績效評價報告共15篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的績效評價報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效評價報告1
一、基本情況
1、項目概況：銅陵市行政中心及會議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬平方米，綠化面積4.6萬平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結(jié)構(gòu)為南北雙子座建筑結(jié)構(gòu)，共21層，安裝有4部電梯、8臺中央空調(diào)和4套消防聯(lián)動系統(tǒng)，共有會議室11間，音響設(shè)備11套。行政中心的正常運行經(jīng)費列入本級財政預(yù)算。行政中心及會議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)，屬于經(jīng)常性延續(xù)項目，項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會議中心維修維護項目經(jīng)費。
2、項目績效目標(biāo)：長期目標(biāo)為嚴(yán)格按照合同規(guī)定，行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等定期維保,行政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時、保障機關(guān)工作正常運行；綠化、綠植定期養(yǎng)護、更換及增補，確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。
二、績效評價工作開展情況
效評價目的是對行政中心及會議中心維修維護基項目支出績效，做出客觀公正、科學(xué)合理的'評價，為今后加強預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益，優(yōu)化資源配置、控制節(jié)約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。
市機關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養(yǎng)護管理，設(shè)備設(shè)施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理，以及財務(wù)管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規(guī)定，對項目的實施實行項目管理責(zé)任制，項目負責(zé)人根據(jù)通過的項目計劃和實施方案，具體組織項目實施。市機關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財務(wù)結(jié)算中心，財務(wù)結(jié)算中心按照財務(wù)、預(yù)算管理制度，對專項資金項目的招標(biāo)、實施、付款等環(huán)節(jié)進行管理、考核和監(jiān)督；后勤服務(wù)中心對行政中心及會議中心電梯維保、消防設(shè)備維保、中央空調(diào)維保、音響維保、綠植租擺、綠化養(yǎng)護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進行日常管理和監(jiān)督考核。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)項目支出績效自評表進行評價分析，20xx年行政中心及會議中心維修維護基項目專項資金參照歷史指標(biāo)，預(yù)算資金320萬元，實際支出專項資金305.2萬元，執(zhí)行率95.38%。行政中心及會議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。
四、績效評價指標(biāo)分析
1、質(zhì)量指標(biāo)：保證電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響等各項設(shè)備運行無障礙，確保行政中心和會議中心正常運行；行政中心及會議中心公共區(qū)域四季繁花似錦，環(huán)境美麗、舒適。
2、效益指標(biāo)：行政中心及會議中心電梯、消防設(shè)備、中央空調(diào)、音響設(shè)備等嚴(yán)格按照合同約定維護保養(yǎng)，定期專人檢修，、綠植租擺、綠化養(yǎng)護、行政大樓及會議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報立修，干部職工滿意度達到98%以上。
3、成本指標(biāo)：行政中心維修維護項目經(jīng)費預(yù)算不高于126萬元。
4、可持續(xù)影響指標(biāo)：行政中心電梯、消防、音響設(shè)備和中央空調(diào)等設(shè)備設(shè)施正常運行，政中心辦公樓及會議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時、保障到位；綠化、綠植定期養(yǎng)護、更換及增補，確保行政中心辦公大樓和公共區(qū)域綠化環(huán)境持續(xù)良好，群眾滿意無投訴。
五、評價結(jié)論及存在問題
�。ㄒ唬┰u價結(jié)論
一是我中心高度重視項目評價工作，開展了績效評價工作，促進了評價具體工作的落實。把績效評價工作列入重要議事日程，切實抓緊抓好。
二是充分認(rèn)識和發(fā)揮自身預(yù)算績效管理作用，制定具體措施，切實做好本部門的預(yù)算績效監(jiān)控工作。確定專人，將項目績效運行工作責(zé)任落到實處。在具體工作中，共同配合，促進績效評價工作的規(guī)范、有序、順利開展。
（二）、存在問題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設(shè)備設(shè)施陳舊、淘汰，部分設(shè)備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項目經(jīng)費難以維持行政中心和會議中心維修需要，部分需換新設(shè)備設(shè)施因費用制約，仍以維修為主，基本保證正常運行，機關(guān)人員對此存在不太滿意現(xiàn)象。
六、相關(guān)建議
鑒于以上存在的問題，建議財政部門加大資金投入力度，提升項目服務(wù)、保障能力。
績效評價報告2
一、基本情況
區(qū)法院人員經(jīng)費根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【20xx】11號、樂中府常【20xx】81號文件規(guī)定，預(yù)算該項目經(jīng)費，用于人民警察執(zhí)勤崗位津補貼、人民警察法定工作日之外加班補貼、法院工作人員法定工作日之外加班補貼，用于司法輔助人員日常經(jīng)費保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元，系全額財政撥款，項目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補貼、加班補貼，保障法院工作人員法定工作日之外加班補貼，保障司法輔助人員日常經(jīng)費保障足額按時發(fā)放。
二、評價工作開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu價組織情況
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（川委發(fā)〔20xx〕8號）的指導(dǎo)思想，本次績效評價的目的是為強化我院績效預(yù)算管理，提高預(yù)算精細化、科學(xué)化管理水平，合理配置公共資源，發(fā)揮財政資金使用效益和引導(dǎo)作用，通過科學(xué)合理的方法，客觀公正地評價我院20xx年度人員經(jīng)費項目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況，并總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題，為今后完善項目的管理提供意見和建議。通過查閱項目涉及的政策文件、申請資料、財務(wù)資料及其他檔案資料等，收集項目相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等，對人員經(jīng)費管理、發(fā)放工作的完成情況進行客觀評價。
�。ǘ┲笜�(biāo)體系、評價方法、評價標(biāo)準(zhǔn)
本次評價標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價標(biāo)準(zhǔn)，通過定量為主的評分方式進行評價，對于無法定量評價的指標(biāo)采用定性分析的方法進行評價。
定量指標(biāo)得分按照以下方法評定：與設(shè)定的指標(biāo)值相比，完成指標(biāo)值的，記該指標(biāo)所賦全部分值；對完成值高于指標(biāo)值較多的，要分析原因，如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的，要按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標(biāo)值的，按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。
定性指標(biāo)得分按照以下方法評定：根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達成指標(biāo)、部分達成指標(biāo)并具有一定效果、未達成指標(biāo)且效果較差三檔，分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
根據(jù)定量分析及定性分析，我院人員經(jīng)費支出綜合績效評價為100分，評價結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）項目決策情況
區(qū)財政局區(qū)將本院“法院項目人員經(jīng)費”項目納入財政預(yù)算，金額為232.56萬。
（二）項目管理情況
我院嚴(yán)格按照項目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費的穩(wěn)定使用，嚴(yán)格使用，均衡使用。所有程序合法合規(guī)，資金支付依據(jù)合法，不存在虛報項目套取財政資金及不符合申報條件的情況，經(jīng)費合規(guī)性為100%。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費支出共計232.56萬元，20xx年區(qū)財政局撥付資金232.56萬，資金到位率100%。項目專項資金使用情況清晰，去路明確，未出現(xiàn)應(yīng)支未支，資金使用完成率達到100%。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r
我院20xx年讓每位干警感受到司法的'關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費管控帶來的積極作用。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
一是專款專用，規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進行，統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程，堅持問題導(dǎo)向，采取有針對性舉措，補短板、強弱項，嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。
二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定，認(rèn)真審查提交的申請材料，仔細把關(guān)，讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進行認(rèn)真核查，確保有限資金能夠用的有效高效。
六、有關(guān)建議
針對以上問題，我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持，加大與財政的溝通力度，有針對性采取措施，扎實工作，資金管控工作向縱深發(fā)展。
我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本，恪盡勵精”目標(biāo)，不斷規(guī)范和加強司法工作，加大相關(guān)管控力度，切實控制經(jīng)費支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，期望將納稅人的每一份稅金，都在我院法官發(fā)光發(fā)熱，做到取之于民，用之于民。
績效評價報告3
一、項目概況
此項目按省教育廳統(tǒng)一要求，主要確保全市高中年級學(xué)生畢業(yè)會考科學(xué)有序組織實施。xx年我單位高中畢業(yè)會考經(jīng)費60.7萬元，是財政一般預(yù)算非稅收入安排的項目經(jīng)費。
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。年初預(yù)算上報財政發(fā)展類項目一般預(yù)算非稅收入安排60.7萬元、財政批復(fù)60.7萬元。符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。此項目主要確保全市高中年級學(xué)生畢業(yè)會考科學(xué)有序組織實施，計劃實現(xiàn)在xx年度的6月和12月對全市高中年級學(xué)生考試3次，學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
市財政一般預(yù)算非稅收入安排該項目資金共60.7萬元，按照《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》（川辦發(fā)〔xx〕70號）要求，根據(jù)項目特性，科學(xué)合理的對項目資金進行了分配，現(xiàn)已全部完成項目目標(biāo)。嚴(yán)格按照省財政廳《四川省項目支出績效評價指標(biāo)體系》實施評價，在實際分配中遵偱注重可操作性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則等。其項目申請內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符，也與下達的資金使用用途完全相符，也確保了資金�？顚Ｓ茫陥竽繕�(biāo)符合相關(guān)規(guī)定，合理可行。
二、項目實施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃及到位。該項目在年初制定申報財政預(yù)算金額共60.7萬元，市財政年初預(yù)算下達60.7萬元。資金采用財政撥款方式，已全部撥款到位。
2、資金使用。全年經(jīng)費60.7萬元支付省教育廳高中畢業(yè)會考費23萬元，支付龍泉外國語學(xué)校閱卷費22.89萬元，支付在省教廳拉試卷租車費0.09萬元，支付差旅費等10.24萬元，支付宣傳制作費1.66萬元，用于黨建差旅費2.82萬元。支付相關(guān)依據(jù)符合相關(guān)規(guī)定，資金支付和預(yù)算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況
項目資金到賬后，我單位嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)和財政下達的資金，及時足額撥付，做到�？顚Ｓ�、專項核算。充分發(fā)揮教育專項資金的使用效益，做好財務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理，封閉運行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項目單位或個人，無虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。
（三）項目組織實施情況
項目資金到賬后，我單位嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)和財政下達的資金，及時足額撥付，做到專款專用、專項核算。充分發(fā)揮教育專項資金的使用效益，做好財務(wù)信息公開，自覺接受監(jiān)察、審計、財政以及社會監(jiān)督。實行專戶管理，封閉運行，直接轉(zhuǎn)賬支付到項目單位或個人，無虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用、變更使用財政專項資金等行為。
三、目標(biāo)完成情況
�。ㄒ唬┠繕�(biāo)任務(wù)量完成情況。
該項目現(xiàn)已全部順利完成，在項目管理上嚴(yán)格按照項目預(yù)算批復(fù)，項目批復(fù)后嚴(yán)格按專項資金有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在項目完成上嚴(yán)格按照申報計劃和上級批復(fù)要求進行實施，按質(zhì)按量全面完成，并通過驗收，目標(biāo)任務(wù)已完成。
