人員。

　　2、各村在年初工作中，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作有明確的要求，對(duì)改善環(huán)境質(zhì)量有明確的指標(biāo)。

　　3、各村組織制定完善的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，消除各種環(huán)境安全隱患。

　　4、無越級(jí)重復(fù)環(huán)境上訪事件發(fā)生和久拖不決的突出環(huán)境問題。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、社會(huì)公眾及廣大村民對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到滿意。

　　2、轄區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。

　　3、做好農(nóng)村飲用水源的保護(hù)工作，使飲用水源得到有效保護(hù)。

　　三、獎(jiǎng)懲措施

　　鎮(zhèn)政府對(duì)各村環(huán)境保護(hù)工作實(shí)行嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)責(zé)任落實(shí)、任務(wù)完成、績(jī)效良好的行政村給予表彰;對(duì)工作不到位、措施不落實(shí)、績(jī)效較差、發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件的行政村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。

　　本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府、行政村各執(zhí)一份。

目標(biāo)責(zé)任書10

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣加強(qiáng)礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)管理上做到橫向到邊，縱向到底，事事有人管、層層有人負(fù)責(zé)，確保xx年度安全生產(chǎn)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況，簽訂xx年度《安全目標(biāo)責(zé)任書》，礦長(zhǎng)與技術(shù)副礦長(zhǎng)簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　、全年做到無重傷及及重傷以上事故，杜絕瓦斯、水災(zāi)事故；七級(jí)以下輕傷事故控制在4人以內(nèi)；評(píng)不上殘疾的一般性工傷事故控制在 0人以內(nèi)。

　　2、在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、主要安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

　　、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)煤礦安全技術(shù)，法律法規(guī)等知識(shí)，切實(shí)提高煤礦工作的安全思想認(rèn)識(shí)。

　　2、認(rèn)真履行總工程師職責(zé)，負(fù)責(zé)礦井的“一通三防”管理工作管理，參與瓦斯排放與治理，并監(jiān)督提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

　　3、認(rèn)真編制好礦井每年度的`災(zāi)害處理計(jì)劃及礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助礦長(zhǎng)組織應(yīng)急救援演練，提供第一原始資料。

　　4、負(fù)責(zé)補(bǔ)充、修改、編制適合本礦的安全技術(shù)方面的規(guī)章制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，采掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)審核。

　　5、制定礦井安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　6、抓好礦井的瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理工作，保證瓦斯監(jiān)控的正常運(yùn)行，準(zhǔn)確的打印出每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表。

　　7、按實(shí)測(cè)資料繪制好礦井的采掘工程平面圖，井上下對(duì)照?qǐng)D，通風(fēng)系統(tǒng)圖，避災(zāi)線路圖并按期填繪。

　　8、協(xié)助礦長(zhǎng)抓好礦井安全管理工作。

　　9、總工程師在任職期間，由于不履行職責(zé)造成事故的，必須承擔(dān)一切責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　0、每月下井不少于二十五班次。

　　、此書有效期為xx年月日至xx年 2月3 日。

　　本責(zé)任書未盡事宜，按《煤礦安全規(guī)程》執(zhí)行。

　　煤礦代表：

　　目標(biāo)責(zé)任人：

　　20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書11

　　為增強(qiáng)科內(nèi)職工安全意識(shí)，促進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，結(jié)合我科實(shí)際，制定本責(zé)任書。

　　一、安全目標(biāo)

　　科內(nèi)安全工作的總目標(biāo)是：保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確�？苾�(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　1、堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。

　　2、堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。

　　4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。

　　5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。

　　二、安全責(zé)任

　�。ㄒ唬⒖曝�(fù)責(zé)人責(zé)任

　　1、按照公司與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書的總體要求，鍵全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。

　　2、擬定本科安全目標(biāo)管理責(zé)任書與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。

　　3、加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”。

　　4、組織科內(nèi)人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的'安全隱患。

　　（二）、科內(nèi)人員責(zé)任

　　1、按照本責(zé)任書制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。

　　2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負(fù)責(zé)。

　　3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無”車輛。

　　4、下班時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤后方可離去。

　　5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確�？苾�(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。

