薄弱學科的整改方案范文(精選4篇)
為了確保工作或事情順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的薄弱學科的整改方案范文(精選4篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

薄弱學科的整改方案1
近幾年來,我校各個學科之間出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象,對此,學校及時召開了教研會,進行了認真分析、研討,大家一致認為,我校的英語和政史學科相比之下較薄弱。為盡快趕上,提高學生總體成績,本學期特定以下加強薄弱學科的措施:
一、組織領(lǐng)導
1、在學校教務處和教研室的領(lǐng)導下設立薄弱學科跟蹤管理領(lǐng)導小組
組長:
副組長:
組員:政史備課組成員。
2、領(lǐng)導小組下設兩個辦公室:即英語辦公室和政史辦公室,每個辦公室成員為若干。
3、各辦公室的職責就是具體負責該學科的指導及落實。包括師情調(diào)查、生情調(diào)查、學情調(diào)查、計劃制定、計劃實施等工作。
二、領(lǐng)導重視,群策群力,籌劃對策。
校領(lǐng)導召開薄弱學科教師座談會,薄弱學科教研組會,集思廣益,群策群力,共同探討,籌劃對策。
三、給學生進行學法指導。
通過集會、班會等形式,讓學科帶頭人及班主任給學生進行學法指導,指點迷津。使學生樹立信心,懂得科學的`學習方法,努力在英語和政史上多下功夫,爭當各科全優(yōu)的學生。
四、加大對薄弱學科的聽課、評課力度。
通過對薄弱學科的聽課、評課,依此對教師進行教法指導,督促教師認真?zhèn)湔n,扎實上課,努力向課堂45分鐘要質(zhì)量,另外、鼓勵教師到多媒體室上課,增強課堂知識容量。
五、開展幫差扶優(yōu)活動。
開學之初、每位老師要制定出詳盡、客觀實效的幫差扶優(yōu)活動計劃,教務處不定期予以檢查,公布。努力使該活動落到實處。
六、每兩周對英語、政史學科進行抽考,競賽。
一月組織一次月考,依此檢查督促學生,使學生通過各種測試不斷增強學習主動性和能動性。
七、學校采取“送出去、請進來”的方式安排教師出去參與各種教學教研活動,同時請名師到學校來傳經(jīng)送寶。
八、考試后及時召開試卷分析會,英語和政史學科教師座談會;ハ嘟涣鳎粩嗾{(diào)整教法,以提高教學質(zhì)量。
總之,本學期將由教務處組織,通過各種形式加英語和政史學科的教學和學習,努力提高學生英語和政史學科的成績,使學生各科的學習能均衡發(fā)展,力爭在本學期縮小與兄弟學校的差距,全面提高教學總成績。
薄弱學科的整改方案2
為了全面提高我薄弱班級全體學生的素質(zhì),全面實施素質(zhì)教育,使教育教學工作能面向全體,使學生能夠全面發(fā)展。讓每一個學生掌握“學會做人,學會學習,學會健體,學會勞動,學會審美”等基本技能。我特制定薄弱班級輔導的具體措施:
一、有的放矢,因材施教。在全面調(diào)查了解,充分辨別分析,認真摸準情況的基礎上,針對班級中不同的.學生有的放矢,因材施教,進行個別談話、心理輔導。
二、主動輔導,人格感化。對班級的學生用愛心、耐心教育。薄弱班級學生是在學習上出現(xiàn)了困難,在自覺遵守紀律上出現(xiàn)了問題,他們在困難之際,最需要的是恩師的教誨,同時學生的向師性也決定了教師人格感化有重要作用。還要善于抓住學生的個性特點進行教育,因勢利導,因材施教。
三、在班級里實行“一幫一”活動,以優(yōu)帶差。
四、抓學生“閃光點”、“傳情報”、“送喜報”以激勵他們進步。
五、正面鼓勵,側(cè)面教育。我班級采取激勵措施,對學生給以適當獎勵。哪怕發(fā)現(xiàn)學生身上一點閃光之處,即予以表揚,哪怕發(fā)現(xiàn)學生的一點進步,即予以鼓勵,哪怕發(fā)現(xiàn)學生的一處創(chuàng)新,即予以贊美,做到表揚多于批評,做到正面鼓勵為主,側(cè)面教育為輔。薄弱班級學生更多的是要在愛心呵護下成長。
六、定期做好家訪,及進了解后進行的學習和思想狀況,努力形成學校、家庭教育的合力,促進班級的轉(zhuǎn)化,并作好記錄。
七、“薄弱班級轉(zhuǎn)化”工作中,要全面滲透激勵教育,多鼓勵、少指責、多表揚,少批評。