�。ǘ┠繕�(biāo)質(zhì)量完成情況。按照年初計劃完成了對全市高中年級學(xué)生考試3次，學(xué)生參加人數(shù)8萬余名。
四、項目效益情況
一是此項目科學(xué)有序組織，確保公正公平；二是學(xué)生滿意度在90%以上。
五、問題及建議
此項目經(jīng)費是按照本單位非稅收入計劃，財政年初預(yù)算下達的。但全市教育工作面寬量大，教育主管部門的職責(zé)不斷拓展，原市編委核定的`我局機關(guān)行政編制和內(nèi)設(shè)機構(gòu)已遠遠不能滿足開展工作的基本需求，為保證機關(guān)正常的工作運轉(zhuǎn)和以及為完成全市近60萬師生開展安全教育和管理的工作任務(wù)，希望政府繼續(xù)加大教育投入。
績效評價報告4
根據(jù)省、市對“四好農(nóng)村路”的部署、要求和我縣大力推進“四好農(nóng)村路”建設(shè)四個配套實施方案,我縣20xx年實施農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程實施22.155公里，已全部完工，現(xiàn)將我縣20xx年農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程年度工作自評報告如下：
一、投入(滿分20分，得分20分)
�。ㄒ唬╉椖繘Q策（滿分12分，得分12分）
�、夙椖可陥笠�(guī)范性（滿分3分，得分3分）
申報材料齊全，申報程序符合相關(guān)要求。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得3分。
②項目審批合規(guī)性（滿分3分，得分3分）
項目計劃經(jīng)有權(quán)部門審批，程序齊全、合規(guī)，符合省政府有關(guān)農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程總體規(guī)劃。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得3分。
③績效目標(biāo)合理性（滿分2分，得分2分）
設(shè)立項目績效目標(biāo)，績效目標(biāo)符合總體規(guī)劃。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
④績效目標(biāo)明確性（滿分4分，得分4分）
項目績效目標(biāo)按省政府三年總體規(guī)劃進行合理分解，年度績效目標(biāo)符合專項資金管理規(guī)定，與資金量相匹配。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得4分。
�。ǘ┵Y金落實（滿分8分，得分8分）
①資金安排規(guī)范性（滿分2分，得分2分）
資金安排有明確的分配標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)分配專項資金，專項資金安排經(jīng)過相關(guān)的審批管理程序，符合規(guī)定要求。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
②資金保障落實情況（滿分4分，得分4分）
20xx年中央和省級補助資金未下?lián)埽瑹o法考核該指標(biāo)，縣級應(yīng)配套2990.82萬元，實際配套3881.05萬元，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得4分。
�、圪Y金撥付及時情況（滿分2分，得分2分）
20xx年農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程資金全部按照合同約定撥付，由于工程資金撥付及時，我縣農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程進展按要求全部及時完工。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
二、過程(滿分30分，得分29分)
�。ㄒ唬╉椖抗芾恚M分20分，得分20分）
�、僦贫冉ㄔO(shè)及執(zhí)行（滿分2分，得分2分）
已制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，項目管理制度得到有效執(zhí)行。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
�、诮M織管理（滿分1分，得分1分）
我縣農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程由農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)指揮部負責(zé)組織實施，農(nóng)村公路擴面延伸工程建設(shè)指揮部由縣政府縣長任指揮長，常務(wù)副縣長和分管副縣長任副指揮長，部門負責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室、效能監(jiān)察組、資金管理組、工程技術(shù)指導(dǎo)組及宣傳組，負責(zé)農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理、指導(dǎo)服務(wù)工作，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府擔(dān)任項目法人。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得1分。
③項目建設(shè)“四制”執(zhí)行情況（滿分2分，得分2分）
嚴(yán)格執(zhí)行了“四制” 管理。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
�、馨踩芾恚M分2分，得分2分）
項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全應(yīng)急計劃等保證體系健全，項目安全管理有效，無安全生產(chǎn)隱患。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
�、葙|(zhì)量監(jiān)督（滿分3分，得分3分）
所有道路開工前，項目法人向縣級交通質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)申請，項目法人建立質(zhì)量管理目標(biāo)，落實質(zhì)量責(zé)任，實行工程質(zhì)量責(zé)任追究制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展了定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)督巡查，質(zhì)量監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時得到整改。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得3分。
�、蘅ⅲń唬┕を炇眨M分3分，得分3分）
竣（交）工驗收程序符合相關(guān)規(guī)定，驗收資料完整。所有項目已完工并辦理了交（竣）工驗收，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得3分。
�、卟牧蠄笏颓闆r（滿分5分，得分5分）
按時報送進展情況統(tǒng)計報表、宣傳信息，提供資料及時、齊全、真實、準(zhǔn)確。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。
⑧項目公示制情況（滿分2分，得分1.5分）
每條道路上的'民生工程公示牌把項目名稱、投資規(guī)模、參建單位、建設(shè)工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量舉報電話等向社會公示，接受群眾監(jiān)督，提質(zhì)改造工程質(zhì)量舉報渠道，引導(dǎo)群眾全過程參與質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。巡查發(fā)現(xiàn)有完工項目公示牌遺失，已要求相關(guān)單位及時補充遺失公示牌，扣0.5分，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得1.5分。
�。ǘ┴攧�(wù)管理（滿分10分，得分10分）
�、僦贫冉ㄔO(shè)及執(zhí)行有效性（滿分2分，得分2分）
制定農(nóng)村道路提質(zhì)改造工程資金管理制度，資金籌措計劃有效執(zhí)行，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
�、谫Y金使用合規(guī)性（滿分4分，得分4分）
自籌資金�？顚Ｓ茫瑹o省級補助資金。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得4分。
�、蹠嫼怂悖M分2分，得分2分）
會計信息真實、完整、可靠，資金支付手續(xù)齊全，審批流程規(guī)范，資金支付按合同約定。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
④國庫集中支付制度執(zhí)行情況（滿分2分，得分2分）
財政專項資金納入了國庫集中支付。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
三、產(chǎn)出(滿分25分，得分25分)
�、倌繕�(biāo)任務(wù)完成情況（滿分8分，得分8分）
按年度項目實施計劃批復(fù)，所有子項目建設(shè)里程不低于批復(fù)里程全部完成各項批復(fù)內(nèi)容，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得8分。
�、陧椖客瓿杉皶r性（滿分5分，得分5分）
項目開工率100%，項目完工率100%，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。
③質(zhì)量達標(biāo)情況（滿分5分，得分5分）
現(xiàn)場踏勘，觀感良好,且工程實體質(zhì)量良好。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。
�、芗夹g(shù)規(guī)范符合程度（滿分2分，得分2分）
依據(jù)第三方檢測單位數(shù)據(jù)，符合技術(shù)規(guī)范，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
⑤中央及省補資金使用率（滿分5分，得分5分）
20xx年中央和省級補助資金未下?lián)�，無法考核該指標(biāo)，視同得分。依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得5分。
四、項目效益（考評分25分，自評得分25分）
綜合以上的情況，樅陽縣按照省廳下達計劃實施，當(dāng)年計劃完成率100%以上，群眾對農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程建設(shè)滿意率高，建設(shè)績效效果較好，大大改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，更方便了群眾的生產(chǎn)和生活，加快了貧困地區(qū)脫貧的步伐，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟、社會效益。
�。ㄒ唬┥鐣б妫M分8分，得分8分）
（1）完善了農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)民收入。20xx年共實施農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程項目10個，建成道路22.155公里，改善農(nóng)村交通出行條件，完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，減少擁堵、縮短通行時間；降低運輸成本，提高農(nóng)村招商引資能力；改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件；改善村容村貌；提高政府威信；維護社會發(fā)展公平等社會效益顯著。
�。ǘ┥鷳B(tài)效益(滿分2分，得分2分)
項目注重生態(tài)環(huán)境保護和水土保持，施工現(xiàn)場滿足環(huán)境衛(wèi)生等要求，無周邊群眾對生態(tài)環(huán)境等方面投訴，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得2分。
�。ㄈ┛沙掷m(xù)影響(滿分5分，得分4.5分)
建立了農(nóng)村道路養(yǎng)護管理相關(guān)制度，將農(nóng)村道路提質(zhì)改造工程項目養(yǎng)護管理納入縣鄉(xiāng)兩級政府目標(biāo)責(zé)任考核。通過巡查，有部分路段清潔仍然不能達到要求，扣0.5分，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得4.5分。
�。ㄋ模┥鐣娀蚍⻊�(wù)對象滿意度(滿分10分，得分10分)
群眾滿意度調(diào)查滿意度92.5%，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)得10分。
綜上所述，我縣農(nóng)村公路提質(zhì)改造工程自評得分99.5分。
績效評價報告5
為進一步規(guī)范和加強財政專項資金管理，提高財政資金效益，根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財政專項資金“三公開”等要求，現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項目績效情況報告如下：
一、項目基本情況
20xx年度水利綜合治理資金項目奉化財政預(yù)算安排2830萬元，主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù)，以及水利工程維修養(yǎng)護等水利工程項目支出。
資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項資金管理辦法（試行）》（奉水利〔20xx〕50號）文件執(zhí)行。
二、項目實施后的成效
進一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的'小流域治理工程、病險水庫及山塘的除險加固工程、沿海地區(qū)的海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用，以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運行效率和管理水平為重點，進一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。
三、存在的問題和原因
1、鎮(zhèn)（街道）資金壓力大。
2、鎮(zhèn)（街道）工作人員事務(wù)較多，且多數(shù)未配置專職水利員，技術(shù)力量相對薄弱。
四、下一步改進措施
1、加強管理，重點督促。進一步督促各實施單位加大人力、物力和資金投入，確保進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。加大監(jiān)管力度，跟蹤施工進度和質(zhì)量，確保各個環(huán)節(jié)相互銜接，不拖后腿。
2、加強對接，注重溝通。進一步加強與各鎮(zhèn)（街道）的溝通聯(lián)系，定期召開項目推進會，及時協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)順利推進創(chuàng)造條件。
績效評價報告6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
上杭縣商務(wù)局行政編制5人，事業(yè)編制7人，參公編制7人，20xx年末，我局在職人員共18人。下設(shè)4個股室，包括綜合股、市場流通管理股、外經(jīng)外貿(mào)股、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展股、招商引資股。其中，市場流通管理股的主要工作職能有：
負責(zé)市場體系建設(shè)和城鄉(xiāng)市場發(fā)展促進工作，組織擬訂健全規(guī)范市場體系的政策措施；推進流通標(biāo)準(zhǔn)化；組織申報各級財政性資金安排的市場體系建設(shè)重大投資項目；指導(dǎo)大宗產(chǎn)品批發(fā)市場和城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，推進農(nóng)村市場和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)、改造升級；指導(dǎo)汽車、建材、農(nóng)機等工業(yè)品流通服務(wù)體系建設(shè)。