　　6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。

　　7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。

　　8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自己無力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　三、責(zé)任時(shí)限

　　本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。

　　本責(zé)任書一式兩份，由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。

　　科負(fù)責(zé)人簽章：

科內(nèi)人員簽章：

　　XX年六月二日

目標(biāo)責(zé)任書12

　　根據(jù)《中共絳縣紀(jì)律檢查委員會(huì)信訪工作責(zé)任追究制》的文件精神，為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)部門做好紀(jì)檢信訪工作責(zé)任感，使群眾信訪問題得到及時(shí)合理的解決，有效地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，特制定本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、各村各單位必須認(rèn)真受理本級(jí)部門的群眾信訪問題，并依據(jù)有關(guān)政策、法律和法規(guī)予以及時(shí)、公正處理，把矛盾化解在基層。

　　2、各村、各單位要認(rèn)真及時(shí)地處理鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的信訪事項(xiàng)，并按期（以交辦通知單為準(zhǔn)）、按要求上報(bào)辦理結(jié)果。

　　3、各村、各單位要積極配合鎮(zhèn)級(jí)以上紀(jì)檢信訪部門做好跨地區(qū)、跨部門或情況復(fù)雜的信訪案件的調(diào)查處理工作。

　　4、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的群體上訪事件，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回上訪群眾并妥善處理上訪問題。

　　5、各村、各單位對(duì)發(fā)生在鎮(zhèn)級(jí)以上黨政機(jī)關(guān)的無理纏訪人員，應(yīng)迅速派員到現(xiàn)場(chǎng)接回，并做好勸控工作。違反這《治安管理處罰條例》的由公安部門依法處理。

　　6、各村、各單位還必須認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其它信訪工作任務(wù)。

　　二、責(zé)任追究

　　1、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)紀(jì)委將對(duì)責(zé)任單位予以通報(bào)批評(píng)：

　�。�1）對(duì)群眾反映的信訪問題推拖不管或敷衍塞責(zé)，造成矛盾升級(jí)的；

　�。�2）發(fā)生集體赴縣上訪一次的；

　�。�3）包案領(lǐng)導(dǎo)在接到包案通知后，不認(rèn)真履行職責(zé)，致使上訪人繼續(xù)上訪的；

　�。�4）對(duì)重大信訪信息隱瞞不報(bào)，給上級(jí)機(jī)關(guān)工作造成被動(dòng)或不利后果的；

　�。�5）因同一信訪問題集體到縣上訪二次的；

　�。�6）對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)交辦限期處理的信訪案件，無特殊原因未按時(shí)報(bào)結(jié)的.；

　　（7）發(fā)生赴鎮(zhèn)級(jí)以上機(jī)關(guān)集體上訪和無理纏訪，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不派人趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的。

　　2、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委對(duì)紀(jì)檢信訪工作責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”。

　　（1）因同一信訪問題集體赴縣上訪一次的；

　　（2）因同一信訪問題信體來縣上訪三次的；

　�。�3）需配合查辦的信訪案件而相關(guān)部門推諉不予配合的，致使能解決的問題得不到解決的；

　�。�4）對(duì)鎮(zhèn)級(jí)以上信訪部門為解決信訪問題所形成的文件、決定以種種理由頂著不執(zhí)行的；

　�。�5）發(fā)生赴省、赴京集體上訪的；

　�。�6）能夠解決的問題困推諉，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的。

　　3、具有下列情形之一的，鎮(zhèn)黨委除對(duì)各村各單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一票否決”外，還要按照縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定對(duì)其主要責(zé)任人和直接責(zé)任人追究其相應(yīng)責(zé)任，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

　　（1）發(fā)生赴市、赴省、赴京或本縣集體上訪后，因處置不力而勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果的；

　　（2）對(duì)信訪案件處置不當(dāng)而受到上級(jí)機(jī)關(guān)追究的；

　�。�3）對(duì)鎮(zhèn)紀(jì)委為解決信訪問題所形成的文件、決定不執(zhí)行造成嚴(yán)重后果的；

　�。�4）對(duì)本單位存在的信訪問題能解決而沒有解決的，致使矛盾激化，造成鬧事、罷工、停課或者其他重大事件的。

　　4、黨員干部在紀(jì)檢信訪工作中有違紀(jì)違法行為的，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

