關(guān)于工作總結(jié)的通知模板集錦七篇

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的工作總結(jié)的通知7篇，希望對(duì)大家有所幫助。

工作總結(jié)的通知 篇1

各系部、處室、中心：

　　請(qǐng)各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室�，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的'矛盾和問題，以及對(duì)工作的反思與體會(huì)。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個(gè)方面。

　　二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時(shí)發(fā)送至XXXX。

　　特此通知。

工作總結(jié)的通知 篇2

　　市直各學(xué)校關(guān)工委：

　　經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、出席人員：

　　市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、市直各學(xué)校簡要匯報(bào)20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘;

　　2、對(duì)市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評(píng)打分。

　　3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。

　　三、時(shí)間地點(diǎn)：

　　出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。

　　四、其它

　　1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。

　　2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評(píng)分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號(hào)文件的附件)。

　　專此通知。

　　xx市教育局關(guān)工委

　　20xx年1月23日

工作總結(jié)的'通知 篇3

　　一、基本情況

　　機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立時(shí)間、試驗(yàn)檢測(cè)情況、人員情況（編制數(shù)、在編人員總數(shù)、借調(diào)人數(shù)）、公路工程技術(shù)人員構(gòu)成（總?cè)藬?shù)、高級(jí)職稱、中級(jí)職稱、初級(jí)職稱）；

　　二、單位自身建設(shè)情況

　　年度工作計(jì)劃，工作目標(biāo)完成情況，政策理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，內(nèi)部管理制度建設(shè)情況，落實(shí)交通廉政建設(shè)情況，文明單位創(chuàng)建的情況，科技和管理創(chuàng)新，及解決監(jiān)督工作中遇到的實(shí)際問題的情況。

　　三、監(jiān)督工作開展情況

　　XX年本地區(qū)公路建設(shè)總里程、項(xiàng)目數(shù)量，市站監(jiān)督里程、項(xiàng)目數(shù)量，對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督工作如何指導(dǎo)，直接監(jiān)督的項(xiàng)目采取了哪些有效措施和方法。

　　四、其它工作

　　五、對(duì)監(jiān)督工作的.意見及建議

工作總結(jié)的通知 篇4

各事業(yè)部、中心、部室：

　　20xx年即將結(jié)束，為更好的開展20xx年的工作，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行深入總結(jié)，肯定成績、找出不足、剖析問題極其重要，為此，公司決定開展20xx年工作總結(jié)工作，具體內(nèi)容如下：

　　一、范圍

　　1、各項(xiàng)目經(jīng)理（含實(shí)際主持工作的人員），各部室負(fù)責(zé)人和各事業(yè)部總經(jīng)理、采購中心總經(jīng)理代表本單位進(jìn)行年度工作總結(jié)；各事業(yè)部經(jīng)營副總經(jīng)理代表事業(yè)部進(jìn)行經(jīng)營工作總結(jié)。

　　2、除上述人員和班子成員以及司機(jī)、廚師、水案、保潔、勞務(wù)派遣工人，凡20xx年11月1日以前入職的人員均進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)。

　　二、工作總結(jié)的格式

　　工作總結(jié)應(yīng)包括下列內(nèi)容：

　　1、20xx年工作概述

　　2、20xx年取得的成績

　　3、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　4、意見和建議

　　5、20xx年工作展望

　　具體要求見附件《工作總結(jié)模板》

　　三、時(shí)間安排

　　1、從本通知下發(fā)之日起至20xx年12月24日，為工作總結(jié)起草階段。

　　2、20xx年12月25至12月31日為各部門負(fù)責(zé)人審核階段，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所屬員工的工作總結(jié)，結(jié)合平時(shí)工作表現(xiàn)，在工作總結(jié)空白處進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定員工的成績并指出不足，提出改進(jìn)建議，對(duì)于不符合工作總結(jié)具體要求的，退回重寫。

　　3、20xx年1月4日至20xx年1月7日為核心層（含班子成員）審核階段，重點(diǎn)對(duì)分管部門的工作總結(jié)進(jìn)行審核，對(duì)部門的'工作提出期望和建議。