起草有關(guān)市場運行調(diào)節(jié)的規(guī)范性文件，并組織實施；監(jiān)測、分析全縣市場運行和商品供求狀況，調(diào)查分析商品價格信息，進行預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo)，研究提出市場調(diào)控的政策建議；負責(zé)建立健全生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理機制；負責(zé)組織實施重要消費品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理，組織實施重要商品（肉、糖、蛋、菜等）市場調(diào)控、儲備管理和應(yīng)急商品調(diào)控；負責(zé)協(xié)調(diào)副食品生產(chǎn)供應(yīng)工作，指導(dǎo)管理“菜籃子”商品流通和城市副食品基地建設(shè)；按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督管理原油、成品油流通；負責(zé)全縣重大商品交易活動和會展業(yè)管理；統(tǒng)籌商務(wù)領(lǐng)域消費促進工作。
承擔(dān)牽頭協(xié)調(diào)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的相關(guān)工作；負責(zé)組織開展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法，牽頭協(xié)調(diào)打擊侵權(quán)和假冒偽劣商品，打破市場壟斷、行業(yè)壟斷和地縣封鎖，牽頭規(guī)范零售企業(yè)促銷行為，促進零售商供應(yīng)商公平交易；擬訂規(guī)范市場運行、流通秩序的政策，建立市場誠信公共服務(wù)平臺；協(xié)調(diào)管理我縣商品貿(mào)易經(jīng)營秩序，指導(dǎo)、管理商務(wù)舉報投訴；推動商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)、信用擔(dān)保、商業(yè)擔(dān)保工作；承擔(dān)全縣流通領(lǐng)域打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品工作；承擔(dān)商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
1.立項申報情況：制定出臺了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》（杭政辦[20xx]63號）。
2.項目涉及范圍：
�。�1）抓好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理。
（2）抓好縣副食品基地建設(shè)。
�。�3）著力扶持蔬菜設(shè)施栽培。
�。�4）發(fā)展畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)。
�。�5）搞活市場流通。
3.總體目標(biāo)：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以滿足我縣城鄉(xiāng)居民日益增長的`消費需求為出發(fā)點，以實現(xiàn)“菜籃子”產(chǎn)品量足價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)為目標(biāo)。
二、項目實施基本情況
�。ㄒ唬╉椖康慕M織管理情況
1、項目執(zhí)行情況：一是市場建設(shè)穩(wěn)步推進。完成白砂、廬豐、下都、通賢集貿(mào)市場、商品交易市場改造建設(shè)；東門綜合體項目、帝豪時代廣場（二期）項目正有條不紊地進行；冠超市在我縣設(shè)立第2家分店，華潤愛家超市、潤和購物廣場投入運營；二是現(xiàn)代物流項目扎實開展。年產(chǎn)3萬噸蔬菜瓜果冷鏈物流項目建成投產(chǎn)，紫金順安綜合物流園項目建設(shè)工作正在有序開展。三是菜籃子工程建設(shè)有序進行。20xx年下?lián)堋安嘶@子”建設(shè)資金到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地，用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)、基地生產(chǎn)項目建設(shè)，中農(nóng)批智能化現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)項目已開工建設(shè)，福欣牧業(yè)等9家縣副食品調(diào)控基地完成新改擴建項目。四是市場監(jiān)管服務(wù)體系逐步完善。加大了對肉品可追溯體系的管理力度，加強了生豬屠宰、銷售的全程信息化管理；積極配合市場監(jiān)管、公安等部門開展了打擊私屠濫宰強化肉品衛(wèi)生安全專項治理行動、成品油市場專項整治工作。
2、采取的糾偏相關(guān)措施：
�。�1）密切部門配合�！安嘶@子”工程建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，工作任務(wù)重，涉及部門多，各部門要各司其職，各盡其能，加強協(xié)調(diào)配合，努力提高“菜籃子”工程建設(shè)成效。商務(wù)部門要主動牽頭，進一步完善保障市場供應(yīng)聯(lián)席會議制度，定期研究“菜籃子”工程建設(shè)中的新情況、新問題，提出對策建議，研究解決辦法。發(fā)改（物價）、財政、農(nóng)業(yè)、住建、國土、交通、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、工商、檢驗檢疫等部門要在主動履職的基礎(chǔ)上支持配合其它相關(guān)部門開展工作，共同為“菜籃子”工程建設(shè)做出貢獻。
�。�2）構(gòu)建扶持菜籃子工程建設(shè)政策體系。多渠道籌集建設(shè)資金，建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元化投入機制，吸引社會資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。縣財政今年將繼續(xù)安排500萬元以上財政資金用于“菜籃子”工程建設(shè)，主要用于蔬菜主產(chǎn)區(qū)鋼架大棚及省市縣直控基地基礎(chǔ)設(shè)施、管理平臺、銷售體系建設(shè)，提升副食品基地抗災(zāi)能力，拓寬銷售渠道。鼓勵各類金融機構(gòu)加大對帶動農(nóng)戶多、有競爭力、有市場潛力的龍頭企業(yè)的支持力度。加大對“菜籃子”產(chǎn)品實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和認(rèn)證的支持力度。扶持發(fā)展“菜籃子”產(chǎn)品專業(yè)合作組織。擴大名牌認(rèn)定和“三品”（即無公害、綠色、有機）認(rèn)證，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品。
（3）建立“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系。蔬菜保護區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及蔬菜直控基地要建立農(nóng)殘檢測室，加大上市產(chǎn)品檢測力度，縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站要定期、不定期對蔬菜進行抽檢。積極探索蔬菜、畜禽水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯體系建設(shè)，保障產(chǎn)品質(zhì)量；著力抓好城區(qū)肉品安全信息可追溯系統(tǒng)的日常運行。
�。�4）提升信息化服務(wù)體系水平。依托上杭縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，建設(shè)覆蓋全縣的“菜籃子”產(chǎn)品公共服務(wù)信息平臺，開展對專業(yè)合作社、種植、養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷售等系列化服務(wù)。完善商務(wù)“12312”、工商 “12315”和農(nóng)業(yè)“12316”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，暢通“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全申訴舉報渠道，及時受理“菜籃子”產(chǎn)品消費者申訴舉報，加大對違法行為的查處力度。
3、項目管理制度及執(zhí)行情況
一是加強制度建設(shè)。20xx年中共上杭縣委辦公室和上杭縣人民政府辦公室印發(fā)了《20xx年“菜籃子”工程建設(shè)實施方案》（杭政辦[20xx]63號），對項目任務(wù)、補助范圍、補助條件、補助標(biāo)準(zhǔn)、資金來源、辦理機構(gòu)等作了明確規(guī)定。二是加強配合。加強與各相關(guān)單位的配合，無縫對接工作流程，確保年度工作任務(wù)完成。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況
1、項目總投入情況和實際支出情況：本年專項資金總投入551.82萬元，都屬于地方財政資金；本年專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
2、資金到位情況：本年地方財政專項資金共到位551.82萬元，資金到位率100%。
3、資金使用合法性、合規(guī)性等：我單位能嚴(yán)格按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范“菜籃子”工程補助專項資金的使用和管理，嚴(yán)格財政專項資金的審批撥付程序，實行�？顚Ｓ�，無擠占、挪用、截留等違法違規(guī)使用財政專項資金的現(xiàn)象。
三、項目績效分析
�。ㄒ唬╉椖靠冃гu價工作開展情況
一是制定績效評價工作方案。根據(jù)省市縣文件要求，我局編制了20xx年度績效目標(biāo)申報表，采用成本效益分析法，確定績效目標(biāo)完成情況。二是根據(jù)工作方案要求對本單位進行考核，核實其目標(biāo)任務(wù)完成情況。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)完成情況
1.主要經(jīng)濟社會效益：生產(chǎn)更多產(chǎn)品和勞務(wù)，居民就業(yè)率提高，稅收收入增加，增加企業(yè)盈利和國家收入，從而有利于國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展和人民不斷增長的物質(zhì)和文化生活需要的滿足。
2.環(huán)境影響：健全完善了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制、限時辦結(jié)制、行政不作為和過錯責(zé)任追究等制度，進一步深化行政審批制度改革，削減審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，切實提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
3.可持續(xù)影響等情況：堅持經(jīng)濟、社會與生態(tài)環(huán)境的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，加大投入，強化監(jiān)管，提供良好的政策環(huán)境和公共服務(wù)，使服務(wù)環(huán)境優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
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1.投入情況（平均得分30分）：全年“菜籃子”工程到位率為100%。以地方投入為主，地方財政配套資金551.82萬元。本年度招商引資專項資金實際支出551.82萬元，支出實現(xiàn)率100%。我單位能嚴(yán)格按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，規(guī)范資金使用管理，確保專項資金安全運行，有效使用。
2.產(chǎn)出與效益（平均得分30分）：全縣全年完成“菜籃子”工程補助551.82萬元。服務(wù)環(huán)境優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境條件改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，稅收收入提高。
3.項目管理（平均得分40分）：強化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)責(zé)任，確保任務(wù)完成。單位財務(wù)制度完善，會計核算規(guī)范，能準(zhǔn)確反映補助資金收、支結(jié)余情況，促進項目建設(shè)進度，提高項目實施質(zhì)量。
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商務(wù)執(zhí)法管理力度還不夠，個別領(lǐng)域的執(zhí)法工作還沒有啟動，沒有配備專門的執(zhí)法用車，執(zhí)法隊伍參差不齊，難以形成有效的執(zhí)法合力，執(zhí)法程序和行為還需要進一步規(guī)范。
四、下一步改進工作的意見和建議
做好常年蔬菜基地保護區(qū)的管理工作，做好生豬活體、禽蛋、蔬菜儲備和省、市、縣副食品基地建設(shè)工作。
五、改進預(yù)算管理、績效管理的意見和建議
無。
績效評價報告7
根據(jù)《民樂縣財政局關(guān)于開展20xx年度縣級預(yù)算執(zhí)行情況績效單位自評暨20xx年度績效目標(biāo)申報和事前績效評估工作的通知》（民財績〔20xx〕6號）文件精神，按照“統(tǒng)一組織、分級實施”的原則，民樂縣消防救援大隊對20xx年度部門支出進行了績效自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、部門基本情況
�。ㄒ唬┎块T主要職能
1.認(rèn)真貫徹"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的各項消防法律、法規(guī)，負責(zé)本地區(qū)的消防監(jiān)督、執(zhí)勤滅火和隊伍的管理教育工作。掌握本地消防工作動態(tài)，適時向政府報告工作，負責(zé)制定消防建設(shè)規(guī)劃，不斷改善公共消防設(shè)施條件。組織開展消防安全教育和消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患。
2.按照審核開展建筑設(shè)計防火審核工作，監(jiān)督檢查建設(shè)項目的設(shè)計和施工中執(zhí)行防火規(guī)范的情況，并參加竣工驗收。組織重大和一般火災(zāi)原因調(diào)查，處理火災(zāi)事故，負責(zé)消防產(chǎn)品監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
3.指導(dǎo)企業(yè)專職消防隊、民辦消防隊和義務(wù)消防隊的業(yè)務(wù)建設(shè)。教育隊伍加強執(zhí)勤戰(zhàn)備，掌握消防安全重點單位的情況，指導(dǎo)中隊制定滅火預(yù)案，并適時進行演練，隨時做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，組織火災(zāi)撲救。指導(dǎo)消防隊伍進行消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)和軍事體育訓(xùn)練，開展消防戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)研究，提高隊伍的滅火戰(zhàn)斗能力。
4.加強隊伍的管理教育，嚴(yán)格執(zhí)行條例、條令和各項規(guī)章制度，培養(yǎng)隊伍嚴(yán)明的紀(jì)律和良好的戰(zhàn)斗作風(fēng)，做好安全工作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。負責(zé)隊伍的思想政治工作，保持隊伍高度穩(wěn)定，保證各項任務(wù)的順利完成。搞好隊伍后勤建設(shè)，提高后勤保障能力和指戰(zhàn)員生活水平。
�。ǘ﹥�(nèi)設(shè)機構(gòu)及所屬單位概況
大隊現(xiàn)有在編干部4人，政府專職消防員30人，消防文員15人，內(nèi)設(shè)大隊部和專職隊，無下屬單位。