每一個學生都是發(fā)展主體,我們要讓學生自我提高,主動發(fā)展,把潛能挖掘出來,心理障礙型學生要讓學生自覺認識到學習的意義,明確學習的目的,要讓學生在外界影響下心理自我健全;意志薄弱型學生要讓其自我監(jiān)督;知識斷層型學生要讓其主動補習斷層所學;環(huán)境困惑型學生要讓其主動克服家庭困難、社會不良誘惑,擺脫環(huán)境陰影。給以期望,發(fā)揮其作用。
薄弱學科的整改方案3
通過分析,學校各科目教學中,薄弱班級、薄弱學科產(chǎn)生的原因,主要有四個原因:學校管理、教師的素質(zhì)、教師隊伍的不穩(wěn)定性、學生的品質(zhì)。而教師的素質(zhì)(基礎扎實全面、具備一定管理能力的新教師,上崗后只要熟悉業(yè)務一學期即可成長起來)、業(yè)務能力是根本因素,決定因素。好的質(zhì)量必須有好的教師作為保障,當教師素質(zhì)偏低時,學校必須正視這一現(xiàn)實。眾所周知,沒有一個教師不愿提高自身素質(zhì),只是如何在學校校本教研中,提供一個為大多數(shù)人接受并主動參與的方法、環(huán)境。在這一方面,我校長期以來堅持制度規(guī)范、名優(yōu)引領(lǐng)、自我激勵等方法,致力于提高教師的素質(zhì),從而消除薄弱班級、薄弱學科。我們做了如下努力:
一、加強教學常規(guī)管理。
向常規(guī)教學要質(zhì)量永遠是教學工作的立足點。也是消除薄弱班級、薄弱學科的重要方法。學校特別注重精細化管理,做到:“嚴、細、精、恒”,重點檢查備、教、改、導、考、析、研,做到有檢查就有反饋,有問題就有整改。檢查的結(jié)果實行通報,存在的問題,通報到人,限期整改。特別加強對薄弱班級、薄弱學科教學工作的專項檢查和督導,組織推門聽課,加強教學常規(guī)檢查,及時通報教情、學情和管理狀況,并召開高質(zhì)量的研討會。
二、加強薄弱學科的集體備課。
針對薄弱班級、薄弱學科的現(xiàn)狀,加強集體備課是解決這一癥結(jié)的關(guān)鍵。教師集體備課是集中集體智慧,提高課堂教學效益的有效途徑。因此,成立集體備課組,每周進行一次集中的個案研討活動,以集體備課為載體,以使用學案教學為抓手,實行定時集體備課與即時交流相結(jié)合的備課形式,積極促進和幫助教師主動進行“自備、集體備、補備”的備課模式,搭建平臺集中團隊力量,最終形成有效指導教學的統(tǒng)案,并使薄弱學科教師共享集體智慧,從而提高教學效益,達到消除薄弱班級、學科的目的。三、發(fā)揮名優(yōu)引領(lǐng)作用,與骨干教師結(jié)伴同行,以學習促提高。
在課程安排上,使同年級、同學科教師調(diào)配優(yōu)劣結(jié)合,發(fā)揮優(yōu)秀教師作用。讓薄弱學科教師借鑒骨干教師教育教學經(jīng)驗,從而改進不足,提高自身。學校組織上好骨干教師公開課,弱科教師研究課。先聽骨干教師講的公開課,感知、學習骨干教師的教學態(tài)度、教學理念、教學方式、教學技巧等,再舉行本學科的研究課,做到學用結(jié)合,突出重點,逐步提高。還對薄弱班級、薄弱學科的教師進行結(jié)對幫扶,從教研上提能力,從備課上提素質(zhì),從課堂教學上提質(zhì)量,從管理上求改進,最終消除薄弱班級、薄弱學科。
四、決勝課堂,抓追蹤聽、評課,向課堂要效益。
學校在分析中發(fā)現(xiàn)薄弱班級、學科主要存在課堂教學效益差。要想真正提高薄弱學科的教學效益,改進課堂教學是最關(guān)鍵的。這就急切的要求薄弱學科的教師必須切實提高授課藝術(shù),用真問題組織課堂教學,在課堂上要做到先學后教,精講多練,當堂檢測,及時反饋,優(yōu)化課堂教學環(huán)節(jié)。為了幫助提高薄弱學科教師的教學水平,我校成立了以校長任組長的聽課、評課領(lǐng)導小組,專門對薄弱班級、薄弱學科進行追蹤聽、評課。學校領(lǐng)導每周至少在薄弱班級、學科上聽評4節(jié)課,并以評課的意見,幫助教師進行自我改進完善。
五、追蹤成績分析,檢測薄弱學科發(fā)展狀況。