　　三、本責(zé)任書一式兩份，自簽署之日起生效。

　　中共南樊鎮(zhèn)黨委書記簽名：

　　各村黨支部書記、村委會(huì)主任簽名：

目標(biāo)責(zé)任書13

　　為確保全礦安全生產(chǎn)，明確安全目標(biāo)和強(qiáng)化責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，圓滿完成全年煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，按照上級(jí)文件要求和本礦實(shí)際情況制定并實(shí)行安全目標(biāo)管理，安全目標(biāo)以一年為限，制定安全目標(biāo)責(zé)任狀，年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，并按責(zé)任書規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，保證全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書。

　　一、工作任務(wù)：

　　1、監(jiān)控室專人值班，值班員必須經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全技術(shù)工種操作資格證后，方可上崗。

　　2、掌握《煤礦安全規(guī)程》對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)及其設(shè)備的'安裝、調(diào)試、維修、校正、監(jiān)測(cè)等工作。

　　3、熟悉礦井氣體指標(biāo)的規(guī)定和超限時(shí)的處理程序和方法;了解有關(guān)煤礦瓦斯、煤塵爆炸的知識(shí);熟悉瓦斯傳感器的性能、參數(shù)及安設(shè)方法和位置，發(fā)現(xiàn)超限報(bào)警，立即通知下井人員撤至安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)礦調(diào)度室，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排，采取措施進(jìn)行處理。

　　4、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控圖的繪制，并根據(jù)井下實(shí)際情況，作出修改完善。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表的正常打印、簽字，并報(bào)礦長(zhǎng)或礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱。

　　6、將在籍的安全監(jiān)控設(shè)備、各類儀表逐項(xiàng)建立臺(tái)帳，傳感器，傳感器使用管理卡片，故障登記表。

　　7、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進(jìn)行調(diào)校、校驗(yàn)，每月至少一次;每天對(duì)監(jiān)控設(shè)備及電纜進(jìn)行安全檢查;協(xié)助井下監(jiān)測(cè)工對(duì)瓦斯傳感器用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀或便攜式報(bào)警儀進(jìn)行準(zhǔn)確性對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

　　8、認(rèn)真填寫安全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行記錄、瓦斯超限斷電功能測(cè)試記錄、監(jiān)控設(shè)備及電纜日常檢查記錄、儀器設(shè)備調(diào)校正記錄等各類記錄。每月底集中整理上報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人存檔管理。

　　9、未經(jīng)礦長(zhǎng)允許，不得擅自脫崗;必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

　　10、保持監(jiān)測(cè)監(jiān)控室及各種設(shè)備設(shè)施的干凈整潔衛(wèi)生。

　　二、安全目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲：

　　1、能夠完成本年度安全管理目標(biāo)，無工傷“三違”現(xiàn)象發(fā)生，年出勤天在250天以上者評(píng)定為“先進(jìn)工作者”。

　　2、凡出現(xiàn)“三違”及違犯礦規(guī)礦紀(jì)行為，將視情按礦獎(jiǎng)懲條例予以處罰，并取消其年終評(píng)比資格。

　　3、由于個(gè)人原因造成發(fā)生死亡1人以上事故，除無安全目標(biāo)獎(jiǎng)金外，罰款1000元，構(gòu)成重大事故責(zé)任罪的，追究其法律責(zé)任。

責(zé)任人：

　　日期：XX年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書14

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。

　　2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。

　　3、融資3000萬元。

　　4、錯(cuò)帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)工作。

　　3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷售部門提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的.檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。

　　8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　10、做好本部門信息上報(bào)及與公司其他部門的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理(簽字蓋章)

　　20xx年xx月xx日

　　責(zé)任人(簽字蓋章)

　　20xx年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書15

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

　　責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

　　1、年度銷售(以萬元;

　　2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;

　　3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計(jì)劃書)

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日20xx年1月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的.各項(xiàng)文字資料：

　　(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

　　(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

　　(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

　　(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

　　6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

　　五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

　　六、薪酬規(guī)定：

　　銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

　　七、考核辦法：