本單位20xx年3月經(jīng)政府批準(zhǔn)，大隊選址位于城北新區(qū)（杏林庭院西，臨松路南）修建新營房，工程占地面積12000平方米，建筑面積4050.09平方米，計劃總投資1500余萬元。為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度，在縣委縣政府的大力支持下，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)，工程于20xx年4月26日開工建設(shè)，同年10月26日主體封頂，于20xx年9月28日投入執(zhí)勤。主體各項附屬設(shè)備設(shè)施正在完善中。
二、績效自評工作情況
�。ㄒ唬└叨戎匾暎鞔_責(zé)任。大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門強調(diào)項目支出績效自評工作的重要性和必要性，明確專人負責(zé)做好各項目績效自評工作，確保自評工作有序、有效開展。
�。ǘ┤鎸嵤行蜷_展。大隊自評項目支出2個，預(yù)算總金額510.76萬元，實際執(zhí)行數(shù)480.76萬元，項目資金執(zhí)行率94.13%。根據(jù)項目的產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本，以及經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對象滿意度等。設(shè)定評價指標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行率和一級指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)一設(shè)置為：預(yù)算執(zhí)行率10分、產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。
三、部門整體支出績效自評情況分析
（一）部門決算情況
大隊本年度一般公共預(yù)算財政撥款收入480.76萬元，一般公共預(yù)算財政撥款支出424.78萬元，其中人員經(jīng)費支出342.69萬元，公用經(jīng)費支出82.09萬元，縣級安排項目資金支出5.98萬元，年末無財政撥款結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。本單位為新增單位，無上年度一般公共預(yù)算財政撥款收入和支出預(yù)算。
�。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析
20xx年度本著竭誠為民、赴湯蹈火的'遵旨，在大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體消防指戰(zhàn)員的拼搏奮戰(zhàn)下，全縣無較大以上亡人火災(zāi)事故或造成較大社會負面影響的火災(zāi)事故，重要節(jié)假日、重大活動安保期間也未發(fā)生有較大影響的火災(zāi)，各項火災(zāi)及接警統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、真實、準(zhǔn)確。大隊本年度年初預(yù)算385.45萬元，全年預(yù)算數(shù)為510.76萬元，實際支出數(shù)為480.36萬元（較決算多50萬元為大隊訓(xùn)練塔建設(shè)項目經(jīng)費，此資金由財政撥付民樂縣公安局賬戶支付）。總體績效目標(biāo)完成情況96.7%。
（三）各項指標(biāo)完成情況分析
大隊部門管理、三級指標(biāo)基本支出預(yù)算執(zhí)行率，年度指標(biāo)值100%，實際完成值79%，分值3分，得分2.4分；項目支出預(yù)算執(zhí)行率，年度指標(biāo)值100%，實際完成值65%，分值1.5分，得分0.5分；在職人員控制率，年度指標(biāo)值95%，實際完成值90%，分值5分，得分4.5分；產(chǎn)出時效指標(biāo)，年度指標(biāo)值在11月30日前預(yù)算執(zhí)行率達到95%，實際完成值75%，分值2.5分，得分2分。除以上指標(biāo)存在偏差，其他指標(biāo)均完成。
�。ㄋ模┢x績效目標(biāo)的原因及下一步改進措施
以上指標(biāo)存在偏離績效目標(biāo)的原因如下：一是預(yù)算執(zhí)行率未達到指標(biāo)值，是因為資金支出計劃不夠合理，改進措施：做好資金支付計劃，積極安排資金支付。二是在職人員控制率未達到指標(biāo)值，是因為有8名政府專職消防員因自身家庭原因離職，改進措施：加強消防救援人員職業(yè)榮譽感教育增強大隊人文關(guān)懷。三是項目預(yù)算執(zhí)行率未達到指標(biāo)值。原因為大隊訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修項目招標(biāo)流程存在問題，導(dǎo)致項目建設(shè)進度緩慢，未經(jīng)行審計，資金未支付。改進措施：加快項目建設(shè)速度，盡快支付資金。
下一步，大隊在績效目標(biāo)的設(shè)立上，將明確項目立項依據(jù)、保障制度、實施計劃、支出計劃，以及項目的績效目標(biāo)，強化預(yù)算績效管理理念。在預(yù)算執(zhí)行過程中，大隊將實時對照績效目標(biāo)，開展績效自評工作，促進績效目標(biāo)最終實現(xiàn)，實現(xiàn)績效管理與預(yù)算編制有機結(jié)合。
四、部門預(yù)算項目支出績效自評情況分析
20xx年大隊預(yù)算支出項目2個，當(dāng)年財政撥款85.98萬元，全年支出55.98元，執(zhí)行率65.11%。通過自評，有1個項目結(jié)果為“優(yōu)”，1個項目結(jié)果為“中”。分項目自評情況分析如下：
�。ㄒ唬╉椖�1
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。志愿消防“速報員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費，全年預(yù)算數(shù)5.98萬元，其中當(dāng)年財政撥款5.98萬元。全年執(zhí)行數(shù)5.98萬元，分值100分，執(zhí)行率100%，得分100分。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。保障志愿消防“速報員”衛(wèi)星電話通信經(jīng)費，提高了消防輕騎兵隊伍完成任務(wù)的及時性，較好的完成了全年演練及火災(zāi)撲救任務(wù)。根據(jù)項目實施情況，項目自評得分100分，評價結(jié)果為“優(yōu)”，達成了預(yù)期指標(biāo)。
3.各項指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)：保障規(guī)定分配的衛(wèi)星電話數(shù)量，保障衛(wèi)星電話通訊暢通，不停機，遇到任務(wù)時，衛(wèi)星電話通話及時，預(yù)算不能超過5.98萬元，全部完成年初目標(biāo)。效益指標(biāo)：隊伍作戰(zhàn)能力提升，有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失。完成年初目標(biāo)。滿意度指標(biāo)：人員滿意度，年度指標(biāo)值98%。完成年初目標(biāo)。
（二）項目2
1.項目支出預(yù)算執(zhí)行情況。訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修經(jīng)費，全年預(yù)算數(shù)80萬元，其中當(dāng)年財政撥款80萬元。全年執(zhí)行數(shù)50萬元，分值100分，執(zhí)行率63%，得分85.5分。
2.總體績效目標(biāo)完成情況分析。訓(xùn)練塔及功能性庫室的建設(shè)及裝修，極大的保障了消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練及工作生活的需要。根據(jù)項目實施情況，項目自評得分85.5分，評價結(jié)果為“中”，基本達成了預(yù)期指標(biāo)。
3.各項指標(biāo)完成情況分析。產(chǎn)出指標(biāo)：項目建設(shè)工程質(zhì)量符合要求，購置的建設(shè)施工材料達到質(zhì)量要求，訓(xùn)練塔及功能性庫室建設(shè)及裝修成本控制在預(yù)算內(nèi)，以上指標(biāo)已完成。訓(xùn)練塔建設(shè)面積符合要求，工程能夠按時按進度完工，以上兩個指標(biāo)未完成。
效益指標(biāo)：隊伍作戰(zhàn)能力提升，有效減少人民生命財產(chǎn)安全損失，滿足指戰(zhàn)員訓(xùn)練和精神需求，穩(wěn)定隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，提高庫室利用率，減少空置面積，項目持續(xù)發(fā)揮作用的期限，以上指標(biāo)已完成。滿意度指標(biāo)：隊伍內(nèi)部人員滿意度，此目標(biāo)未完成。
4.偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進措施（包括總體績效目標(biāo)和核心績效指標(biāo)未完成原因、下一步改進措施，政策執(zhí)行或項目實施中存在的問題、原因和改進措施）
偏離績效目：
標(biāo)的原因：一是施工方因工程材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致施工進度緩慢，工程未按時完成；二是因訓(xùn)練塔建設(shè)項目未完工，嚴(yán)重影響消防指戰(zhàn)員日常訓(xùn)練。
下一步改進措施：一是督促施工方加快訓(xùn)練塔建設(shè)項目進度；二是申請代理公司協(xié)助審計公司盡快完成功能性庫室相關(guān)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的審計工作。
五、部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付績效自評情況分析
本年度大隊無部門管理的省對市縣轉(zhuǎn)移支付相關(guān)經(jīng)費。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
�。ㄒ唬┨岣邔冃гu價結(jié)果應(yīng)用重要性的認(rèn)識。大隊高度重視績效評價結(jié)果的應(yīng)用工作，下一步將充分發(fā)揮績效評價以評促管理、促效能，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評價結(jié)果的有效機制，努力提高績效意識和財政資金使用效益。
�。ǘ┙⑴c部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機制。大隊將加強內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，建立與部門預(yù)算相結(jié)合的應(yīng)用機制，實現(xiàn)績效評價與部門預(yù)算的有機結(jié)合，促進財政資金的合理分配與有效使用。
�。ㄈ┩晟祁A(yù)算公開制度。在領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后大隊將在大隊公示欄公開20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)情況。
七、其他需要說明的問題
無。
績效評價報告8
一、項目基本情況
xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目專項資金為306萬元，打造五星村鄉(xiāng)村，提升村莊景觀景貌。
二、項目績效目標(biāo)
1、項目績效總目標(biāo)
xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目經(jīng)費，資金下達預(yù)算數(shù)306萬元，年底執(zhí)行數(shù)300.72萬元，執(zhí)行率98%。
2、項目應(yīng)實現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：
文明生態(tài)建設(shè)大大美化了村莊的自然生活環(huán)境。
3、項目資金申報相符性：
本次項目資金申報的內(nèi)容與生態(tài)文明村建設(shè)內(nèi)容一致。
三、項目實施及管理情況
資金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃�？h政府下達專項資金為306萬元，我鎮(zhèn)負責(zé)建設(shè)實施。
2、資金使用。資金使用方面，我鎮(zhèn)做到了專戶儲存，專款專用，根據(jù)工程進度進行支付工程款，與調(diào)整后的預(yù)算基本一致。
項目財務(wù)管理情況
根據(jù)縣政府工程項目支付制度，嚴(yán)格執(zhí)行；項目的實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度，資金使用合理。
四、項目組織實施情況
組織架構(gòu)
為了使該項目能夠順利實施，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，明確責(zé)任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。
實施流程。
1、首先組織項目辦人員和設(shè)計院人員到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估。
2、對現(xiàn)場進行測量，收集第一手資料。
3、設(shè)計院擬定出設(shè)計方案后，交由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及項目辦人員審核。
4、按程序報批后交由相關(guān)單位實施。
監(jiān)管措施
在項目建設(shè)中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風(fēng)險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責(zé)任，確保安全，保證質(zhì)量的指導(dǎo)思想，并從思想觀念、文明施工、設(shè)計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴(yán)把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
項目完成情況
1、項目實施進度計劃20xx年3月至7月為前期設(shè)計階段，xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，計劃工期6個月，從20xx年10月—20xx年3月，現(xiàn)已完成xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目計劃任務(wù)的100%，符合我鎮(zhèn)20xx年xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目建設(shè)的施工進度。
項目完成質(zhì)量 根據(jù)國家有關(guān)施工的規(guī)范要求，于20xx年中旬正式進行驗收。
五、項目效益情況
根據(jù)xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目質(zhì)量、財務(wù)等完成情況，xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的建設(shè)還體現(xiàn)以下幾個方面：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
通過xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的實施，對自然村莊的自然環(huán)境、生活環(huán)境進行改造，改善了該村民眾交通、排污、休閑、宣傳等生活條件，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