薄弱學科的強化不是一朝一夕就能完成的,因此,要求各任課教師在抓備課、抓課堂的同時,還對薄弱學科進行檢測和成績分析。務必抓好周練、單元過關(guān)和月考工作。每次考試結(jié)束以后,及時依據(jù)成績,對該學科的教學成績,進行縱向、橫向分析,在肯定成績的同時找出存在的問題。這樣循環(huán)下去,薄弱學科教師對自己的教學狀況了如指掌,從而積極反思改進自己的課堂教學。
六、充分發(fā)揮班主任的`協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用,力促薄弱學科的轉(zhuǎn)變。
薄弱學科的形成與班主任工作緊密相連,充分發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)和引領(lǐng)是轉(zhuǎn)變薄弱班級、學科的一個重要途徑。我校薄弱學科任課教師大多都不是該班班主任,要提高薄弱學科質(zhì)量,一定要發(fā)揮班主任的協(xié)調(diào)作用。要求薄弱學科班主任從以下方面來協(xié)調(diào):一是開好分析會,讓每一個學生找出自已的弱科及造成的原因,如:聽課、練習、興趣等方面。其次,協(xié)調(diào)團結(jié)各科教師,采用齊抓共管的方式,樹標、傳經(jīng)、請導師,讓優(yōu)秀學生或優(yōu)秀教師做經(jīng)驗介紹,從薄弱學科的特點、學習方法、勤奮刻苦、自我調(diào)節(jié)等方面改進。再次,采用家校攜手的方式,引導家長與學校、任課教師、學生牽手,形成家校共育的良好格局。班主任經(jīng)常及時與家長溝通,共同關(guān)注弱科學生和學生的弱科,從生活上溫馨體貼,從心里上及時解困。巧妙發(fā)揮班主任的影響力,讓學生真正享受學習的樂趣,幫助他們提高學習成績。
另外,我校在教師評價機制上,還采取對弱科教師采取鼓勵加獎勵的辦法。使弱科教師工作起來有想頭,干好工作有甜頭。學校領(lǐng)導特別注重關(guān)心薄弱班級、學科,為他們解決工作、生活中的實際困難,服務到位,千方百計為他們營造良好的工作環(huán)境、心理環(huán)境,真正做到抓在要點上,管在情理上,幫在境界上。讓尊重與呵護成為習慣,讓學習與創(chuàng)新蔚成風氣,充分調(diào)動教師工作的主動性和積極性,在提高學科質(zhì)量的同時,又建設了一支和諧高效的教師團隊。
總之,精誠所致,金石為開。有了上述一系列有效舉措的實施,必將使我校薄弱班級、學科的教學由“薄”轉(zhuǎn)“強”,促進各科教學質(zhì)量均衡發(fā)展,促使我校教學成績穩(wěn)步提升。
薄弱學科的整改方案4
根據(jù)本學期期中考試成績分析,發(fā)現(xiàn)我校二年級數(shù)學,四年級語文、數(shù)學,五年級語文、英語,均在全學區(qū)倒數(shù)。從半學期班級評比來看,四年級、五年級、六一班均為薄弱班級。為了切實提高薄弱學科成績,促進薄弱班級的轉(zhuǎn)化,學校決定采取以下措施。
一、校委會成員包年級,指導班級管理。
毛鵬——五年級
孫建利——六年級
王娟——四年級
二、下班任務:
。薄猿置刻煸缟下犝n,對教師加強指導,不斷提高教師的'授課能力和課堂組織能力。
2、堅持走訪學生,及時了解學生思想動態(tài),經(jīng)常和班主任交流班級一些特殊學生的管理方法,不斷促進差生的轉(zhuǎn)化。
。场⒍酱俳處熯M行單元章節(jié)檢測,幫助進行質(zhì)量分析,注重質(zhì)量的形成過程。
4、定期和不定期檢查和抽查學生作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時和任課教師溝通,加強知識的鞏固。
三、教師之間結(jié)對子,互相幫助,互相學習。
。、劉曉玲老師和楊森老師結(jié)對子。
劉小玲老師要堅持幫助樣楊森老師備課,把握教材,更好地根據(jù)學生實際,設計教學方法,加強學法滲透。劉老師要堅持聽課,幫助楊森改進教學方法,提高授課能力。
。病⑼跣幚蠋熀蛥悄壤蠋熃Y(jié)對子。
主要以互相聽課為主。王老師幫助吳娜老師改進教學方法,提高課堂組織能力。吳娜老師從王老師課堂上學習如何處理教材,如何落實知識。
四、保障措施:
。、校委會成員每月進行一次,包班工作交流,對存在問題共同商討,改進。
2、把此項工作納入教師月工作考核,每月進行通報。
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