　　4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作總結(jié)報(bào)至人力資源部。

　　5、20xx年1月10日至20xx年1月14日為人力資源部復(fù)核匯總階段，一方面對(duì)不合格的工作總結(jié)退回重寫，另一方面對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行摘要，匯總后報(bào)總經(jīng)理。

　　6、20xx年春節(jié)假期結(jié)束上班后，人力資源部將根據(jù)工作總結(jié)情況有針對(duì)性的組織溝通工作。

　　四、其他

　　1、工作總結(jié)手寫、打印均可，但署名必須手簽，工作總結(jié)應(yīng)避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性詞匯。

　　2、審核人員應(yīng)簽字。

　　3、凡被人力資源部退回的工作總結(jié)，將取消總結(jié)人在20xx年度評(píng)先資格，重寫仍不合格將取消在20xx年度晉級(jí)資格。

　　4、各部門負(fù)責(zé)人為落實(shí)本通知的直接責(zé)任人，應(yīng)切實(shí)保證本部門的工作總結(jié)按通知要求進(jìn)行，并在分管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)報(bào)送人力資源部，對(duì)于未能按本通知要求進(jìn)行的，將按降薪處理。

　　5、如有問題可向人力資源部咨詢，不能按本通知要求進(jìn)行的，應(yīng)及時(shí)向公司分管人力資源的副總經(jīng)理說明原因，經(jīng)同意后可適當(dāng)延期。

　　6、本通知應(yīng)傳達(dá)到公司每一個(gè)人。

　　五、本通知從下發(fā)之日起實(shí)施。

　　附件

　　工作總結(jié)模板

　　部門20xx年度工作總結(jié)

　　單位總結(jié)不寫

　　一、20xx年工作概述

　　1、如為20xx年入職，應(yīng)開篇寫明入職時(shí)間。

　　2、自己的工作職責(zé)。

　　3、在20xx年自己的主要工作內(nèi)容，階段性工作比較明顯的應(yīng)分階段敘述。

　　二、20xx年取得的成績

　　1、在20xx年的工作成果。盡可能用數(shù)字說明，同時(shí)說明完成的質(zhì)量、效果等。

　　2、在20xx年的工作中有哪些收獲，包括知識(shí)、技能、工作經(jīng)驗(yàn)等。

　　3、結(jié)合本職工作，在20xx年的工作中有哪些心得體會(huì)。

　　三、20xx年工作中的不足和存在的問題

　　1、工作中有哪些不足，準(zhǔn)備如何改進(jìn)，希望公司給予什么幫助。

　　2、工作中遇到哪些自己解決不了的問題。

　　四、意見和建議

　　1、無論是聽到的、看到的、還是自己遇到的，只要是意見或建議均可以提出。

　　2、無論意見或建議正確與否，均可以提出，公司虛心以待。

　　3、對(duì)于好的意見或建議公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在《山水小報(bào)》上公布。

　　4、在年后人力資源部的組織溝通工作中將回復(fù)所有的意見和建議。

　　五、20xx年工作展望

　　1、對(duì)自己或部門明年工作的期望。

　　2、有哪些具體的實(shí)際的措施。

　　3、20xx年想有什么樣的收獲。

　　遼寧山水城市園林景觀有限公司

　　人力資源部

　　20xx年12月6日

工作總結(jié)的通知 篇5

　　關(guān)于做好上半年工作總結(jié)的通知

　　各單位、各部門：

　　今年以來，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

　　為深入了解各單位、部門今年以來工作開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的`工作情況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。

　　2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。

　　3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見。 各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

　　6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：XXXX@.com

工作總結(jié)的通知 篇6

　　各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，召開《醫(yī)院20xx年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

　　參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防�？仆▓�(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。

　　3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　4.人事科通報(bào)每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。

　　5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。

　　7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長通報(bào)20xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。

　　幾點(diǎn)要求：

　　請(qǐng)接到參會(huì)通知的'人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會(huì)地點(diǎn)。

　　不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知

　　xx醫(yī)院 xx年xx月xx日

工作總結(jié)的通知 篇7

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20--年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20--年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20--年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會(huì)上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的`時(shí)間安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20--年計(jì)劃。

　　2、會(huì)議定于20--年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會(huì)議幾天。

　　三、參加會(huì)議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個(gè)人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20--年計(jì)劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會(huì)議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20--年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個(gè)方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20--年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對(duì)公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

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