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通過五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的實施，一是讓我鎮(zhèn)民眾感受到了黨和政府的關(guān)懷，切實得到了實惠。二是促進我鎮(zhèn)民生基礎(chǔ)項目的建設(shè)，讓我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的紅利回饋給社會，村莊整治工程，在我鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、整合資源的情況下，提升了財政資金的使用效率，形成了共同推進農(nóng)村發(fā)展的合力，有效促進了相關(guān)建設(shè)項目的配套。三是符合我國當(dāng)前建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的理念，打造自然和諧的鄉(xiāng)村環(huán)境。xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的建設(shè)，打造廣大群眾的“戶戶參建設(shè)、村村比建設(shè)”的好局面，大大調(diào)動民眾參與村莊建設(shè)的積極性。四是融洽了干群關(guān)系。該庭院整治工程建設(shè)實施的過程，雖然以政府為主導(dǎo)，但是村級組織的力量不可忽視，使基層干部在組織動員群眾中找到了“抓手”，在新農(nóng)村建設(shè)中贏得了尊重，黨群、干群關(guān)系更加密切，增強了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。建設(shè)完后，大大豐富了民眾的業(yè)余生活，有效地擴大了農(nóng)村內(nèi)需，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社的發(fā)展。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的建設(shè)。使自然村莊人居環(huán)境得到改善，改變了過去村里破舊、臟亂，夜晚黑暗的狀況，從過去道路上滿是石子、土塊、雜草、垃圾袋極，到現(xiàn)在干凈的人行道、種植了綠化帶、沿路放置的垃圾箱、宣傳黨的政策的文化墻和靜謐的休閑小廣場，使農(nóng)村面貌煥然一新。通過修建村內(nèi)綠化花池、亮化、垃圾收集點，為農(nóng)村社會面貌改善、農(nóng)民群眾出行提供良好便利的交通條件，對維護農(nóng)村生態(tài)環(huán)境具有積極的意義。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、為確保xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目建設(shè)資金項目的順利實施，鎮(zhèn)政府成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，配備專職人員，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)安排下，具體承擔(dān)xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目建設(shè)的指導(dǎo)、組織、管理、檢查和監(jiān)督等工作。
2、建立健全規(guī)章制度，為加強xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的施工管理、規(guī)范資金使用管理等提供了較好的制度保障，使生態(tài)文明村建設(shè)工作做到有章可循，規(guī)范運作，基本實現(xiàn)了管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
3、廣泛深入宣傳xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目建設(shè)的重大意義和相關(guān)政策；采取多種形式廣泛學(xué)習(xí)宣傳，樹立永久性標(biāo)志和宣傳牌，進行標(biāo)示和宣傳，加強管護營造良好的環(huán)境和氛圍。
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我鎮(zhèn)建設(shè)xx鎮(zhèn)五星村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目過程中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、管理隊伍亟待加強。目前，我鎮(zhèn)的'工程技術(shù)人員較為缺乏，部分鎮(zhèn)干部懂財務(wù)的不懂項目、懂項目的不懂財務(wù)，人員素質(zhì)難以適應(yīng)當(dāng)前項目的建設(shè)，需要培養(yǎng)綜合能力的人才。
2、協(xié)調(diào)問題多。生態(tài)文明村過程中，很多都是涉及到群眾的前庭后院，進行施工時需要群眾適時溝通，但不排除部分群眾不理解，使施工進度難以前行，這就需要鎮(zhèn)政府及村級組織的耐心解釋；生態(tài)文明的建設(shè)大多數(shù)依托現(xiàn)場實際，這就造成的設(shè)計修改量大，要及時調(diào)整，以保證工程的質(zhì)量。
3、后期管護很重要。該項目建成后，如何長期去管護好這個工程項目的成果，是一個很重要的問題，管護費用及管護人員都是一筆不菲的費用，需要有關(guān)部門完善相關(guān)的政策才能長期保住我們建設(shè)的成果。
建議：
1、建立后期管護制度，落實資金與人員，使生態(tài)文明建設(shè)長期惠及以民，真正改善村莊的生活、生態(tài)環(huán)境。
2、適度修改資金使用細則，特別針對權(quán)屬集體部分或者個人時，例如（宅基地、拆除圍墻等），我們可以適時補貼，使資金使用更科學(xué)。
七、其他需說明的問題。
無
績效評價報告9
依據(jù)《六安市民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展民生工作績效自評工作的通知》（民生辦〔20xx〕15）要求，結(jié)合20xx年度全區(qū)學(xué)生營養(yǎng)餐改善計劃的項目投入、過程、產(chǎn)出及效果，全面扎實、規(guī)范地開展評價工作�，F(xiàn)將績效評價工作成效報告如下：
一、項目投入情況
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財政局等相關(guān)部門密切配合下，為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的意見》（國辦發(fā)〔20xx〕54號）、《教育部辦公廳國家發(fā)改委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于進一步擴大學(xué)生營養(yǎng)改善計劃地方試點范圍實現(xiàn)國家扶貧開發(fā)重點區(qū)全覆蓋的意見》（教督廳函〔20xx〕6號）和相關(guān)會議精神，切實改善農(nóng)村學(xué)生營養(yǎng)狀況，提高農(nóng)村學(xué)生健康水平，結(jié)合我區(qū)實際制訂了《六安市葉集區(qū)20xx年學(xué)義務(wù)教育生營養(yǎng)改善計劃實施方案》（葉教〔20xx〕22號）。并建立健全了由教育局、財政局等多部門參加的營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機制，各單位職責(zé)明確，各司其職，各負其責(zé)，學(xué)生營養(yǎng)改善工作有條不紊的開展。
二、項目過程情況
（一）項目管理
教育局、學(xué)校層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，保證學(xué)生吃得安全、吃得放心。張貼、懸掛宣傳標(biāo)語，充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報等媒介，向社會準(zhǔn)確、深入宣傳這項利民政策，努力營造實施營養(yǎng)改善的'良好輿論氛圍，并定期公布學(xué)生營養(yǎng)改善計劃資金總量、學(xué)校名單及受益學(xué)生人數(shù)等信息。學(xué)校定期公布經(jīng)費賬目、配餐標(biāo)準(zhǔn)、帶價帶量食譜，接受學(xué)生、家長和社會監(jiān)督。
為執(zhí)行大宗食材“四統(tǒng)一”政府統(tǒng)一招標(biāo)采購，防止區(qū)級監(jiān)管責(zé)任缺失，20xx年食材供應(yīng)政府采購全覆蓋。“4+3”全部用于食材統(tǒng)一招標(biāo)采購，實行“統(tǒng)招、統(tǒng)購、統(tǒng)配、統(tǒng)送”，每日為學(xué)生提供一葷、一素、一個半葷半素、一個湯和一份米飯的營養(yǎng)午餐，食材價格根據(jù)六安市發(fā)改委發(fā)布的價格制定，切實降低采購成本。明確米、油一周一送，葷素菜一日一送。建立食材定期不定期抽檢機制。食材抽檢納入市場局抽檢計劃，其檢測經(jīng)費由中標(biāo)企業(yè)承擔(dān)。
定期通過學(xué)籍管理平臺對學(xué)生人數(shù)、補助標(biāo)準(zhǔn)、受益人數(shù)等情況進行動態(tài)監(jiān)控。為了加強學(xué)校食堂食品及資金安全監(jiān)管，提高食堂工作人員業(yè)務(wù)能力，我區(qū)分別于4月1日、8月18日舉辦了由學(xué)校主要負責(zé)人、食堂管理人員、財務(wù)人員及食堂工作人員參加的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃食堂工作培訓(xùn)會。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對食品安全風(fēng)險防范有了進一步認(rèn)識，食品安全意識和法律意識得到進一步提高。
（二）財務(wù)管理
總體上看，項目目標(biāo)明確、資金到位率高、組織監(jiān)管體系完善。營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金按每年195天計算，4元/人/天，所需資金由中央財政承擔(dān)，營養(yǎng)改善工作運轉(zhuǎn)經(jīng)費由區(qū)財政解決，20xx年投入720萬元。營養(yǎng)改善計劃膳食補助資金實行國庫集中支付管理，分賬核算，按照財政國庫管理制度有關(guān)規(guī)定及時支付。營養(yǎng)膳食補助資金全額用于改善學(xué)生營養(yǎng)膳食，做到專款專用。營養(yǎng)膳食補助資金的使用情況，主動接受審計部門的監(jiān)督。
三、項目產(chǎn)出情況
20xx年，葉集區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃學(xué)校食堂供餐覆蓋率達到100%。我區(qū)受益學(xué)校61所，享受營養(yǎng)餐學(xué)生30600人，其中初中生10847人，小學(xué)生19753人。在對部分學(xué)校食堂隨機抽查顯示，供餐學(xué)校食品質(zhì)量符合要求，當(dāng)日供餐數(shù)量、品種與公示菜譜相符，供餐現(xiàn)場干凈整潔，學(xué)生就餐井然有序。
四、項目效果情況
自實施學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作以來，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織、全面部署。全區(qū)實施食堂供餐、明廚亮灶全覆蓋，真正落實了黨的惠民政策。義務(wù)教育階段學(xué)生營養(yǎng)改善計劃大大促進了我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)生身體素質(zhì)的提高，對學(xué)生的健康成長有著巨大的促進作用。
通過隨機電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會公眾或受益對象進行抽查，群眾對我去實施的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃滿意度良好。
績效評價報告10
根據(jù)《河北省財政廳關(guān)于印發(fā)<全面實施預(yù)算績效管理推進工作方案>的通知》（冀財預(yù)〔2019〕21號）和河北省財政廳《關(guān)于河北省抗疫特別國債資金管理辦法》（冀財預(yù)〔2020〕44號）、保定市財政局保定市發(fā)展和改革委員會《關(guān)于抗疫特別國債基礎(chǔ)設(shè)施項目有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2020〕38號）要求，我局聘請第三方采取比較法、因素分析法、公眾評判等方法，于2021年9月8日至9月18日，對2020年曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提升改造工程項目，使用抗疫特別國債基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況進行了績效考評。現(xiàn)將績效評價情況報告如下：
一、中醫(yī)醫(yī)院及實施項目基本情況
�。ㄒ唬┣柨h中醫(yī)醫(yī)院基本情況。
曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1984年，隸屬于縣衛(wèi)健局管理，是一所政府舉辦的公立“二級甲等”非營利性醫(yī)療機構(gòu)。多年來堅持走中西醫(yī)結(jié)合的發(fā)展道路，形成了中醫(yī)有特色、西醫(yī)有專長、中西醫(yī)診療體系完備的綜合性醫(yī)院。醫(yī)院設(shè)有：急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、針灸康復(fù)科、眼科、口腔科、體檢科、皮膚科、耳鼻喉科、肛腸科等16個重點臨床科室，10個醫(yī)技功能科室和心血管、腦血管病、糖尿病、脈管炎等7個省市重點專科；現(xiàn)有干部職工375人，其中主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師11人，中級職稱48人。醫(yī)院占地42.8畝，建筑面積20300平方米，編制床位350張。
�。ǘ⿲嵤╉椖炕厩闆r。
2020年7月5日，曲陽縣發(fā)展和改革局對曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提升改造工程可行性研究報告進行了批復(fù)（曲陽發(fā)改審字〔2020〕94號），同意該項目實施。主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：對曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有服務(wù)設(shè)施進行改造，改造建筑面積為1510㎡，其中，位于院內(nèi)西側(cè)平房的放射科、急診科、發(fā)熱門診、藥庫等需改造建筑面積為990㎡；門診樓4樓內(nèi)一科重癥治療室需改造建筑面積為200㎡，1樓大廳及走廊需改造建筑面積為320㎡，門診樓加裝電梯1部，并淘汰部分老舊醫(yī)療設(shè)備，購置新型醫(yī)療設(shè)備6臺（套）（包含64排螺旋CT機1臺，1.5T核磁1臺，血管機1臺，動態(tài)DR1臺，思維多普勒彩超1臺，數(shù)字胃腸機1臺），并增加配套的變配電設(shè)備。項目總投資4900萬元，資金來源為抗疫特別國債資金。
二、績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況。
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項目實施后，年業(yè)務(wù)收入增加800萬元，改善醫(yī)療救助條件，提升相關(guān)業(yè)務(wù)水平和工作開展能力，增強業(yè)務(wù)保障能力，項目可使用年限達到10年以上，群眾整體滿意度≧90%、患者滿意度≧90%。
�。ǘ┛冃е笜�(biāo)
完成位于院內(nèi)西側(cè)平房的放射科、急診科、發(fā)熱門診、藥庫等改造建筑面積為990㎡；門診樓4樓內(nèi)一科重癥治療室需改造建筑面積為200㎡，1樓大廳及走廊需改造建筑面積為320㎡，門診樓加裝電梯1部，購置新型64排螺旋CT機1臺，1.5T核磁1臺，血管機1臺，動態(tài)DR1臺，思維多普勒彩超1臺，數(shù)字胃腸機1臺，并增加配套的變配電設(shè)備。
三、績效評價工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。
2021年9月8日前完成績效評價前期準(zhǔn)備工作。為做好這次績效評價工作，河北康龍德會計師事務(wù)所一是抽調(diào)有專業(yè)特長的同志組成考評組。二是搜集和學(xué)習(xí)國債建設(shè)資金的有關(guān)文件及其規(guī)章制度。三是制定績效評價工作方案。四是編制績效考核的具體指標(biāo)的設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)、得分等體系表，為整體考評做好充分準(zhǔn)備。
（二）評價范圍和評價方法
根據(jù)績效評價要求范圍，確定績效評價方法。本次績效評價是根據(jù)《河北省人民政府關(guān)于深化績效預(yù)算管理改革的意見》冀政[2014]76號文件要求，采用目標(biāo)預(yù)定與實施效果比較法，因素分析法和公眾評判等方法，根據(jù)核查、計算、分析各項指標(biāo)得分情況，客觀、公正、準(zhǔn)確、全面地反映項目的績效情況。
（三）進駐現(xiàn)場進行考評。
2021年9月13日到9月17日，為進駐現(xiàn)場審計時間。
一是對中醫(yī)院的服務(wù)能力提升改造項目的績效目標(biāo)設(shè)置、項目立項依據(jù)、資金預(yù)算等情況進行檢查。二是對項目的資金落實、資金管理和項目實施管理情況進行審計。三是對項目產(chǎn)出的數(shù)量質(zhì)量到現(xiàn)場進行核實，對項目的成本進行核算。四是對項目所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益核實是否達到了年增800萬元的要求；社會效益是否達到了改善環(huán)境、業(yè)務(wù)水平服務(wù)保障能力的要求；可持續(xù)影響是否能達到10年的標(biāo)準(zhǔn)；通過調(diào)查了解和問卷調(diào)查的方式考查服務(wù)對象的.滿意度。
�。ㄋ模﹨R總數(shù)據(jù)撰寫績效評價報告。
現(xiàn)場工作結(jié)束后，于2021年9月18日至9月19日，進行數(shù)據(jù)匯總、撰寫績效評價報告，提出績效評價建議。
四、綜合評價等級和評價結(jié)論
�。ㄒ唬┛冃闆r分析
1.項目決策。
項目決策設(shè)置分為3個二級指標(biāo)7個三級指標(biāo)，項目滿分20分，考評得分19分，考評扣1分。
�。�1）績效目標(biāo)設(shè)定：績效目標(biāo)設(shè)定，只是確定了完成的數(shù)量，沒有表述所有達到的效果目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定不完整。本項滿分4分，扣1分，得3分。
（2）績效指標(biāo)設(shè)定：有明確的績效指標(biāo)，能準(zhǔn)確反映活動目標(biāo)完成情況；績效指標(biāo)能夠細化量化，并能反映活動目標(biāo)情況。本項滿分2分，得2分。
�。�3）立項依據(jù)充分性：項目符合河北省政府抗疫特別國債基礎(chǔ)建設(shè)項目的政策要求，進行了可行性研究并得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)。滿分2分，得2分。
�。�4）項目實施方案與任務(wù)目標(biāo)的匹配性：項目績效指標(biāo)與項目年度任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng)。滿分3分，得3分。
�。�5）項目實施方案細化量化程度：項目實施有明確的任務(wù)目標(biāo)和績效指標(biāo)，任務(wù)目標(biāo)與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配，有清晰的項目建設(shè)臺賬，有明確的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)目標(biāo)可衡量。滿分4分，得4分。
�。�6）本級預(yù)算編制科學(xué)性：項目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證，有明確標(biāo)準(zhǔn)，資金額度與年度目標(biāo)較相適應(yīng)，預(yù)算編制較科學(xué)、合理。滿分3分，得3分。
�。�7）申請上級資金合理性：申報項目資金需求是否有測算依據(jù)，與縣級實際需求是否相適應(yīng)，用以反映和考核項目預(yù)算資金測算的科學(xué)性、合理性情況。滿分2分，得2分。
2.項目執(zhí)行。
項目執(zhí)行分為3個二級指標(biāo)，6個三級指標(biāo)，項目滿分20分，考評得分20分。
�。�1）項目資金到位率：實際到達最末級單位的項目資金金額與計劃投入資金的比率為100%。滿分1分，得1分。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行率：編制預(yù)算4900萬元，調(diào)整后預(yù)算和實際執(zhí)行均為4757.5萬元，預(yù)算執(zhí)行率100%。滿分1分，得1分。
(3)資金使用規(guī)范性：資金支出使用符合國債資金管理辦法規(guī)定；撥付手續(xù)完整，符合預(yù)算和國庫管理有關(guān)規(guī)定；項目資金使用符合《政府會計制度》的規(guī)定，符合項目預(yù)算批復(fù)規(guī)定的用途，進行了政府采購和招投標(biāo)程序，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。滿分9分，得9分。
（4）管理制度健全性：制定了項目實施方案、內(nèi)容明確、合理、具有可操作性，能否保障項目順利實施。制定了專項資金的管理制度和措施（包括財務(wù)制度）。滿分4分，得3分。
�。�5）過程監(jiān)控有效性：雖未建立管理制度和措施，但對項目建設(shè)有工程監(jiān)理、項目驗收、項目評審、日常管理和監(jiān)督登記，能對項目進行實際監(jiān)控。滿分3分，得3分。
�。�6）項目檔案資料完備性：項目立項、招投標(biāo)文件、項目申請和批復(fù)，合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定、過程記錄等資料齊全并及時歸檔。滿分2分，得2分。
3.項目產(chǎn)出
項目產(chǎn)出分為4個二級指標(biāo)，4個三級指標(biāo)，項目滿分40分，考評得分39分，考評扣1分。
（1）產(chǎn)出數(shù)量：一是項目改造面積1510平方米。二是購置醫(yī)療設(shè)備6臺。經(jīng)現(xiàn)場檢查產(chǎn)出數(shù)量完成率為100%，大于≧90%的指標(biāo)要求。滿分15分，得15分。
（2）產(chǎn)出質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量一是醫(yī)療服務(wù)能力提升大于10%的指標(biāo)。二是業(yè)務(wù)保障能力提升率大于10%的指標(biāo)。經(jīng)檢查和計算2個能力均大于10%。滿分15分，得15分。
�。�3）產(chǎn)出時效：項目指標(biāo)要求實施完成時間為9個月的期限，實際完成用時大部分為4個月，但其中采購的心血管機，由于受環(huán)評和醫(yī)護人員的醫(yī)療資質(zhì)影響（受疫情影響，資質(zhì)考試推遲），至今還未使用。滿分5分，得4分，扣1分。
�。�4）產(chǎn)出成本：計劃成本4900萬元，項目實際成本4757.5萬元，成本節(jié)約率為2.9%。滿分5分，得5分。
4.項目效益。
項目效益共分4個二級指標(biāo)，4個三級指標(biāo)，項目滿分20分，考評得分20分。
�。�1）經(jīng)濟效益：指標(biāo)設(shè)計業(yè)務(wù)收入逐步增加，800萬元/年。經(jīng)審計2020年8月累計收入2880萬元，2021年8月收入3988.68萬元，8個月增加了1108.68萬元，超過了年增加800萬元的目標(biāo)。滿分5分，得5分。
（2）社會效益：指標(biāo)設(shè)計為增強業(yè)務(wù)保障能力、提升保障相關(guān)業(yè)務(wù)、工作等開展能力，改善醫(yī)療救助條件。經(jīng)審計認(rèn)為改善了醫(yī)院環(huán)境，新的醫(yī)療設(shè)備使醫(yī)療保障能力顯著提高，病人看病率增加，8個月增加收入超預(yù)期目標(biāo)，社會效益明顯。滿分5分，得5分。
�。�3）可持續(xù)影響：預(yù)計項目可使用年限10年，經(jīng)現(xiàn)場勘查和調(diào)查了解，項目實施后可使用年限超過10年。滿分5分，得5分。
�。�4）服務(wù)對象滿意度：招標(biāo)要求：一是群眾整體滿意度≧90%。二是患者滿意度≧90%。經(jīng)調(diào)查了解和部分問卷調(diào)查，兩個滿意度均大于90%的要求。滿分5分，得5分。
（二）績效評價結(jié)果。
按照績效評價指標(biāo)體系確定的評分標(biāo)準(zhǔn)，通過對2020年曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提升改造工程項目績效考評答分，結(jié)果為實際得分為98分，其中，項目決策19分、項目執(zhí)行20分、項目產(chǎn)出39分、項目效益20分。綜合評定等級為“優(yōu)”。
�。ㄈ┚C合評價結(jié)論
評價結(jié)果表明，曲陽縣中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力提升改造工程使用國債項目各有關(guān)單位高度重視，取得了優(yōu)異的成績。主要表現(xiàn)在：一是各有關(guān)單位對使用國債建設(shè)資金所建項目，思想認(rèn)識和重視程度高，成立了該項目的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了項目的積極開展。二是對項目進行了可行性研究，立項手續(xù)完整，按規(guī)定進行了公開招投標(biāo)和政府采購程序，制定了項目實施方案，對建設(shè)項目聘請監(jiān)理并定期檢查，對采購設(shè)備進行技術(shù)鑒定，項目完工后組織驗收，對工程項目進行第三方評審等管理監(jiān)督工作，為項目的完成打下了良好的基礎(chǔ)。三是僅用時4個月，就完成了績效目標(biāo)規(guī)定的建設(shè)面積1510平方米，采購6臺設(shè)備的任務(wù)。四是改善了醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境，就醫(yī)人數(shù)明顯增多。五是經(jīng)審計2020年8月累計收入2880萬元，2021年8月累計收入3988.68萬元，同期增加了1108.68萬元，提前超額完成了年增加800萬元的目標(biāo)。六是新購的醫(yī)療設(shè)備，提高了快速檢測和診治水平，提高了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)保障能力，補齊了醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)短板，降低了縣域患者異地就醫(yī)比例，更好地滿足人民群眾的就醫(yī)需求。但也存在績效目標(biāo)設(shè)定不完整，采購的心血管機由于受環(huán)評和醫(yī)療資質(zhì)影響，至今還未使用等問題，有待今后改正。
五、績效評價發(fā)現(xiàn)的問題
�。ㄒ唬┛冃繕�(biāo)設(shè)置不完整。
績效目標(biāo)設(shè)定，只是確定了完成目標(biāo)的數(shù)量，沒有表述所有達到的效果目標(biāo)，績效目標(biāo)設(shè)定不完整。
（二）心血管機未及時發(fā)揮效益。
采購的心血管機，由于受環(huán)評和醫(yī)護人員的醫(yī)療資質(zhì)影響（受疫情影響，資質(zhì)考試推遲），至今還未使用。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用及建議
�。ㄒ唬┥钔陧椖繚撃埽嫣岣哚t(yī)院的綜合保障能力。
從目前情況來看，該項目的建成已經(jīng)在醫(yī)院發(fā)揮了一定的效能作用，但有的設(shè)備還未運作，有的項目還未完全發(fā)揮出效能作用，因此，建議中醫(yī)院要以本項目的建設(shè)為契機，研究項目的效能余力，充分開發(fā)項目的積極作用，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療健康需求，為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。
�。ǘ┘涌煅軝C事項辦理，避免資源浪費。
采購的心血管機由于受環(huán)評和醫(yī)療資質(zhì)的影響，至今還未使用，建議先加強有關(guān)人員的培訓(xùn)，到相關(guān)醫(yī)院進行實際操作，提高醫(yī)療技能。然后，掌握時機，盡快辦理環(huán)評和有關(guān)人員的醫(yī)療資質(zhì)，讓血管機盡快發(fā)揮作用，避免資源浪費。
績效評價報告11
一、項目概況
（一）項目基本情況：立項情況、實施主體、項目資金及主要內(nèi)容
管委會印發(fā)了20xx年度土地征收計劃和征地包干實施方案。由各區(qū)辦事處具體實施征地工作。20xx年，征地預(yù)算資金為23500萬元。
（二）項目年度預(yù)算績效目標(biāo)和績效指標(biāo)設(shè)定情況
項目預(yù)期總目標(biāo)為按計劃完成征地，土地補償、安置補助、青苗補償全部到位。項目設(shè)定9個績效指標(biāo)，其中數(shù)量指標(biāo)3個，分別為繳納耕地占用稅的土地面積、征地面積、青苗補償面積；質(zhì)量指標(biāo)1個，按項目列表完成征地，不影響項目建設(shè)；成本指標(biāo)2個，為土地補償面積、安置補助面積；經(jīng)濟效益指標(biāo)2個，為產(chǎn)生滯納金金額、征地成本合規(guī)性；服務(wù)對象滿意度指標(biāo)1個，為滿意度80%以上。
二、項目決策及資金使用管理情況
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況
20xx年，管委會根據(jù)政府投資計劃和社會投資計劃，下達了土地征收計劃。
�。ǘ╉椖抠Y金
20xx年，征地預(yù)算資金23500萬元，均為洋浦財政資金。
�。ㄈ╉椖抠Y金（主要是指財政資金）實際使用情況
根據(jù)征地包干實施方案，我局已將征地預(yù)算資金全部撥付至各區(qū)辦事處，使用率100%。
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理情況
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規(guī)定執(zhí)行。征地工作經(jīng)費、機動經(jīng)費，三都區(qū)辦事處已提請管委會制訂相關(guān)管理辦法。
三、項目組織實施情況
（一）項目組織情況
土地征收完成后，三都區(qū)辦事處已及時完成清表，并交付項目業(yè)主使用。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
三都區(qū)辦事處已制定資金使用相關(guān)管理辦法。
四、項目績效情況
（一）項目績效目標(biāo)完成情況。
土地補償、安置補助、青苗補償按省政府規(guī)定執(zhí)行。征地工作經(jīng)費、機動經(jīng)費，三都區(qū)辦事處已提請管委會制訂相關(guān)管理辦法，并按辦法執(zhí)行。我局已將征地包干資金全部撥付至各區(qū)辦事處。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)未完成情況及原因分析
無。
五、其他需要說明的問題
�。ㄒ唬┖罄m(xù)工作計劃
根據(jù)工委管委會的.部署，會同三都區(qū)辦事處加快推進征地工作。
（二）主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議
無。
績效評價報告12
為進一步做好民生工程績效評價工作，提升工作效能，20xx年1月，我局對蕪湖市屬32所高中階段學(xué)校及1市2區(qū)1縣教育局家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作20xx年度績效情況進行評價。根據(jù)《蕪湖市人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》（蕪政〔20xx〕5號）、《安徽省教育廳安徽省人力資源和社會保障廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)<安徽省高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程績效評價辦法>的通知》（皖教助〔20xx〕4號）和《蕪湖市20xx年民生工程高校、中職學(xué)校和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作實施辦法》、《蕪湖市中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程績效評價辦法》等文件要求，逐一對照《蕪湖市中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程績效評價自評表》，對蕪湖市直屬中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程績效評價報告項目投入、過程、產(chǎn)出、效果情況進行評價，現(xiàn)將評價結(jié)果報告如下：
一、總體情況
蕪湖市中職和普高家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作是蕪湖市重要的民生工程之一。從此項工作開展以來，我市嚴(yán)格按照上級主管部門的規(guī)定，全面落實各項資助政策，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，做細、做實學(xué)生資助工作。20xx年，我市構(gòu)建以建檔立卡學(xué)生為重點，“六個到位”抓精準(zhǔn)資助，不斷健全從幼兒園到高等院校全覆蓋的學(xué)生資助體系，從制度上保障不讓一個家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生因貧困失學(xué)。
20xx年各縣市區(qū)教育局及學(xué)校高度重視學(xué)生資助工作，根據(jù)各級、各類學(xué)生資助政策文件，結(jié)合實際，制定了具體的學(xué)生資助工作認(rèn)定、實施方案，充分落實工作責(zé)任制。通過加強管理，各項學(xué)生資助資金的發(fā)放均能夠按照“三級評議、兩級公示”制度嚴(yán)格執(zhí)行，做到公開、公平、公正。同時加強了教育資助資金的管理和使用，完善相關(guān)財務(wù)管理制度，增強資金分配和發(fā)放的透明度，不斷深化資助育人工作，提高資助資金的使用效益。
在本次績效評價工作中，各縣市區(qū)教育局及學(xué)校均能按時提供績效評價相關(guān)材料且材料齊全、真實、準(zhǔn)確。經(jīng)評價，市直屬32所高中階段學(xué)校綜合得分85分以上（含85分，優(yōu)秀等次）共29個，總體均分89.1分，較20xx年有所提升；各縣市區(qū)教育局及所屬學(xué)校具體得分如下：
無為市教育局得分89.3分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；無為英博學(xué)校得分86分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；無為電纜工業(yè)學(xué)校得分92.5分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”。
灣沚區(qū)教育局得分95分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；蕪湖京師實驗學(xué)校得分92.5分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；蕪湖醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校得分93分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”。
繁昌區(qū)教育局得分93分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；繁昌第二中學(xué)得分95.5分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；蕪湖機械工程學(xué)校得分88.5分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”。
南陵縣教育局得分93.5分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；南陵縣萃英園中學(xué)得分96分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”；蕪湖科技工程學(xué)校得分85分，績效評價結(jié)果為“優(yōu)秀”。
二、具體評價情況
1、項目投入
（1）組織保障
各縣市區(qū)教育局及學(xué)校均定期召開工作會議研究部署學(xué)生資助工作，將學(xué)生資助工作列入年度工作要點，并制定學(xué)生資助年度工作計劃。不斷加強學(xué)生資助隊伍建設(shè)，明確崗位職責(zé)與分工，提升學(xué)生資助工作服務(wù)水平和辦事效率，并按規(guī)定配備了專兼職人員以及明確A、B崗崗位職責(zé)。各縣市區(qū)教育局及學(xué)校積極制定資助政策宣傳方案，增強資助工作宣傳力度，及時更新學(xué)生資助政策信息，充分利用會議、文件、標(biāo)語、電話回訪、發(fā)放《致家長朋友一封信》等方式進行資助宣傳。
�。�2）資金落實
各縣市區(qū)教育局及學(xué)校均積極落實專項資金籌集，確保財政專項資金及時到位，保證項目正常開展，制定了《校內(nèi)資助資金管理辦法》及實施方案，明確了校內(nèi)資助資金計提比例，有效保障校內(nèi)資助資金足額提取和使用規(guī)范。
2、項目過程
�。�1）項目管理
�、僦笜�(biāo)分配：成立了以校長為第一負責(zé)人的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究決定指標(biāo)分配，加強完善工作機制，切實保障建檔立卡家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受最高檔資助，適當(dāng)向農(nóng)村地區(qū)、貧困地區(qū)和民族地區(qū)學(xué)生傾斜。
�、谠u審程序：制定具體的資助對象認(rèn)定辦法和評審辦法，堅持公開、公平、公正的原則，評審程序基本規(guī)范、結(jié)論清晰，評審檔案資料清晰完整。
�、坌畔⒐芾�:積極有效的`利用信息系統(tǒng)開展資助工作，及時維護并填報全國資助管理系統(tǒng)和建檔立卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)，其中蕪湖市第三中學(xué)、蕪湖市第七中學(xué)、蕪湖市火龍崗中學(xué)、蕪湖湯溝中學(xué)、安徽師范大學(xué)附屬外國語學(xué)校、蕪湖師范學(xué)校、蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院附屬中等職業(yè)學(xué)校、蕪湖信息科技學(xué)校、蕪湖商貿(mào)工業(yè)學(xué)校在日常系統(tǒng)維護工作中能做到規(guī)范開展。
�、鼙O(jiān)督檢查：各縣市區(qū)教育局及學(xué)校對資助項目建立監(jiān)督檢查制度，設(shè)立資助咨詢投訴電話同時開設(shè)資助投訴箱、建立咨詢投訴臺賬，廣泛接受學(xué)生和社會各界的監(jiān)督，個別學(xué)校未見設(shè)立舉報投訴信箱或電話，如蕪湖工商信息學(xué)校、蕪湖機電學(xué)校未及時建立。
�。�2）財務(wù)管理
各縣市區(qū)教育局及學(xué)校均制定了國家助學(xué)金、免學(xué)費、校內(nèi)資助等管理辦法，財務(wù)管理制度健全，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，建立專賬管理。
3、項目產(chǎn)出
各縣市區(qū)教育局及學(xué)校制定了校內(nèi)資助管理辦法，校內(nèi)資助支出基本達標(biāo)，資金支出規(guī)范。建檔立卡家庭學(xué)生均享受了國家助學(xué)金，并執(zhí)行最高資助標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校積極開展誠信、感恩、勵志等主題教育活動，資助質(zhì)量和資助水平在不斷提升。認(rèn)定的家庭經(jīng)濟困難學(xué)生均100%獲得資助。其中，蕪湖市第三中學(xué)、北京師范大學(xué)蕪湖附屬學(xué)校、蕪湖市湯溝中學(xué)、蕪湖財經(jīng)工業(yè)學(xué)校、蕪湖醫(yī)藥衛(wèi)生學(xué)校、繁昌第二中學(xué)、南陵先萃英園中學(xué)項目產(chǎn)出完成較好。
4、項目效果
通過家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助民生工程的順利開展，形成了政府、學(xué)校、企業(yè)等不同主體的良性互動，各縣市區(qū)教育局及學(xué)校積極籌措非財政性資金設(shè)立獎學(xué)金、助學(xué)金擴大資助覆蓋面，提高資助比例。本次績效評價通過隨機電話回訪的方式對受益對象滿意度進行調(diào)查，滿意度達100%。
三、存在的問題
1、資助政策宣傳力度、廣度和深度有待進一步提高。如：安徽師范大學(xué)第二附屬中學(xué)、蕪湖同文高級中學(xué)、蕪湖工商信息學(xué)校網(wǎng)絡(luò)宣傳信息發(fā)布不到位。各縣市區(qū)教育局及學(xué)校要充分利用現(xiàn)有資源，加大家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作的宣傳及教育力度，通過多種途徑、多層次、多平臺開展宣傳，開設(shè)學(xué)生資助專欄，及時發(fā)布資助工作信息，努力提高資助政策群眾知曉率，引導(dǎo)廣大師生傳播正能量、弘揚主旋律，形成正面輿論場，為資助工作營造良好的輿論氛圍，提升資助育人的成效。
2、部分學(xué)校未建立相關(guān)獎懲機制。如安徽師范大學(xué)第二附屬中學(xué)、蕪湖工商信息學(xué)校，蕪湖機電學(xué)校獎懲機制不明。各縣市區(qū)教育局及學(xué)校要高度重視家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助工作，建立并完善相關(guān)獎懲機制，做好獎懲規(guī)范，扎實推進各項學(xué)生資助工作。
3、資助管理信息系統(tǒng)提供資料不完整。如蕪湖市田家炳實驗中學(xué)、安徽師范大學(xué)附屬外國語學(xué)校、蕪湖工商信息學(xué)校、蕪湖商貿(mào)工業(yè)學(xué)校、蕪湖科技工程學(xué)校、蕪湖機械工程學(xué)校等提供的資料不齊全。各縣市區(qū)教育局及學(xué)校應(yīng)充分認(rèn)識資助雙系統(tǒng)重要性，嚴(yán)格把關(guān)、及時審核，做好雙系統(tǒng)的動態(tài)管理工作，達到“3個100%”和“3個零誤差”工作要求，不斷提高學(xué)生資助工作信息化管理水平。
績效評價報告13
認(rèn)真落實績效評價制度，進一步加強財政支出的監(jiān)督管理，規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行，提高財政資金使用效益，全面推進預(yù)算績效管理，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九開財字〔20xx〕10號）文件的要求，我辦事處對20xx年申報計劃的村級轉(zhuǎn)移支付資金項目實施進行了認(rèn)真的監(jiān)督與檢查，并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、 項目基本概況
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┠繕�(biāo)
村級辦公經(jīng)費等村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策，村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、區(qū)財政統(tǒng)籌安排。20xx年區(qū)財政預(yù)算安排45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我街道辦事處，主要用于劉家塘、西林村、雙塔村三個村村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出。
�。ǘ╉椖繉嵤┐胧�
在上級財政統(tǒng)籌安排下，我們嚴(yán)格各項財經(jīng)紀(jì)律，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生，做到有章可循，照章辦事合理調(diào)配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作，三個行政村圓滿的完成了自身的工作職責(zé)以及上級部門和黨委交辦的各項工作任務(wù)，取得了良好的`經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。
（三）項目實施情況
20xx年區(qū)預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為分45萬元，實際上級撥付45萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我辦事處實際安排村級組織辦公費等運轉(zhuǎn)經(jīng)費49萬元，自有資金安排支出4萬元。其中：西林村辦公費7萬，食堂開支4萬,工會體檢1.5萬，宣傳費用3萬，小計15.5萬元；雙塔村辦公費6.5萬元，退休人員工資5.7萬元，食堂開支4萬元，臨時人員報酬1.5萬元，聘用干部基本報酬0.6萬元，小計劃18.3萬元，劉家塘村辦公費8.5萬元，食堂開支4萬元，工會經(jīng)費1.5萬元，宣傳經(jīng)費1萬元，小計15萬元。我辦轉(zhuǎn)移支付資金主要靠上級財政撥款，為了彌補辦公運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足，還拿出5萬元自有資金。并按村賬街道辦代管制度，嚴(yán)格執(zhí)行的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)常化，村賬按季度進行公開公示。
二、項目評價結(jié)論
（一）項目實施取得的效果
1、項目的經(jīng)濟性分析
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。
2、項目的效率性分析
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村級辦公費用、食堂開支、退休村干補助等開支�；颈Ｕ狭舜逦k公需求，及時解決村級公辦經(jīng)費不足問題，同時支持村級集體收入用于村級公益性支出，促進村級經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展。
3、項目的效益性和可持續(xù)性分析
�。�1）發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢，因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加村級收入，彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足，從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
（2）規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理入手，加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度，進一步完善“村賬辦事處代理”制度，嚴(yán)禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金，確保�？顚Ｓ谩Ｒ∪寮壺攧�(wù)公開制度和民主理財制度，使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明，實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
�。�3）控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出，要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。
（二）項目實施存在的建議
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度�，F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標(biāo)準(zhǔn)難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn)，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度，建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制，為村干部辦理養(yǎng)老保險，使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度，對不應(yīng)由村級組織承擔(dān)的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
績效評價報告14
一、基本情況
（一）項目概況。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)〈昆明市呈貢區(qū)關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略推動呈貢創(chuàng)新發(fā)展的實施意見〉的通知》（呈政發(fā)﹝20xx﹞27號）和《呈貢區(qū)專利授權(quán)資助及知識產(chǎn)權(quán)試點（示范）單位、優(yōu)勢企業(yè)扶持實施細則》（呈政辦發(fā)﹝20xx﹞38號）的規(guī)定，列入國家知識產(chǎn)權(quán)試點的補助3萬元，獲得國家發(fā)明專利、實用新型、外觀設(shè)計專利的分別補助1000元、500元、200元。xxxx年本單位10萬元以上的項目共一項，項目資金共計130000元，在申報項目績效評價時已經(jīng)申報，于本年度已經(jīng)全部支出，預(yù)算完成率100%。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。
1、項目績效總目標(biāo)。開展市級知識產(chǎn)權(quán)試點示范單位申報、優(yōu)勢企業(yè)培育、科技計劃項目申報等工作，與13家試點示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)培育對象建立工作聯(lián)系機制。
2、項目績效階段性目標(biāo)。
一季度，對項目進行推廣宣傳；
二季度，下企業(yè)調(diào)查了解基本情況；
三季度，對企業(yè)申報材料進行審核公示；四季度，兌現(xiàn)獎勵資金。
二、項目單位績效報告情況。
已經(jīng)按照財政要求報送。
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，強化支出責(zé)任，提高知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)資金使用效益，對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)支出及項目支出情況開展績效評價，踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。
�。ǘ┛冃гu價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法。本著客觀公正和有效性原則，按照設(shè)定的指標(biāo)體系，單位中層以上干部參與評價，并從各科室抽選人員進行打分，由項目負責(zé)人進行梳理并整改。
�。ㄈ┛冃гu價工作過程。
1、前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價小組，學(xué)習(xí)評價指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知。
2、組織實施。按照規(guī)定的工作程序組織績效評價自評，注重評價質(zhì)量，撰寫績效評價報告。
3、分析評價。對評價結(jié)果進行整改，充分運用分析評價引領(lǐng)。，
四、績效評價指標(biāo)分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析
1、項目資金到位情況。資金于xx月份全部到時位，未影響項目實施，但較為遲緩。
2、項目資金使用情況。資金使用合規(guī)，無截留、挪用等現(xiàn)象，資金使用效益明顯。
3、項目資金管理情況。專項立項依據(jù)充分，有資金管理辦法，資金管理辦法較規(guī)范。
（二）項目實施情況分析。
1、項目組織情況分析。項目組織有計劃有措施，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定，順利完成項目預(yù)期目標(biāo)。
2、項目管理情況分析。領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理，責(zé)任明確。
�。ㄈ╉椖靠冃闆r分析。
1、突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提高企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)的能力和水平。積極引導(dǎo)、培育企業(yè)制定和實施符合自身特點的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、生產(chǎn)制造、市場拓展、資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)，積極培育核心知識產(chǎn)權(quán)，增加知識產(chǎn)權(quán)儲備。
2、開展專利執(zhí)法檢查，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。以各類食品、農(nóng)用品批發(fā)市場、超市等生活生產(chǎn)消費品領(lǐng)域為重點，開展4次以上知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合執(zhí)法檢查，依法打擊侵權(quán)行為，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。
3、加大保護知識產(chǎn)權(quán)宣傳力度。利用“科技三下鄉(xiāng)”、“4、26世界知識產(chǎn)權(quán)日”、“科技活動周”等活動，向廣大群眾宣傳保護知識產(chǎn)權(quán)，營造良好的保護知識產(chǎn)權(quán)輿論氛圍。
4、開展知識產(chǎn)權(quán)進中小學(xué)試點工作。加強中小學(xué)生對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識與教育，為創(chuàng)新型城市培養(yǎng)、儲備創(chuàng)新型人才，進一步推進呈貢創(chuàng)新型城市的建設(shè)。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)評分表）。
根據(jù)評價指標(biāo)逐項，自評分98分。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
xxxx年度預(yù)算安排13萬元，并設(shè)立為經(jīng)常性項目。因項目資金較小，項目結(jié)果在單位整體績效評價中合并公開。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的'問題和建議。
一是隨著呈貢新區(qū)建設(shè)的推進，四個街道、工業(yè)園區(qū)相繼托管，規(guī)模以上企業(yè)、骨干企業(yè)數(shù)量較少，企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升和知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展不平衡，專利成果轉(zhuǎn)化周期長。二是呈貢區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局在機構(gòu)編制改革中被確定為一類事業(yè)單位，與考核指標(biāo)中要求為行政單位的差距大，工作人員知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)能力和推進專利產(chǎn)業(yè)化工作還亟待提高。
八、其他需說明的問題。
（一）后續(xù)工作計劃。增強區(qū)域經(jīng)濟核心競爭力，加快呈貢經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)創(chuàng)新型新城；積極開展知識產(chǎn)權(quán)強區(qū)培育工程，努力打造“知識產(chǎn)權(quán)促進新區(qū)建設(shè)”的示范區(qū)；聯(lián)合區(qū)工商、區(qū)文體廣電局、公安呈貢分局、區(qū)農(nóng)林局等單位，完善知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度；認(rèn)真執(zhí)行呈貢區(qū)專利補助辦法，進一步鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，打造創(chuàng)新型城市建設(shè)。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗做法、改進措施和有關(guān)建議等。在省、市知識產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)幫助下，結(jié)合自身實際，不斷補足短板，認(rèn)真實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會議制度優(yōu)勢，不斷完善與企業(yè)加強聯(lián)系的工作機制，突出企業(yè)主體作用，加大專利授權(quán)資助及知識產(chǎn)權(quán)試點（示范）企業(yè)的扶持力度，不斷提升全區(qū)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護和運用的能力。
績效評價報告15
為進一步加強農(nóng)村低保項目資金的管理，提高財政資金使用效益和效率，根據(jù)中央改善民生決策部署和省民生工程有關(guān)要求，以及國務(wù)院《社會救助暫行辦法》、《安徽省最低生活保障辦法》、《安徽省財政一般性轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法和安徽省省級財政專項資金管理辦法》等文件精神，對我縣困難人員救助民生工程中的農(nóng)村低保民生工作績效進行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、項目投入情況
（一）項目立項
為進一步完善救助政策體系，提高保障改善民生水平，充分發(fā)揮農(nóng)村低保制度在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中的兜底保障作用，切實維護困難群眾基本生活權(quán)益，農(nóng)村居民最低生活保障為民生工程中困難人員救助工程。
（二）資金落實
20xx年全年累計發(fā)放6146.59萬元（發(fā)放農(nóng)村低保金5302萬元，低保價格臨時補貼844.59萬元），其中中央、省級撥付2890.4萬元，縣級配套3256.19萬元。有效保障了困難群眾的基本生活。
二、項目過程情況
霍山縣民政局在農(nóng)村低保項目實施上所做的工作成效顯著，為霍山脫貧攻堅、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到關(guān)鍵作用。
（一）項目管理方面
在制度建設(shè)上，深入貫徹省安徽省民政廳《20xx年安徽省農(nóng)村低保專項治理工作要點》（皖民社救函〔20xx〕50號）文件精神，按照“突出治理重點、完善工作機制、加強實地核查、提升整改實效”的要求，進一步健全工作機制，嚴(yán)格規(guī)范管理。印發(fā)了《霍山縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作實施方案》，嚴(yán)格按照本人申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入戶、民主評議、公開公示，逐級審批，做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。同時，聯(lián)合扶貧部門下發(fā)了《關(guān)于在脫貧攻堅三年行動中切實做好社會救助兜底工作的實施意見》，進一步明確了低保與扶貧銜接的條件、內(nèi)容，落實兜底保障責(zé)任。
在能力建設(shè)上，持續(xù)開展農(nóng)村低保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣民政部門深入全縣各鎮(zhèn)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展業(yè)務(wù)交流，提高業(yè)務(wù)水平。結(jié)合民生工程集中宣傳月，進一步廣泛宣傳政策，擴大宣傳范圍，提升群眾政策知曉度。
在信息化建設(shè)上，按照省民政廳統(tǒng)一部署，全面使用《安徽省最低生活保障信息系統(tǒng)》，完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，逐步開展網(wǎng)上“無紙化”審批，運用居民家庭經(jīng)濟核對平臺，將新申請或正在享受的低保對象進行數(shù)據(jù)比對，對收入出現(xiàn)變化不符合低保條件的`及時予以核減。
在監(jiān)督檢查上，根據(jù)民政部統(tǒng)一部署，按照省、市農(nóng)村低保專項治理工作要求，開展了全縣農(nóng)村低保專項治理工作，對所有享受的低保對象全面開展了一次排查，對不符合低保條件的立即予以核減，對符合低保條件的及時予以納入，切實做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。
在檔案管理上，結(jié)合農(nóng)村低保專項治理，對低保對象進一步規(guī)范管理、重新建檔，做到了一鄉(xiāng)一柜、一村一盒、一戶一檔，每戶檔案突出調(diào)查意見、貧困依據(jù)、審批程序、動態(tài)管理等具體內(nèi)容。通過檔案重新建檔，對所有對象進行重新排查認(rèn)定，堅持誰調(diào)查誰簽字，誰審批誰負責(zé)，層層壓實責(zé)任，夯實工作基礎(chǔ)。
�。ǘ┴攧�(wù)管理方面
嚴(yán)格農(nóng)村低保資金使用管理，設(shè)立了低保資金專戶，實行專戶管理，�？顚Ｓ�，確保了低保金不被截留、擠占和挪用。每月由民政匯總鄉(xiāng)鎮(zhèn)提報實時農(nóng)村低保數(shù)據(jù)，從財政專戶撥款至農(nóng)村局，低保資金每月按時通過惠民財政“一卡通”系統(tǒng)打卡發(fā)放，直接發(fā)放到每個低保戶賬戶。
三、項目產(chǎn)出情況
目前，全縣共有農(nóng)村低保對象8809戶12599人，累計發(fā)放資金5302萬元，年人均補差347元。其中A類低保對象月人均提高補助至460元，B類360元，C類270元，低保貧困人口5525戶8498人、發(fā)放資金3552萬元。根據(jù)市政府《關(guān)于調(diào)整20xx年城鄉(xiāng)居民最低生活保障和特困人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（六政秘〔20xx〕71號）文件要求，自20xx年7月1日起，我縣調(diào)整提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為每人每月630元。通過提升保障標(biāo)準(zhǔn)，加大資金投入，進一步助力脫貧攻堅，落實社會兜底保障。
四、項目效益情況
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
縣政府高度重視農(nóng)村低保工作，把農(nóng)村低保工作作為關(guān)注民生、順應(yīng)民意、維護穩(wěn)定的重要工作來抓，納入責(zé)任目標(biāo)管理，多次召開政府常務(wù)會議專題研究、部署低保工作。為扎實做好20xx年度民政民生工程，縣民政局成立了民生工作領(lǐng)導(dǎo)組，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負責(zé)，保證了低保工作正常開展和有序運行。
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縣民政、扶貧部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于在脫貧攻堅三年行動中切實做好社會救助兜底工作的實施意見》文件，文件要求一是進一步加強農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接，二是進一步完善農(nóng)村低保制度，健全低保對象認(rèn)定方法，三是進一步加強與相關(guān)扶貧政策的銜接，確保了困難群眾應(yīng)保盡保、應(yīng)扶盡扶。
�。ㄈ⿵V泛宣傳政策
全縣就農(nóng)村低保工作相關(guān)政策、法規(guī)、條例、辦法編制成冊、每年印制萬份宣傳單、張貼宣傳條幅，縣民政局社會救助股通過深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展基層社會救助工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開展業(yè)務(wù)交流。同時，結(jié)合全縣農(nóng)村低保專項治理行動，對在冊低保對象和新申請低保對象，逐村逐戶走訪到位，家庭情況調(diào)查到位，低保政策宣傳到位，切切實實讓低保政策扎根群眾心坎。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查
縣民政、扶貧等部門聯(lián)合召開了全縣社會保障兜底扶貧工作會議，會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對農(nóng)村低保的監(jiān)督檢查力度，要切實履職盡責(zé)，規(guī)范低保程序，強化公開公示。結(jié)合市委巡察、群眾來訪，下發(fā)了《關(guān)于切實加強城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理的通知》文件，對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了專項檢查，同時隨機檢查城鄉(xiāng)低保和農(nóng)村五保工作，確保問題得到整改，檢查取得實效。
五、績效評價
投入20分，過程30分，過程32分，產(chǎn)出25分，效果23分，合計99分。
失分原因：我局今年進一步開展農(nóng)村低保專項治理工作，20xx年12月農(nóng)村低保13122人，通過精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理截至12月份享有農(nóng)村低保12599人，切實做到“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，但由于核減人數(shù)較多，社會滿意度略有下降。
下一步我局將進一步加大民政民生相關(guān)政策、法規(guī)的宣傳力度，提高群眾知曉率，從而提升社會公眾滿意度、幸福感。
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